2011-02-23 02:01:33
作為一家著名企業，阿里巴巴此舉頗讓人有意外之感。
對于阿里巴巴這樣的企業來說，形象可謂生命。一段時間以來，馬云在國內隱然有蓋茨的派頭，他不僅以其成功故事激勵人，而且也以其對市場、道德的獨特理解來影響人。記得馬云在闡述阿里巴巴成功時，曾經說過，阿里巴巴的成功有不可復制性，再來一次，不一定會有第二個阿里巴巴。馬云話中對“天時”的強調，并不排斥“地利”與“人和”的因素。作為一家靠電子商務起身的企業，阿里巴巴的成功與其對形象的維護，對道德的恪守有著莫大的關系。可以說，無形象就無阿里巴巴，如果阿里巴巴從一開始就爆出了若干丑聞，那么，即使還從當初起步，即使還是原班人馬，阿里巴巴也未必能成功。
據阿里巴巴披露，在調查環節中，有跡象表明B2B公司直銷團隊的一些員工，為追求高業績高收入，故意或者疏忽而導致一些涉嫌欺詐的公司加入阿里巴巴平臺，先后有近百名銷售人員被認為負有直接責任。就是這樣的企業，依然發生供應商欺詐丑聞。從中說明，對于市場主體來說，道德血液不會主動流滿全身。一個有道德的市場主體，依賴于員工道德的自發，更依賴于制度對道德的促發。
如果說阿里巴巴發生供應商欺詐丑聞讓人感到失望的話，那么，阿里巴巴隨之展開的鐵腕行為，則讓人為之敬佩。
無論近百名銷售人員接受處理，還是公司CEO兼總裁衛哲、COO李旭暉的引咎辭職，都表明了阿里巴巴對丑聞的 “零容忍”。馬云在寫給員工和客戶的郵件中表示，“對這種觸犯商業誠信原則和公司價值觀底線的行為，任何的容忍姑息都是對更多誠信客戶、更多誠信阿里人的犯罪”。應該說，這樣的態度這樣的處理對于現代企業來說并不鮮見，阿里巴巴的可貴之處在于，對丑聞不是采用隱瞞的態度，而是“自曝家丑”，將主動權讓給了市場，讓給了公眾。
中國傳統文化信守“家丑不可外揚”。現實中一些企業即使問題已被媒體曝光，依然極力公關和掩蓋，但是在跨國公司中，這些年來卻越來越多地“自曝家丑”。比如，美國通用電氣公司披露自己因為空氣與廢物排放被罰款100多萬美元；最近，蘋果公司則披露供貨商中存在著重金屬污染致員工殘疾、工人超負荷勞動的情況。從這意義上說，“自曝家丑”的阿里巴巴在勇氣和社會責任上，與跨國企業站到了同一起跑線上。如果說“自曝家丑”也是一種危機公關的話，那么這種危機公關值得贊許，讓人尊敬。
希望所有的市場主體都能走在道德的春天里，退而求次之，希望那些發生家丑的市場主體，能夠“自曝家丑”以展現社會責任。如能做到這一點，就能和阿里巴巴一樣受到社會尊敬。
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