邦地產 2015-03-18 16:21:34
2015年，萬科高級副總裁毛大慶對自己的人生做出了全新的選擇：創業，懷著夢想再度出發。邦地產獲悉，他選擇自主創業，試圖打造中國版的WeWork，這讓創業辦公社區這一新穎的商業模式浮出水面。
每經編輯｜區家彥
盈利模式需要艱苦探索
盡管市場需求龐大，但要在其中分羹并不容易。
香港粵海證券投資銀行董事黃立沖向邦地產表示，相對于美國，中國的辦公樓租賃占企業營運成本的比例較高，這是因為創業辦公場所往往對地點與交通便利性有較高要求。如果按照正常的價格，大多數青年創業者承受不起這一成本，這也是像雷格斯這種在美國很成功的短期租賃辦公室服務商，卻在中國無法成功的主要原因。
“如果按照互聯網模式去經營，給予青年創業者很優惠的租賃價格，這意味著辦公場地與后續服務基本無法盈利，那么創業社區的盈利模式更接近于風險投資，即通過入股一個成功的項目獲取投資回報。”黃立沖告訴記者，但在國內，目前PE/VC股權投資的成功率只有5%，如此低的成功率很難覆蓋創業社區高昂的成本投入。
一位不愿具名的房企高管也告訴記者，其實近幾年國內出現過不少零散的創業社區，但都無法把規模做大，最大原因就是難以找到盈利點。在國外，所謂的創業孵化社區，多為政府出資補貼，如果完全市場化運作，實現盈利的屈指可數。
“當然，毛大慶在行業的影響力與人脈資源也許有助于他獲得較佳的創業項目，但如果沒有政府的補貼支持，要實現盈利也并不容易。”上述人士說。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。
讀者熱線：4008890008
特別提醒：如果我們使用了您的圖片，請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站，可聯系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經濟新聞APP
