萊茵體育交首份成績單：房企轉型體育后凈利下滑9倍

每經編輯｜黃宗彥     

每經記者 黃宗彥 

作為房企轉型體育領域的一員，萊茵體育交出了轉型后的第一份成績單。

近日，公司發布2015年年報，報告期內公司實現營收25.28億元，凈利潤為-3.58億元，同比分別下滑31.99%與933%。

《每日經濟新聞》記者注意到，萊茵體育自2014年年報首次提及體育板塊以來，一直動作不斷，并先后進行了剝離地產資產、斥資數億元投建體育產權交易中心、布局體育賽事、體育旅游等一系列項目。然而從年報呈現情況來看，公司大力發展的體育板塊尚不能給公司帶來實質性的回報。

在歐迅體育總裁朱曉東看來，房企跨界體育產業難度還是比較大。體育本身屬于資源導向型產業，且實際運營對團隊的專業度要求高，這些都需要企業花時間進行培養，短期內較難成為贏利點。

能源板塊成營收主力軍

體育金融、體育地產、體育賽事、體育網絡、體育傳媒、體育教育……萊茵體育幾乎在短時間內涉足了所有體育產業最火熱的板塊。只不過，這些概念目前還沒轉變成真金白銀。

4月27日，萊茵體育發布2015年年報顯示，公司在報告期內實現營收25.28億元，同比減少31.99%，實現凈利潤-3.58億元，同比下滑933%。

關于業績變動原因，萊茵體育解釋稱，“公司房產項目基本為尾盤銷售，導致房產銷售收入較2014年度大幅下降。且公司逐步加大對體育產業的投資，成立了場館、電競等體育類公司，但本報告期內尚處于起步階段。此外，公司轉讓了部分房產項目，而基于房地產總體行情，計提了1.58億的存貨跌價準備，對本報告期業績產生較大影響。”

《每日經濟新聞》記者梳理資料發現，盡管萊茵體育跨界體育領域時間僅有1年多的時間，但其一連串的動作讓人目不暇接。

公司于去年通過全資子公司發起投資基金6500萬元收購萬航信息35%股權，并以此進入體育互聯網，搭建全國首家體育互聯網服務平臺。之后又收購了亞洲職業籃球管理發展有限公司55%股權，獲取了國際賽事舉辦權。2015年下半年，公司又通過子公司收購浙江阿瓦隆公司，進軍電競行業。之后，萊茵體育又馬不停蹄地收購了飛馬健身，由此介入運動健身行業等。

值得注意的是，雖然公司總體凈利潤下滑9倍，但是萊茵體育的另一項收入也同時暴漲9倍。

萊茵體育年報披露，公司去年的收入構成中，能源業務一躍而上，實現營收8億元，同比大增931.98%，占總營收比例的31.74%，僅次于地產業務的44.57%。這對于地產業務承壓，體育業務還不能實現盈利的萊茵體育而言是一個好消息。

跨界轉型需時間培育

《每日經濟新聞》記者注意到，自2014年年報首次提及轉型體育領域后，萊茵體育就頗有一擲千金豪賭轉型的決心。

去年8月份萊茵體育宣布轉讓全資子公司揚州萊茵西湖置業有限公司持有的揚州綠茵廣場置業有限公司40%股權出售給上海綠地，轉讓價格為800萬元。此后，公司又將2014年非公開發行募投的2個地產項目實施主體，杭州楓郡置業有限公司與杭州萊茵達楓凱置業有限公司的100%股權以1/8的價格轉讓給關聯方。而在今年年初，萊茵置業又馬不停蹄地將南通萊茵達洲際置業有限公司100%股權、杭州中尚藍達置業有限公司50%股權出讓。

但在朱曉東看來，目前房企融資難度大，跨界體育也是希望能借助這個風口分一杯羹。“但是體育是資源導向型產業，之前完全沒涉足過該領域的房企跨界起來難度比較大。一方面企業需要了解體育IP所包含的內容，同時在運營商也需要專業的團隊，這些都需要時間來培養。”

實際上，有同樣情況的還有業內最為知名的廣州恒大淘寶足球俱樂部（以下簡稱恒大淘寶）。作為恒大地產集團旗下的體育板塊，恒大淘寶2015、2014、2013年收入均為虧損，金額分別為-9.53億元、-4.8億元、-5.7億元。

盡管俱樂部虧損，但是憑借足球帶來的品牌影響力，恒大地產集團已順利進軍礦泉水、糧油、金融等領域，并由原來的三四線小房企，逐漸成為國內一線地產品牌。

不過，朱曉東告訴記者，萊茵體育和恒大淘寶的差別在于萊茵體育沒有什么體育資產，不能像恒大淘寶一樣通過曝光來提升影響力，獲得廣告等其他收入，而恒大淘寶本身可以作為集團的固定資產長期培育。

失去大部分地產貢獻的利潤，體育業務多久能實現營收？昨日記者就上述問題致電萊茵體育董秘辦，接線工作人員表示，“涉及年報的內容以披露的信息為主，其他問題不清楚。”