合一集團古永鏘露面回應卸任傳聞：我應該可以休休假

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每經(jīng)記者 張斯

合一集團被阿里并購之后，近期坊間傳聞合一集團董事長兼CEO古永鏘卸任的消息。在9月10日2016合一開放生態(tài)大會上，古永鏘回應了該傳聞。他對包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體表示，目前還在合一集團。不過他也稱，“我是屬馬的，馬跑久了就想要歇一歇，我應該可以休休假”。

此外，古永鏘也談到了與阿里合并后的業(yè)務整合過程。目前，合一集團跟阿里在內(nèi)容宣發(fā)、變現(xiàn)方面保持聯(lián)動。合一、微博、UC將組成阿里大文娛三駕馬車。業(yè)內(nèi)人士認為，種種舉措表明阿里巴巴正試圖構建一個新的娛樂生態(tài)。

合一融入阿里進入新時代

上周，有媒體報道稱，古永鏘將卸任，目前整個集團處于管理層調(diào)整中。因此，“阿里大文娛客廳戰(zhàn)略暨戰(zhàn)略新品發(fā)布會”宣布改期到10月。據(jù)了解，該發(fā)布會確實延期了，但古永鏘在隨后的合一開放生態(tài)大會上否定了此事。

2016年4月，合一集團成為阿里巴巴旗下全資子公司，也正式從美國納斯達克退市。古永鏘曾表示，要帶領合一集團“玩把更大的”，并提出了三年內(nèi)國內(nèi)上市、下個十年超越Netflix和Youtube的愿景。如今三年之約才剛剛開始，雖然古永鏘已經(jīng)否定了傳聞，但也留下了“休息”的伏筆。

值得注意的是，今年6月15日，阿里集團CEO張勇宣布，正式成立“阿里巴巴大文娛版塊”。該版塊囊括阿里影業(yè)、合一集團（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、數(shù)字娛樂事業(yè)部，合一集團是其中的重要平臺。但相比阿里巴巴大文娛工作領導小組組長俞永福的位高權重，此次調(diào)整之后，古永鏘只是掛職小組產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會主席，協(xié)助阿里巴巴集團CEO張勇制定大文娛產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展及投資布局戰(zhàn)略。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的傳聞多半不是空穴來風，業(yè)內(nèi)認為，隨著合一集團在大文娛板塊中與阿里的其他泛娛樂業(yè)務不斷的整合，阿里對合一集團的調(diào)整已經(jīng)開始了，變化可能在年底之前。

據(jù)了解，優(yōu)酷體育將變成優(yōu)酷和阿里共同的平臺，承接阿里體育的媒體內(nèi)容。與此同時，合一與阿里音樂、阿里影業(yè)的聯(lián)動也在規(guī)劃之中。

合一集團總裁楊偉東稱，阿里體育將對優(yōu)酷體育投資，且額度不小。在投資領域，阿里投資的文娛內(nèi)容都將與合一集團協(xié)同，具體的業(yè)務已經(jīng)在進行對接。

古永鏘也表明，當初并入阿里的原因就在于阿里具有的多元性、互補性和前瞻性，并稱已找到最好的合作伙伴。而合一集團推出的自頻道計劃，很大程度上是依靠阿里體系中的電商基因?qū)崿F(xiàn)變現(xiàn)。

“整個阿里大文娛板塊正在搭建具體的框架和進行業(yè)務劃分，最快半年之后，大文娛板塊將會進行升級。”古永鏘稱。

騰訊阿里都在爭

隨著合一集團加入到阿里大家庭，包括微博、UC，形成了阿里大文娛板塊的三駕馬車。而阿里巴巴從原來僅做電商，到做支付物流、阿里云的業(yè)務，種種舉措表明，阿里巴巴試圖“走向一個新的娛樂生態(tài)。” 

古永鏘在演講中表示“互聯(lián)網(wǎng)+推動了文化娛樂生態(tài)的大爆發(fā)，電商、直播拍賣、眾籌、內(nèi)容營銷、打賞等適合網(wǎng)生內(nèi)容的變現(xiàn)模式日趨豐富，文化娛樂生態(tài)中網(wǎng)紅經(jīng)濟開始顯現(xiàn)出巨大能量”，“全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了‘GAFAT（Facebook、Alphabet、Amazon、Alibaba 、Tencent）’的新格局，內(nèi)容和制作已經(jīng)進入了全民參與的時代。” 

在此背景之下，楊偉東宣布將聯(lián)合新浪微博和UC成立“視頻文娛大聯(lián)盟”。大聯(lián)盟將在底層進行數(shù)據(jù)對接，增強頭部內(nèi)容、自制合制內(nèi)容、自頻道、明星和企業(yè)機構在內(nèi)容、發(fā)行和變現(xiàn)上的核心能力，在聯(lián)合投資、聯(lián)合出品、聯(lián)合宣發(fā)和整合營銷上產(chǎn)生價值。這對全民參與的內(nèi)容制作無疑是更加利好的消息。

其實，阿里最近這些年一直和娛樂業(yè)走的很近。如今布局音樂、文學、體育、影視等多個文娛版塊，現(xiàn)在能在這些領域綜合與阿里競爭的也就只有講生態(tài)的樂視了。

而值得注意的是，就在上個月底，伴隨大家多年的手機端的上網(wǎng)神器UC瀏覽器悄然更名了，新版軟件直接用“UC”命名，“瀏覽器”的字樣已經(jīng)不復存在。這雖然只是一個小變化，但背后卻醞釀著大思考。此次UC更名后將進一步升級平臺化戰(zhàn)略，形成組合拳，以求將更多優(yōu)質(zhì)媒體、優(yōu)秀內(nèi)容引入到今年6月成立的“阿里巴巴大文娛板塊”中，共同搶占內(nèi)容產(chǎn)業(yè)升級的新“風口”。

顯然，在一系列部署之后，阿里的“大文娛”戰(zhàn)略路徑正在日益明朗。雖然和騰訊泛娛樂戰(zhàn)略主要主打內(nèi)容自營的做法不同，但隨著合一、微博、UC這三駕馬車逐漸駛出，欲有同騰訊一比高下之意。