每經網 2014-05-26 16:17:43
“首先需要面對的就是文化融合和理念融合的過程;其次是對通信行業的產品以及虛擬運營商自身的業務和產品一定要非常熟悉,特別在短時間內就要能把控住。”
每經記者 蔣佩芳 發自上海
就在蝸牛移動被叫停不久,《每日經濟新聞》記者今日下午獲悉,從工信部虛擬運營商發展中心高級顧問跳槽至蝸牛移動任市場總監僅僅才半個月的莫廣衛,已經結束和蝸牛移動的短暫"婚姻",正式宣布離開蝸牛移動。
據悉,這可算是虛擬運營商首位高管的離開。而莫廣衛向記者表示,由于個人職業發展方向原因,選擇離開蝸牛移動,而之后的職業方向仍會是虛擬運營商。
據《每日經濟新聞》記者了解,由于同業競爭,虛擬運營商此前挖人兇猛,對于此次莫廣衛入職蝸牛移動即匆匆離職,有資深行業人士向記者表達了自己的看法,"人才與虛擬運營商目前都有一個磨合的過程,不同的虛擬運營商服務的客戶以及業務范圍在某一行業是頂尖的,但新進人才更多的看其是否符合公司的理念和發展方向等。"
上述人士認為,無論被挖的"角"是從通信行業還是其他行業進入虛擬運營商,首先需要面對的就是文化融合和理念融合的過程;其次是對通信行業的產品以及虛擬運營商自身的業務和產品一定要非常熟悉,特別在短時間內就要能把控住;再次是如何將本人的思維和新東家的思維進行融合。
在上述人士看來,進入虛擬運營商的人才或多或少都會面臨考驗,這就要求這些人才:一、無論如何一定要學會堅持;二、要學會換位思考,并非僅站在自己的角度考慮問題。具體而言,即虛擬運營商并不缺乏職業經理人,它們更多需要的是創業者和合伙人這種角色。
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