樂視收購亞馬遜中國緋聞 亞馬遜否認樂視不回應

每經編輯｜張斯    

每經記者 張斯

在中國互聯網公司中，擅于自我營銷的公司跑不了樂視這一家。

就在其“919”電商節前一天，樂視生態O2O銷售平臺總裁張志偉在微博稱“一件足以改寫中國電商行業的大事將被宣布”，據此某自媒體分析稱樂視公布的消息或許是收購亞馬遜中國。

盡管傳聞在發酵12小時后，被亞馬遜中國撲滅，但關于即將開始的“919電商節”的傳播目的卻達到了，而且股價飄升。截至中午收盤，樂視股價漲幅5.66%。而樂視對記者表示，對收購一事不回應。

目前電商行業呈現出了多極化發展趨勢，天貓和京東的成功意味著平臺型電商、自營電商成為電商的兩個重要模式。而樂視商城又帶來了生態電商這種新的模式。加上“414內容生態電商節”，樂視商城已經成為全球電商行業唯一一家一年打造兩個電商節的互聯網公司。在BAT電商的布局中，B已經掉隊，誰做大都有可能成中國第三極。

什么是生態電商？

從淘寶雙11到京東618，再到蘇寧、國美等多家電商巨頭混戰的818，業界對電商造節的說法褒貶不一，但每一場電商大促的銷售業績卻都在屢創新高，一家勝過一家，這也是為何電商巨頭熱衷“造節”的原因。如今，“造節”的巨頭中又增加了一位重量級廠商的身影，那就是樂視。

估計說到這，可能還有很多人不解，到底什么是生態電商？與傳統電商又有何不同？眾所周知，在B2C、C2C為主的電商1.0時代，以天貓、淘寶、京東為代表，解決的是用戶線上購物的問題；在移動電商、社交電商發展迅速的電商2.0時代，以傳統電商在移動端的延伸和微商的崛起為代表，解決的是用戶移動端購物的需求；而隨著互聯網3.0時代的到來，用戶的需求和購物場景正發生著急劇的變化，但電商的根本模式并無任何變化。

于是，一個依托于強大的生態體系，打通用戶、用戶需求、入口、線上線下渠道、企業和用戶，真正圍繞用戶為中心的生態型電商平臺概念被提出，其實質就是用戶體驗的顛覆升級。

舉個例子，作為“硬件免費”的踐行者，今年4月，樂視就搞過一個內容生態電商節，通過“買會員送硬件”的硬件免費模式，將硬件與內容、服務綁定在一起，讓硬件實現了零成本，銷售額突破了23.2億元。

因此，所謂“打通”，其實質就是對生態體系中的資源進行再整合，根據用戶的需求來衍生內容和產品。而生態之中，購物的入口到處都是，這就是生態電商。因此，區別于平臺型、自營式、及品牌電商，目前國內電商中，擁有樂視網、樂視影業、樂視移動、樂視TV、樂視互聯、樂視體育的樂視具備建立生態電商的資本。

不過也有人稱，樂視的生態概念，是復制了蘋果的“平臺+內容+終端+應用”組合，不同之處在于，樂視以視頻網站起家先做起了內容。但這種商業模式也存在擔憂，目前樂視對融資需求很大，一旦某一個項目有問題，就會有聯動，影響整個生態。

樂視中國第三極？

盡管 “生態化反”，“生態創新” ，“生態電商”等這些新穎的概念已成為樂視包裝自己華麗的外衣，但是，超前的商業模式，撲朔迷離的財務情況，以及難以捉摸的股價等，依然讓賈躍亭和他一手打造起來的樂視帝國飽受爭議。

首當其沖的就是資金問題以及生態之間如何玩。8月份，網酒網正式掛牌新三板，成為樂視第二家獨立登陸資本市場的子公司。作為一家公眾公司，網酒網掛牌新三板后，借助資本的力量，在深耕酒板塊的同時，網酒網也啟動了構建樂生活的生態。有人稱，這是賈躍亭“生態化反”戰略的持續發酵。

值得注意的是，就在一周前，樂視生態俄羅斯及東歐公司 LeRee（LeECO Russia and EastEurope）在俄羅斯正式上線，樂生活將與LeRee深度化反，共同成立面對中國消費者的新電商平臺LeLive。因此，此次919樂迷節也有人猜測，樂視收購亞馬遜中國傳聞，目的是為其即將上線的“樂視俄羅斯電商計劃”造勢。

而作為樂視旗下第二家獨立登陸資本市場的子公司，網酒網CEO李銳也出現在俄羅斯的合作中，他的出現并非沒有特殊意義。賈躍亭此前曾表示，生活消費領域將是樂視下一個主戰場，樂生活將補強樂視生活生態的實力。

據悉，樂生活隸屬于樂視生活生態，以打造科技、藝術、互聯網結合O2O服務型的品質生活是其戰略目標。樂生活將與樂視體育共同打造“有內容的生態酒吧”LeBar，與花兒影視共同成立樂花LeFlowerCafe全國咖啡連鎖機構。相信，未來可能還有會更多基于樂視子生態之間融合誕生的新物種。

而賈躍亭的野心也已經逐漸從視頻、電商、硬件延伸至高頻次的生活方式的顛覆。作為樂視唯一具有生活消費基因的子生態，可以說，網酒網是目前樂視在生活生態布局中最好的一枚棋子。

就收購亞馬遜而言，雖然緋聞的乙方亞馬遜已經否認，但緋聞的甲方樂視卻繼續不置可否，不管這是一種營銷還是一種夢想，如果樂視真的想做中國互聯網一極，那也是一個選擇，眾所周知，霸占生活方式是BAT一直在做的事情，樂視如果有要做中國第三極的心，可以預測在樂視的愿景圖中，最終希望實現集出行場景、配送場景、消費場景到體驗場景為一體的生活便捷體驗，收購各種生態也變一種必然。