四大油企望會師伊拉克 中海油中化或低價奪取開采合同

每經記者  喻春來  發自北京

        中國海洋石油總公司和中國中化集團公司或將同意伊拉克政府較低的報價，從而獲得開發擁有25億桶石油儲量的伊拉克米桑油田群（Missan）的服務合同。

        3月4日，中化集團石油勘探開發公司一位高層在接受  《每日經濟新聞》采訪時說：“每桶2.3美元的酬金方案對于中海油和中化集團來說有掙錢的空間，只是掙多掙少的問題。”

        業內專家分析認為，如果上述交易最終達成，中國四大油企就全面進入伊拉克，在這個傳統歐美石油公司的地盤上建立了立足點，以擴大未來在伊的油氣業務。國家應該鼓勵多家中國石油企業開拓海外業務，中國油企較低的作業隊伍成本，讓中國油企具有相當的競爭力，可以拿下歐美石油公司普遍認為沒錢可掙的項目。

低價贏得米桑油田服務合同

        “我們內部是可以接受這個價格的。”上述高層人士說道，“我們自己認為有錢掙，沒錢掙也不會做。”

        去年6月，在伊拉克首輪油氣田服務合同對外競標中，以中海油牽頭的財團就曾參入了米桑油田群的服務合同招標，因雙方在報酬方面產生了較大的分歧，競標沒有成功。

        當時，中海油希望從額外生產的每桶石油獲得21.40美元，但是，伊石油部則提出為額外生產的每桶石油支付2.30美元。因此，中海油拒絕了伊就經營Missan油田區提出的條件。

        該油田區包括Bazurgan、AbuGharb和Fukka三個油田。今年初，在中海油和中化集團組成的財團在接受伊石油部提出的每桶2.3美元酬金的方案后，雙方又重新回到談判桌。

        中海油投資者關系部有關人士稱，上述交易的談判正在進行中，目前沒有什么對外可以透露的。

        上述高層人士稱，兩公司自己已算過賬，只要不虧就行，這是公司的策略。加之，與伊達成的商業條款中，以前要繳的各種稅收也減少了，不像以前上繳那么多。

        據外電報道，伊拉克石油部長侯賽因·沙赫里斯塔尼3月2日表示，伊內閣預計將在今后的幾天里批準一項上述合同。

中國四大油企望會師伊拉克

        中國石油化工股份有限公司石油勘探開發研究院的一位專家認為，如果上述合同達成的話，中國四大油企將會師伊拉克。

        去年，中國石油天然氣股份有限公司和BP獲得了伊拉克魯邁拉油田的服務合同，中石化集團則以72.4億美元收購阿克達斯石油公司（Addax），該公司在伊拉克庫爾德地區擁有區塊，占其原油產量的8.3%。

        安永全球油氣行業交易咨詢部領導合伙人AndyBrogan表示，中國石油公司可以考慮一些新興市場，特別是其他公司去得不多的地區，如伊拉克，可以先進入站穩腳根。

        伊拉克擁有全球第三大的原油儲備，已探明剩余可采石油儲量約為1150億桶，約占全球總儲量的10%。但由于在過去幾十年中一直面臨戰爭、制裁及投資不足等各種不利形勢，因此一直無法提高產量。

        分析人士認為，這將為提高中國在中東地區的政治、經濟影響力增加一個支柱點，也能帶動其他更多的中國企業（包括鋼管、鋼材等與石油開采配套的企業）進入中東市場。

中國石油企業近年“走出去”一覽表

■2007年10月，中石油投資41.8億美元收購哈薩克斯坦PK石油公司全部股權。

■2008年10月，中海油耗資25億美元收購挪威海上鉆井公司AWO。

■2008年底，中石化以17億美元完成加拿大石油公司TanganyikaOil的收購案。■2009年2月，中石油以4.99億加元收購加拿大一油氣公司在利比亞的石油資產。

■2009年4月，中石油聯合哈薩克斯坦國家石油和天然氣公司收購曼格什套石油天然氣公司的全部股權。

■2009年6月，中石油收購英力士位于蘇格蘭Grangemouth的煉油廠。

■2009年6月，中石油完成收購新加坡石油公司45%股權。

■2009年7月，中石油和BP石油公司聯合中標伊拉克魯邁拉油田服務項目。

■2009年8月，中石化以近75.6億美元收購Addax石油公司。

■2009年12月，中石油以116.11億元人民幣購買加拿大兩項待建油砂項目60%股份。

■2010年1月，中國石油聯合道達爾勘探生產伊拉克公司、馬來西亞石油公司聯合中標伊拉克哈法亞油田服務項目。

新聞分析

中國油企低成本優勢

　　  中國油企在伊拉克的油氣田競標中為何能頻頻接受伊石油部過低的報價，而歐美石油公司并不愿意呢？上述專家解釋稱，中國石油企業獨有組織結構讓作業隊伍具有歐美石油公司所沒有的低成本優勢，這就是中國油企敢于接受低價格的有利條件。

        中國石油公司不同，油田資產進入股份公司上市后，作業服務公司雖然與其不是一家企業，但是同屬于一個集團公司中，與油田公司是關聯公司。這樣一來，中國石油企業能用各種辦法降低作業成本。

        中國油氣企業走出海外是從反承包開始的，是從外國公司招標中國海上區塊，中國油企進行勞務輸出開始的，現在，中國油企不但能承包工程，而且作業服務公司還能自帶資金，實行交鑰匙工程。

        “在國際合作中，作業者占到很重要的份額，一般勘探成功后，50%的份額給作業者。”上述專家說道，“由于中國作業隊伍的低成本，這也是上具有技術優勢的BP、殼牌希望與我們合作的重要原因。”



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