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          摸底董事會改革試點(diǎn) 國資委:央企本月底前上報

          每經(jīng)網(wǎng) 2015-04-09 08:23:14

          4月8日,據(jù)國資委官方消息,有關(guān)央企須在規(guī)定期限內(nèi),報送建設(shè)規(guī)范董事會試點(diǎn)中央企業(yè)《董事會2014年度工作報告》。

          每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 王雅潔 發(fā)自北京    

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          摸底董事會改革試點(diǎn) 國資委:央企本月底前上報

          每經(jīng)記者 王雅潔 發(fā)自北京

          針對國資國企改革的關(guān)鍵一環(huán)董事會制度試點(diǎn)改革,國資委展開最新一輪摸底。

          4月8日,據(jù)國資委官方消息,有關(guān)央企須在規(guī)定期限內(nèi),報送建設(shè)規(guī)范董事會試點(diǎn)中央企業(yè)《董事會2014年度工作報告》。報告內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)涵蓋董事會運(yùn)作的基本情況(包括運(yùn)作的成效和存在的問題、制度建設(shè)、董事會及專門委員會召開情況、董事會成員及專門委員會人員組成情況)、公司經(jīng)營情況、業(yè)績考核與薪酬情況,以及董事會及公司經(jīng)營下一步工作計劃等方面內(nèi)容。

          一位國資人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,當(dāng)務(wù)之急依舊是盡快落實(shí)董事會制度,才能將政企分開落到實(shí)處。

          4月底前報送國資委

          根據(jù)國資委的要求,2015年向國資委報告年度工作的中央企業(yè)主要為建設(shè)規(guī)范董事會運(yùn)作半年以上(2014年6月30日前啟動)的49戶企業(yè),其中去年已向國資委報告工作的企業(yè)46戶,新增試點(diǎn)企業(yè)3戶。

          據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,第一次向國資委報告工作的中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國國電集團(tuán)公司、中國鋁業(yè)公司等3戶新增企業(yè),要把董事會運(yùn)作的相關(guān)制度建設(shè)情況作為報告的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。

          國資委要求,《董事會2014年度工作報告》經(jīng)董事會審議通過、董事長簽字后,于4月底前報國資委。

          董事會制度的改革進(jìn)程仍有待進(jìn)一步深入。改革的主要思路,遵循“按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的權(quán)責(zé),形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理者之間的制衡機(jī)制”。

          在上述國資人士看來,董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中處于十分重要的地位,發(fā)揮著重要作用。一方面,董事會是股東利益的忠實(shí)代表,是保護(hù)股東合法權(quán)益、體現(xiàn)股東意志的制度依托,是實(shí)現(xiàn)出資人職責(zé)到位的最終體現(xiàn)。

          另一方面,董事會負(fù)責(zé)企業(yè)的重大決策,對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性監(jiān)控,并負(fù)責(zé)選聘、評價、考核、激勵經(jīng)理人員,是企業(yè)內(nèi)部深化改革、加強(qiáng)管理、提高效率的重要保證,是企業(yè)市場競爭力的制度基礎(chǔ)。

          董事會制度改革的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)將有助于削弱央企高管的尋租空間,同時將國資委對央企高管的任免權(quán)和監(jiān)督權(quán)分立,從市場選聘職業(yè)經(jīng)理人,更利于監(jiān)管防止腐敗發(fā)生。

          需理順政企關(guān)系

          相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,發(fā)端于2005年的董事會試點(diǎn)制度,目前我國已經(jīng)有超過50家央企在試點(diǎn)。

          至于如何有效推進(jìn)董事會制度改革,上述國資人士直言,落實(shí)這項(xiàng)改革依然存在較大難度。建立董事會制度就是要找到能對企業(yè)負(fù)責(zé)的人,但目前國資委面臨的一大難點(diǎn)就是,一些央企負(fù)責(zé)人并不是由國資委任命,也不是由董事會來任命,所以要真正在央企落實(shí)董事會制度改革并非易事。

          “董事會制度能否落實(shí)是關(guān)鍵,也關(guān)乎以后我國建立一個什么樣的國資監(jiān)管體制。現(xiàn)在要做的就是按照這條路走下去,并且做踏實(shí)。”上述國資內(nèi)部人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“雖然試點(diǎn)多年,但依舊沒有做實(shí),無論是‘向上看’還是‘向下看’,都面臨一些阻力。”

          事實(shí)上,這個制度還在探索過程中,試點(diǎn)還面臨一定的阻力,這些阻力不僅來自于央企自身體系內(nèi)部,也來自監(jiān)管機(jī)構(gòu)本身。要改變過去 “婆婆加老板”的監(jiān)管方式,須盡快理順國資委與董事會、董事會與經(jīng)理層的關(guān)系。

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