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          郭英成為何要全力拿下一座體育館?

          邦地產 2015-05-22 08:21:13

          昨日(5月21日),佳兆業集團旗下子公司中標深圳鹽田體育中心運營管理服務項目。這是其大股東郭英成重回公司后,首次在公開層面與政府合作,且于近半年來罕見地提及有關公司經營的戰略思路。

          每經編輯|白亞靜    

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          邦地產記者 白亞靜 發自深圳

              一則中標公告給本已十分微妙的佳兆業事件,投下了巨型炸彈。
               昨日(5月21日),佳兆業集團旗下子公司——佳兆業文化體育(深圳)有限公司(以下簡稱佳兆業文體)中標深圳鹽田體育中心運營管理服務項目。這是其大股東郭英成重回公司后,首次在公開層面與政府合作,且于近半年來罕見地提及有關公司經營的戰略思路。
               “我們十分重視鹽田體育中心的招標事宜。”佳兆業方面稱,為了此次招標,該公司調集了20多人組成專項團隊,多方調研、嚴格測算、周密策劃,最終提交了一套具備國際視野、又凸顯鹽田特色的競標方案。
              鹽田采購部門公布的招標成績顯示,在最終由5人組成的專家組中,佳兆業文體公司獲得了其中4位給出的最高分。接近此次招標的人士稱,鹽田區政府將項目交予佳兆業運營,主要是因為佳兆業提交的競標方案打動了項目評審專家。



              雖然只是子公司的一次正常競標活動,但目前,外界均將此解讀為佳兆業與政府的初步和解。
              一方面,這將有利于郭氏安撫內部暫未離職員工的情緒。據邦地產記者了解,佳兆業總部員工流失嚴重,有些部門的基層員工甚至只剩下一兩個,雖然日常經營仍在繼續,但此前融創提出的降薪方案已令人心惶惶。
              另一方面,在與融創爭奪佳兆業的對壘中,此次中標有利于郭英成拿到重要籌碼。
              4月中旬,原本準備將手中所有股份轉讓給融創的郭英成突然回歸,并宣布重新擔任佳兆業董事會主席。此外,還展開了與境外債權人的談判,提出一份比融創更為優惠的解決方案。
              眾所周知,從去年12月開始,深圳規土委以不明原因鎖定佳兆業所有在售項目,進而拒絕受理佳兆業所有執照、文件申請,使得佳兆業一步步陷入債務危機。由于最初房源是由“管理局鎖定”,而非最近的“司法查封”,因此在處理佳兆業問題時,多數債權人認為處理政府關系是關鍵。
              此次在郭英成操盤下,中標政府項目,無疑將在債權人中間釋放無限想象。
              要知道,如果在今年7月31日之前,收購交易的條件不能被滿足或豁免,任何一方都可以終止股份買賣協議,這將使此前融創入駐佳兆業的所有努力泡湯。
              近半年來,由于佳兆業深陷債務危機,因此每次公開表態多與債務、辭職掛鉤。但是,在此次中標后,佳兆業罕見地提及了有關經營的戰略思路。
              佳兆業方面稱,在地產白銀時代,眾多房企已意識到單純從事地產開發的危機,轉型其他產業布局多元化發展,佳兆業因為意識得早,所以從2013年開始便堅定地走上多元化發展之路。
              據介紹,文體產業即多元化的發展之一,已基本形成“文娛演藝、體育賽事、場館升級”三大運營線,目前,佳兆業打造的場館拓展團隊,正在全國考察場地,力圖擴張戰略版圖。近期,佳兆業會在全國一二線城市和大型省會城市加速落地。

           

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          邦地產記者白亞靜發自深圳 一則中標公告給本已十分微妙的佳兆業事件,投下了巨型炸彈。 昨日(5月21日),佳兆業集團旗下子公司——佳兆業文化體育(深圳)有限公司(以下簡稱佳兆業文體)中標深圳鹽田體育中心運營管理服務項目。這是其大股東郭英成重回公司后,首次在公開層面與政府合作,且于近半年來罕見地提及有關公司經營的戰略思路。 “我們十分重視鹽田體育中心的招標事宜。”佳兆業方面稱,為了此次招標,該公司調集了20多人組成專項團隊,多方調研、嚴格測算、周密策劃,最終提交了一套具備國際視野、又凸顯鹽田特色的競標方案。 鹽田采購部門公布的招標成績顯示,在最終由5人組成的專家組中,佳兆業文體公司獲得了其中4位給出的最高分。接近此次招標的人士稱,鹽田區政府將項目交予佳兆業運營,主要是因為佳兆業提交的競標方案打動了項目評審專家。 雖然只是子公司的一次正常競標活動,但目前,外界均將此解讀為佳兆業與政府的初步和解。 一方面,這將有利于郭氏安撫內部暫未離職員工的情緒。據邦地產記者了解,佳兆業總部員工流失嚴重,有些部門的基層員工甚至只剩下一兩個,雖然日常經營仍在繼續,但此前融創提出的降薪方案已令人心惶惶。 另一方面,在與融創爭奪佳兆業的對壘中,此次中標有利于郭英成拿到重要籌碼。 4月中旬,原本準備將手中所有股份轉讓給融創的郭英成突然回歸,并宣布重新擔任佳兆業董事會主席。此外,還展開了與境外債權人的談判,提出一份比融創更為優惠的解決方案。 眾所周知,從去年12月開始,深圳規土委以不明原因鎖定佳兆業所有在售項目,進而拒絕受理佳兆業所有執照、文件申請,使得佳兆業一步步陷入債務危機。由于最初房源是由“管理局鎖定”,而非最近的“司法查封”,因此在處理佳兆業問題時,多數債權人認為處理政府關系是關鍵。 此次在郭英成操盤下,中標政府項目,無疑將在債權人中間釋放無限想象。 要知道,如果在今年7月31日之前,收購交易的條件不能被滿足或豁免,任何一方都可以終止股份買賣協議,這將使此前融創入駐佳兆業的所有努力泡湯。 近半年來,由于佳兆業深陷債務危機,因此每次公開表態多與債務、辭職掛鉤。但是,在此次中標后,佳兆業罕見地提及了有關經營的戰略思路。 佳兆業方面稱,在地產白銀時代,眾多房企已意識到單純從事地產開發的危機,轉型其他產業布局多元化發展,佳兆業因為意識得早,所以從2013年開始便堅定地走上多元化發展之路。 據介紹,文體產業即多元化的發展之一,已基本形成“文娛演藝、體育賽事、場館升級”三大運營線,目前,佳兆業打造的場館拓展團隊,正在全國考察場地,力圖擴張戰略版圖。近期,佳兆業會在全國一二線城市和大型省會城市加速落地。
          郭英成;佳兆業;體育中心

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