2013-05-31 01:33:39
每經編輯|每經記者 張斯 發自北京
每經記者 張斯 發自北京
近日,上線剛滿一年的京東好藥師網再陷“分手”疑云,京東首頁的“京東好藥師”入口也已消失。有媒體報道稱,京東單方面對外透露,京東和九州通已“分手”,預計合作合同很快將被撤銷,好藥師也將交回九州通經營,而原來由京東委派進入好藥師擔任CEO的崔偉也不再擔任該合作項目CEO職位。
然而5月29日,在接受《每日經濟新聞》記者采訪時,京東相關負責人卻表示,“目前實際情況是這樣的,京東將與好藥師繼續開展業務合作,京東將全資成立新的醫藥電商項目——京東醫藥城。”
值得注意的是,5月28日,針對“分手”傳言,九州通副總裁劉兆年曾對媒體坦言,目前雙方仍是合作關系,京東尚未撤股,仍是好藥師的股東,但以后會不會撤資,還很難說。
事實上,這已經不是他們第一次鬧“分手”。今年2月,就有醫藥業知情人士向《每日經濟新聞》記者透露,京東與九州通因爭奪控股權導致雙方鬧起了“別扭”,京東商城取消“京東好藥師”入口的問題。而這一次,分手戲再次上演,種種跡象表明,京東在爭奪控股權未果的情況下,獨立做醫藥電商平臺的心意已定。
控股權之爭源起盈利前景/
好藥師在京東的入口鏈接,已成為京東與九州通這對情侶感情融洽度的晴雨表。據知情人士介紹,早在去年11月份,好藥師就從京東網上撤下了鏈接。今年2月,隨著京東想增持股份獲得控股權的傳聞,再次將入口鏈接的問題擺到公眾面前。
值得注意的是,每一次的 “分手”傳聞,都疑禍起京東,為何京東非要控股“好藥師”?
追溯京東與九州通間的戀情,最初的合作關系始于2011年7月。2012年5月,由京東占股49%,九州通占股51%的合資醫藥電商平臺京東好藥師正式上線運營。
這個在業內人士看來有著樂觀發展前景的新興醫藥電子商務網站果然不負所望。2012年11月,京東好藥師CEO崔偉公開對外表示,京東好藥師上線不到一年營業額已近億元,每日訂單量最高達到1萬單。
對于好藥師的發展情況,九州通副總裁劉兆年表示,“去年好藥師網的業績仍然虧損,但今年已開始賺錢。今年營業額的增幅仍然保持月均達20%以上。”
按此計算,若不出意外的話,今年好藥師網的營收預計可達到2.4億元~3億元。
在垂直電商行業普遍不盈利,去年醫藥電商領域的毛利率未超過20%的背景下,好藥師的蓬勃發展成為京東CEO劉強東不想失去的肥肉。
合約到期或終止合作/
于是,就有了前文所提到的“別扭”——京東欲將自己在該公司中的股權占比提高到51%以達到控股狀態,但未能得到九州通同意,雙方陷入僵局。京東有意撤資,因此取消“京東好藥師”在京東頁面上的入口。
當時,針對此問題,京東商城公關發言人在電話中對《每日經濟新聞》記者表示,“網頁入口不見了只是因為相關網頁正在升級,醫藥電商發展是大勢所趨,京東看好與九州通的合作”。
然而,與這次“分手傳聞”的回應相似,面對撤掉入口鏈接與股權之爭的問題,雙方在面對媒體的回答中再次出現了各自矛盾的回復。京東好藥師市場總監邵清曾對媒體解釋,取消“京東好藥師”的入口是因為藥監局一直認為京東商城并不具備藥品銷售資質,一直對這種合作提出質疑。
而面對傳聞中的控股分歧問題,邵清則稱,“現在處于一個合作的調整期,雙方考慮的是如何更加深入合作。稍后幾日,公司將發布消息回應關于控股的問題。”
可見,無論有關京東商城首頁上的京東好藥師入口鏈接不見的問題,是合作還是正在撤銷中,亦或是控股權問題,京東的回應與九州通一方的回應都存在矛盾。
一位不愿意透露姓名的知情人士證實了這一說法,劉強東與九州通爭奪控股權的戰爭從去年年底就開始了,(也就是上文提到的入口消失的11月)。隨后幾個月,“京東好藥師”網站則悄然去京東化成為“好藥師”網站足可以看出端倪。
而此前,就有業內知情人士表示,合約期內時京東爭奪控股權失利,但待合約到期,雙方的合作極有可能會終止。
醫藥電商“帶著枷鎖跳舞”/
京東相關負責人對 《每日經濟新聞》記者表示,“京東新的醫藥電商項目,京東醫藥城將引進醫藥零售主渠道的大連鎖藥店為商家,實現區域化專業健康商品零售與O2O藥學服務為內容的開放平臺。”
京東方面表示,“京東醫藥城”仍由崔偉負責。針對新平臺等相關問題回應時,崔偉曾對媒體表示,“京東醫藥城將做醫藥銷售平臺而不直接銷售醫藥,上市時間還未定。”這也就是說,如果京東撤股好藥師,重新歸屬九州通的好藥師將作為平臺上眾多醫藥提供商之一出現,而不再是京東特殊的合作伙伴。
國食藥監市[2005]480號文《互聯網藥品交易服務審批暫行規定》中明確規定,為藥品生產企業、藥品經營企業和醫療機構之間的互聯網藥品交易提供服務的企業,應當具備提供互聯網藥品交易服務的網站已獲得從事互聯網藥品信息服務的資格等相關資質。
資深電商評論人士龔文祥表示,京東目前并沒有互聯網藥品交易服務資質,而此前是借助好藥師,現在自己做估計還需要較長時間才能推出。
另有業內人士指出,“由于醫藥本身的特殊性,網上經營并非易事,將遭遇來自行業政策的限制以及電商本身發展瓶頸的雙重困境,對于醫藥電商來說這就相當于 ‘帶著枷鎖跳舞’,一方面要受到‘枷鎖’的限制,另一方面還要‘舞’出最美的動作,挑戰極大。”
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