2015-07-14 01:20:26
每經編輯|每經記者 陶力
◎每經記者 陶力
互聯網“入侵”出租車、專車、拼車以及客車等各種出行平臺后,同城貨運也被吹到了風口上。昨天(7月13日),業內知情人士向《每日經濟新聞》記者證實,同城貨運叫車平臺“一號貨車”已經在近期完成逾億元的B輪融資。
今年初,紅杉資本對一號貨車進行了A輪投資,此次B輪融資由DCM領投、紅杉資本跟投。資料顯示,DCM和紅杉資本曾聯合投資過唯品會和途牛旅游網。
目前,該領域已有快狗速運、58到家速運、云鳥配送等競爭者,且均已獲得幾千萬到數億元不等的風險投資。
公開資料顯示,國內物流行業的貨運車輛約有3000多萬輛,在這個數字的背后所涉及的是將近1.5億人的生計問題。用戶日常生活相關的物資基本全部由這些貨運車輛來完成。但是,我國社會物流總費用占GDP比重為18%,超美國2倍,其中八成以上大型貨車都是個體戶經營。
因此,如何利用互聯網對傳統物流運輸改造,是資本圍獵下一個“滴滴”的初衷。有業內人士對記者指出,因為滴滴和快的在短短三年時間內迅速崛起,沒人愿意錯過O2O的任何一次機會。
不過,貨運O2O平臺仍然面臨著區域市場的壁壘,大多數應用的優勢仍然集中在單一的城市范圍。
一號貨車創始人俞松磊在接受記者采訪時透露,“創業初期,也有人建議我從長線的物流運輸做起。眾所周知,同城這個市場是最難做的,但這也恰恰是我要打進去的原因。正是因為難度高,同城市場競爭尚不激烈,而且信息化程度不高,資源很難匹配,既然存在痛點,便有開拓的空間。”
與滴滴快的模式幾乎一致,一號貨車產品包括司機端和貨主端,通過平臺整合閑置的貨車。與滴滴瘋狂燒錢不同的是,俞松磊建立了龐大的地推團隊,到建材市場、農貿市場等地,點對點發展司機和商戶。
此前,騰訊除了參與貨車幫首輪融資,旗下微眾銀行第一筆3.5萬元的互聯網貸款,也發放給了貨車幫司機。
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