“后危機時代的管理趨勢”

全球經濟危機來襲，商業世界正經歷著前所未有的巨大震蕩。面對危機，糟糕的公司在抱怨中消亡；普通的公司在逆境中辛苦的經營；而優秀的公司則在變革中成長和壯大。

危機終將過去，留下的將是企業應對危機、戰勝困境的管理之道，對于商業世界具有彌足珍貴的借鑒意義。后危機時代的管理趨勢將是什么？

5月13日，《哈佛商業評論》全球編輯年會圓桌論壇在上海舉行。本次圓桌會議的主題是《后危機時代的管理趨勢》。來自全球11個版本的主編和編輯首次匯聚上海，與學術界的，商界的，咨詢界的專家們共同探討危機對未來企業管理產生的深遠影響以及企業如何在未來變得更加強大。

《哈佛商業評論》國際版的編輯John landry 指出“現在全球化進程非常快，競爭優勢更多是來自你的大腦，不是來自你的手是做什么，而是你思維協調能力。對任何公司來說，管理者都要好好想想我們的競爭優勢是什么？我們的核心能力是什么。我覺得要勝出要加強他的戰略管理能力。”

《哈佛商業評論》的德國版總編Christoph seeger則建議，在金融危機之下，德國公司的管理層應該重拾人們對他們的信任，并對行業因此結構性的變化做好準備。

上海交通大學副校長、交通大學管理學院的院長徐飛博士建議“第一，如何從工具理性向價值理性邁進。第二，管理應更強調的人性、更強調以人為本。第三，未來的管理里面，對不確定性的駕馭要排上議事日程。第四，戰略因素考慮方面，要對政治、經濟和傳媒引起足夠的重視。第五，把更多的精力放到拓展、開拓更大的市場價值。”