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          康師傅對聯盟獲批表示樂觀:“婚姻嫁娶中,雙方均有忐忑”

          2011-11-18 01:41:45

          成都百事工會相關負責人告訴記者,相對員工自發形成的維權小組,工會正在成立“勞動爭議調解小組”,以此作為合法組織面對康百聯盟過程中的員工權益保護問題。

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          每經記者  吳豐恒  發自北京

           

              11月17日,康師傅公關部主管陳功儒接受了《每日經濟新聞》記者的采訪,對頗受關注的百事員工停工事件、康百聯盟等問題作出了回應。陳功儒表示,“我們與員工的溝通還有可以更努力的地方”、“對獲得政府審批  (通過)的機會,我們比較審慎而樂觀。”

              成都百事工會相關負責人告訴記者,相對員工自發形成的維權小組,工會正在成立“勞動爭議調解小組”,以此作為合法組織面對康百聯盟過程中的員工權益保護問題。北京市問天律師事務所合伙人周澤認為,百事員工此次集體“休假”的維權行動是“一種正當的行動”。

          “與員工溝通還可以更努力”

           

              11月4日,百事公司、康師傅達成將百事位于內地24家裝瓶廠中的間接持股移交給康師傅飲品,并獲得在康師傅飲品5%間接持股等條件的協議。這宗交易引起了百事包括中層管理者在內的多地員工集體抗議。

              陳功儒表示,由于康百聯盟處在送批階段,政府意見未明朗,康師傅、百事雙方不便對未來構建回應過多,以至于引發了員工的擔憂,“在這段過渡時期,雙方能夠推展的空間是有限的,時間方面顯得比較被動一些。員工們希望知道更多的細節,但是這段時間我們沒法完全說。外界有各式各樣的猜想,這是我為什么說員工有些不安的原因。我們可以樂觀地說,隨著時間的推展,更多的溝通會讓整件事情更加明朗化。”

              他表示,“員工的不安是可以理解的。”

              百事員工對于康師傅、百事兩家企業的文化提出了質疑,“通過業界反饋的各種信息,康師傅在用工制度、企業文化方面與百事有巨大差異,員工對此有較大的擔心和不認同。”

              對此,陳功儒表示,在婚姻嫁娶中,雙方均有“忐忑”,溝通過后可以達成共同的“清晰的目標”。他說,“我們相信這只是當中一個必經的過程,我們盡力把每個環節做好,就像我們當初考慮這個合作案一樣,把每個可能受影響的環節都要照顧好。”

              陳功儒表示,聯盟若獲批,他認可百事大中華區主席孟可仕公開信中對員工的承諾,“從利害相關方來講,百事的員工還歸在百事的體系下,但是我們可以說,在康師傅過往20年的發展歷程中,我們沒有對員工不好。”

              對于百事員工集體“休假”停工事件,“現實的狀況告訴我們,我們對員工的溝通還有可以更努力的地方,我們會往這個方向去做。”陳功儒說。

          聯盟審批需要過程

           

              商務部新聞發言人沈丹陽日前表示,商務部反壟斷局目前尚未收到康百聯盟的相關申請。陳功儒對此稱,“大家覺得比較急,可能認為你簽完約之后是不是就把材料送過去了,其實也沒有這么戲劇性。準備材料需要一點時間,當初我們在給大家解釋這件事情的時候說,審批是一個必要的流程,(文件)一定要送到商務部去的。”

              陳功儒表示,假如康百聯盟獲批,“從整個細分市場來看,碳酸飲料的競爭并不會因為這樣的合作而立即改變,主要還是兩大可樂品牌的競爭,這個過程也不會出現康師傅可樂。百事還是百事,只是百事的可樂是康師傅生產的,就這樣而已。對于茶飲料來講,百事也不會推出百事茶。”

              對于康百聯盟前景,陳功儒向《每日經濟新聞》記者表示,“對獲得政府審批(通過)的機會,我們比較審慎而樂觀。”

              著名營銷專家、北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起表示,“兩家的合作,會促使飲料行業格局有一個比較大的變化:主要競爭對手可口可樂或許會感覺壓力比較大;中國單一品牌飲料企業面對這種綜合性巨頭,壓力也會比較大,可能會誘發整個行業重組、并購,并形成一種趨勢。”

              李志起分析說,康師傅、百事的合作并非直接并購,而交叉持股這種形式規避了審批的風險,“我覺得這個審批應該問題不會太大”。

          “這是一場博弈”

           

              昨日,成都百事工會一名不愿透露姓名的負責人向  《每日經濟新聞》記者介紹了他們的維權進展情況。

              這名負責人告訴記者,11月14日,成都百事由各個職能部門、工會分別選派代表與管理層進行了溝通,并于當天向公司傳遞了員工的訴求,并給予成都百事管理層兩周時間考慮。

              “我們現在向(成都市)總工會、勞動局這邊進行了咨詢,了解相關法律法規的細節。”這名負責人表示。

              據介紹,成都百事員工自發組織了維權小組;與此同時,成都百事工會正試圖通過合法的渠道向資方傳遞員工的聲音,“工會(正在)成立‘勞動爭議調解小組’和投資方進行溝通,來面對戰略聯盟這件事情,跟進事情的進展。”

              他表示,成都百事至今還未給員工代表或工會答復,“可能中國區要做統一答復”。

              據自稱百事維權小組的人士發布的信息顯示,在長沙、昆明、成都、重慶、鄭州、西安等城市的百事灌裝廠的工會已經行動起來,將反映員工訴求的書面文件提交中國區百事飲料集團總裁辦公室。

              在一個交流抗議信息的網絡群組里,一份據稱為百事維權員工的網友上傳了一份“昆明百事可樂飲料有限公司工會委員會致百事中國區管理層的公開信”,其內容與本月16日成都百事中層李明(化名)所提的兩點要求比較一致。公開信寫道:“我們的要求:昆明百事可樂飲料有限公司在股權變更之前,對之前的勞動合同形成的工齡進行買斷并進行合理賠償;滿足以上事項后,對于康師傅入股后有意向在百事繼續工作的員工,須予無條件聘用,并依據雙方高層的書信承諾,將具體條款細化落實到新的勞動合同中。”

              以上有關多地工會行動的信息,以及公開信信息,記者均向百事中國區負責媒體事務的人士發送了郵件,對方表示盡快予以回復。截至記者發稿之時,對方尚未回復。

              對于百事員工的維權行動,北京市問天律師事務所合伙人周澤在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,百事員工有權采取包括停工方式在內的各種必要方式對管理層施加壓力,以此實現員工的集體利益,“這是一場博弈。”

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