聯想布局移動互聯盈利模式面臨考驗

每經記者  謝曉萍  發自北京

        日前，聯想宣布正式推出樂基金，并專注投資國內移動互聯應用團隊，首期投資基金為1億元人民幣。這意味著國內最大的電腦制造商加入到了應用商店的爭奪戰中。

        易觀國際分析師孫培麟表示，聯想樂基金主要是為了補給聯想應用商店中應用的數量和質量，給聯想建設自有生態系統提供支持，同時吸引應用開發者加大合作力度。

        據了解，聯想以樂Phone淺嘗移動互聯網市場以來，已經收到開發者貢獻的2000多個應用，上架1000多個。不過，相比iPhone的應用商店的10萬下載量，樂Phone還遠遠不夠。與競爭對手相比，樂Phone的應用并無獨特之處。

        業內人士指出，iPhone的“終端+應用”商業模式得到成功，其在線支付體系和消費習慣功不可沒。而在中國，花錢買軟件還不是流行的消費方式。孫培麟認為，目前國內應用開發者的應用在國內市場盈利不多，而多在海外。

        “現階段國內市場難以通過付費應用獲取規模盈利是最大的問題。”孫培麟說。

        聯想集團CTO賀志強也坦言，目前國內開發者的現狀就是很難賺到錢。

        據了解，目前的應用商店平臺有三種模式：一個平臺服務于一個終端，如iPhone；一個平臺用于眾多終端，如Android；還有一種是不同平臺用于不同終端。賀志強表示，聯想選擇了第一種模式。

        孫培麟表示，聯想面臨著尷尬局面。如果不搭建應用商店，自身的智能終端優勢缺少應用支撐，缺少了溢價能力；如果搭建應用商店，國內應用環境較混亂，第三方應用商店數量的增多令廠商面臨激烈競爭。



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