復星集團董事長郭廣昌：多個海外投資項目已在談判中

每經記者  何珺  發自北京

    “2010年只是試水，2011年我們會加快速度。”全國人大代表、復星集團董事長郭廣昌3月8日在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，復星已經做好準備，今年將在海外項目的投資方面有更大的動作，目前已經有多個項目在談判中。

    在選擇海外投資的項目方面，郭廣昌告訴《每日經濟新聞》記者，“我們比較看重海外一些有網絡優勢、品牌優勢、市場優勢的，并且能和中國的發展動力相連接的企業，希望做把海外企業跟中國發展動力連接起來的平臺。”

    他透露，現在找上門來的項目很多，也便于復星發現更多好項目。目前，包括消費品、奢侈品、食品連鎖等項目，都在談判過程中。

    為了拓展海外市場，郭廣昌表示，已經做好了多方面的準備，首先在資金上，復星已經得到了美國保德信金融集團的支持；其次，在國際化的團隊建設上也有長遠計劃。

    2010年6月，復星集團收購法國地中海俱樂部7.1%股權，從而成為其最大的戰略投資者之一，目標是5年內在中國開設5家地中海俱樂部度假村。目前雙方已確認了部分可供開發度假村的地點。

    目前，中國民營企業總數已達750多萬家，占全國法人企業總數的70%以上，成為全國最大的企業群體。郭廣昌預測，未來3年將有三分之一的民企在境外設立銷售網絡，四分之一的民企在境外設立辦事處，另有15%的民企在海外投資建廠。

    不過，他也坦承，在民營企業海外投資過程中，多種類型的“水土不服”瓶頸已經出現。問題主要集中體現在產業選擇、人才儲備、品牌認同、信貸扶持、海外溝通阻力等方面。民營企業在發揮自身能動性克服困難的同時，也需要國家在戰略層面為民企海外投資提供重要指導。

    在今年“兩會”上，郭廣昌提出了多條建議，包括希望有關部門在國務院辦公廳  《關于鼓勵和引導民間投資健康發展重點工作分工的通知》基礎上，就鼓勵民營企業“走出去”制訂指導性意見；希望國家發改委等相關部門從“轉方式、調結構”的戰略層面，制訂鼓勵海外投資產業目錄，為民營企業海外投資提供信息支持和政策引導等。

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