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          愛爾眼科董秘吳士君:旗下四家醫院已進入億元俱樂部

          2014-06-30 00:44:12

          每經編輯|每經記者 牟璇 發自貴陽    

          每經記者 牟璇 發自貴陽

          6月27日,由每日經濟新聞報社主辦,聯合貴州信邦制藥股份有限公司、中關村股權投資協會舉辦的“2014年中國醫療改革資本論壇”在貴陽召開。在此次論壇上,愛爾眼科(300015,SZ)是參會嘉賓提到最多的上市公司之一。由于領先的理念和專科連鎖快速擴張的模式,愛爾眼科已經走在行業前列,并成為民營資本辦醫的典范。

          出席此次論壇的愛爾眼科董秘吳士君在接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示,愛爾眼科之所以能夠形成領先優勢,主要源于創新并不斷地創新,無論是在發展模式上,還是在管理模式上。去年愛爾眼科已經有4家醫院年收入突破了億元,其中兩家甚至突破了2億元。

          創新助推公司快速發展/

          近年來,盡管民營資本辦醫面臨各種“玻璃門”,但部分民營醫院仍不斷進取。在眼科專科醫院市場,愛爾眼科絕對是塊金字招牌,盡管曾經短暫遭遇了“封刀門”打擊,但隨著管理層不斷調整經營策略和積極引導正確就醫觀,愛爾眼科很快恢復成長并繼續穩步前行。

          吳士君強調,創新是成功的基因,走別人的老路是不可能超越的。“2002年開始從一家醫院到后期實行連鎖的發展模式,以及上市后進一步的網絡化布局發展,這些都是不斷圍繞患者需求來做的。公立醫院很多都有50年甚至上百年歷史,國家對其做了大量的投入。公司想要后來者居上,必須要有創新的東西,無論在發展模式上,還是在管理模式上,公司都有很多創新的東西,這也是多年來愛爾眼科發展速度比較快的因素。”

          “2003年公司確定了分級發展的連鎖模式。在一線城市,(愛爾眼科)醫院定位為一級醫院,人口比覆蓋面廣,是周邊幾個省的醫療高地。一般的省會城市醫院作為二級醫院,要成為該省的眼科疑難眼病中心,地級市的三級醫院則要解決當地的常見病、多發病,公司將來會進一步擴展到縣級市。這樣在不同層級都有相應水平的醫院滿足不同的患者需求。”吳士君表示,“在醫院層面管理上,公司實行的是CEO和院長合作制。具體來說,CEO負責公司的經營宣傳推廣等,而院長負責醫療技術、人才培養,實行有效的分工。而在公立醫院,院長是全部包攬的。”

          對于創新,今年愛爾眼科也有兩項重要嘗試,一是建立“合伙人計劃”;二是成立“并購基金”。其中“合伙人計劃”就被吳士君多次提到,他認為民營資本要辦好醫院的重中之重是人才激勵。

          醫療行業是高度依賴人主觀能動性的行業,因此任何一個激勵機制的出發點都要在調動積極性上。公司把人才激勵放在非常重要的位置上。那么如何調動人員的積極性,短期最常用的方式是調整工資加獎金,中期是股權激勵,長期是公司正在推行的合伙人計劃,我們希望核心骨干的積極性能夠持續而充分地調動起來,這是公司合伙人計劃的一個基點。

          “公司接下來要新建大量醫院,要把這些醫院辦好,既要把現有人員的積極性充分帶動起來,同時也要運用先進有效的手段把更多優秀人才吸引進來,所以我們通過合伙人計劃來完善人才戰略。簡單來說,就是讓這些核心骨干成為新建醫院的股東,通過他們的努力把新建醫院做好,醫院做好了,上市公司可以將他們所持有的股權收購。”

          據記者了解,目前 “合伙人計劃”已經進入實施階段,各省結合其投資規劃、新建醫院網點規劃,制定合伙人實施方案,下半年各省會陸續實施。

          發展模式堅持自建和并購/

          目前,愛爾眼科已經建立了50家醫院,其中10家左右是收購的,其余的則是自建。吳士君認為,堅持自建和兼并兩條腿走路的方式是愛爾長期堅持的模式。

          “自建能控制建設進程以及隊伍的建設和企業文化的塑造,當然我們也不放棄收購和整合。有一些眼科醫療機構是當地比較有名的醫生創辦的,由于種種局限,這些醫療機構發展到一定程度遇到了瓶頸,公司通過跟這些機構合作,實現優勢互補。公司近幾年并購的醫院應該說總體上比較成功,這些醫院核心的骨干也得到了一定發展,未來公司也會堅持自建和并購。”吳士君說道。

          而對于未來的擴展,吳士君認為,中國的醫療市場得天獨厚,未來十年是中國醫療服務業發展的大好機遇期,公司想乘勢而上,到2020年能夠達到200家醫院規模,每年大概需要建20家左右的醫院。增加醫院數量有兩種模式:一是自己建設;二是和一些重要的產業合作伙伴或者是并購資金一起建設。

          在談到旗下幾十家醫院的盈利能力時,吳士君表示,去年有4家醫院的收入已經超過億元,分別為武漢愛爾、沈陽愛爾、長沙愛爾、成都愛爾,接下來陸續會有一些省會的醫院逐步進入億元俱樂部,比如重慶愛爾等。

          “當然,公司地市級醫院發展得也不錯,像去年衡陽愛爾營收就超過了6500萬元。說實話,2009年公司上市時,也沒想到地級市醫院會有這么大的發展空間,因此我們對眼科行業的發展還是非常樂觀。”

          不過,吳士君也坦言,并不是所有新建醫院都是一帆風順的,有很多成功的經驗,也有失敗的教訓。“例如上海愛爾,2005年底開業不久醫院前面就建地鐵十號線,這對新建醫院來講,影響是非常大的。公司也意識到,當時醫院在選址時就沒有很好地去考察市政建設規劃,這對以后醫院的選址提供了借鑒。”

          20%

          中國眼科醫院行業快速發展。2011年,中國眼科醫院數量達到288所,行業營收達60億元,2006~2011年復合增長率達到24.8%。中商情報網預計,未來幾年,中國眼科醫院市場規模增長率將維持在20%左右,到2018年行業市場規模將超過200億元。

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