應對互聯網企業“價格戰” 傳統電視廠商高喊“要硬件”

每經實習記者 吳瞬

奧維云網數據顯示，未來兩到三年，中國電視市場容量基本將維持在4500萬臺左右。但這塊不再“變大”的蛋糕，卻吸引了小米、樂視等互聯網電視企業參與競爭。不僅如此，暴風科技與海爾合作的暴風TV、兆馳股份與風行在線合作的風行電視也將入局。目前，包括傳統電視廠商的子品牌在內的互聯網電視已達12家。

在這場激烈的市場爭奪中，系統、內容以及新的盈利模式一直是業內關注的焦點，各家傳統電視廠商也在加速“互聯網+”轉型。

《每日經濟新聞》記者獲悉，創維和康佳日前卻提出口號，表示要再度重視硬件。8月25日，創維集團彩電事業群總裁劉棠枝在創維4K OLED產品發布會上，不斷炮轟互聯網電視企業的低價策略及盈利模式，并表示要為自家的電視硬件“正名”。

在劉棠枝看來，過去幾年，傳統電視廠商在逐漸進行“互聯網+”轉型時，不可避免地對硬件有了一定輕視，“在過去一段時間，無論是中國還是海外，無論是整機廠商還是供應廠商，彩電行業都一再強調系統和內容的重要性，彩電發展到今天的智能化時代，系統和內容的確很重要，但是任何事情都是相對的，過了頭都會本末倒置。在強調系統和內容的同時，我們整個行業都忽略了硬件的重要性。”

康佳集團副總裁兼多媒體事業部總經理林洪藩也表示，電視在補足內容強化智能之后，回歸畫質和色彩的本質，這是用戶體驗最為集中和明顯的價值導向。

劉棠枝認為，互聯網企業做電視吸引用戶的一個重要策略就是“免費”、“低價”，但這種策略導致的一個后果是對電視硬件和畫質投入的不足。“所謂的智能電視可以一個顯示器再加一個可更換的模塊，將來可以升級，這樣的一個模式將把彩電帶到一個死胡同里去。”

記者注意到，樂視等互聯網企業在電視業務上采取的低價銷售策略讓傳統黑電企業頗為頭痛。去年，樂視以接近成本、低毛利潤的方式銷售電視以換取用戶和市場占有率，導致在營業收入高達41.07億元的情況下，仍出現了5.03億元的虧損。

“新的模式可以探討，但最終硬件要賺錢，一定是未來彩電行業商業模式的主流。沒有硬件做基礎，所有的內容、智能化都是空中樓閣。把硬件做好，才是創維最重要的發展途徑。”劉棠枝說。

“但在這并不意味著內容、生態就是雞肋。彩電是一個硬件產品，好的內容系統能給消費者的體驗錦上添花，所以軟硬兩手都要抓。”劉棠枝表示。

《每日經濟新聞》記者注意到，雖然創維和康佳都在表示要重視硬件，但對于內容和服務也一直在加大布局。創維在今年5月正式宣布與騰訊戰略合作聯手打造GeekLife生態圈，而康佳也在今年8月宣布了自身的“易戰略2.0”，意圖向用戶的增值服務收費。

創維集團總裁楊東文在今年6月的業績解讀會上向眾多媒體表示，2015年堪稱電視廠商為用戶提供運營服務的元年，創維將向智能電視平臺商業運營展開探索，預期未來3年在影視、廣告、游戲、教育、購物、旅游等6大業務模式下營收將達到8000萬元。