優酷創始人、阿里文娛戰投主席古永鏘：互聯網和文化娛樂的下一個十年是融合生態時代

每經編輯｜吳林靜    

每經記者 吳林靜/文

每經實習編輯 溫夢華

從2006年12月到2016年11月，古永鏘帶領優酷走過了十個年頭。12月8日，優酷創始人、阿里文娛戰投主席古永鏘出席第四屆中國網絡視聽大會，把脈文娛產業的下一個十年。

這一次，古永鏘不再是優酷土豆董事長，他以阿里文娛戰略投資委員會主席的身份面對公眾，從文娛生態建設的全局角度，重新審視文娛產業未來的發展機遇。

今年10月31日，阿里巴巴集團CEO張勇一封郵件，宣布了古永鏘卸任的消息。過去十年是互聯網和文化娛樂產業在國內萌芽、發展的第一個十年，優酷所在的網絡視頻亦是。古永鏘總結上一個十年稱，“發行被顛覆，從單屏發展到多屏；而內容和變現還在路上。經過過去十年，互聯網視聽用戶的收看習慣和方式都被培養起來，發生了改變。”

上一個十年，互聯網文娛產業積累下6~7億的網民，下一個十年，新視聽里面能看到什么、玩到什么？

古永鏘斷定“發行、內容、變現都將被顛覆”，他預見，未來十年，新視聽的變化將更大，顛覆將更加徹底，挑戰、機遇多，互聯網視聽從業者肩負的社會責任也更大，“下一個十年，互聯網與文化娛樂是‘融合的生態時代’”。

優酷創始人、阿里文娛戰投主席古永鏘（馬也/攝影）

發行：從多屏到無屏顛覆文娛體驗

古永鏘表示，如果前十年是從單屏到多屏，未來十年就是從多屏到無屏的時代。人工智能、虛擬現實、云計算、大數據等技術的加入，將帶來“萬萬想不到”的文娛體驗，或許，無論是路上、辦公室還是家里，都能體驗到360°多視角內容。

內容：網上網下制作界限將打通

“真正的網絡內容的變化也就是近五、六年的時間，隨著時間推移，近兩三年，內容的原創在不斷突破，質量不斷在提高，健康內容的意識也逐漸樹立。”古永鏘如此總結。

在視聽內容制作上，業內普遍認為，未來十年將成為“全民參與”的時代。

在古永鏘看來，內容制作方面將實現O+O的融合，“網劇、電視劇，網綜、綜藝節目，網大、電影，網上網下的內容制作的界限都會打通，從內容到制作都會融合”。而另一方面則是垂直化。

變現：變現方式更加多元

以前賣刊物、做電視的時候，廣告是主要收入來源。未來變現會出現非常多的機會。古永鏘表示，其中之一是廣告系統化，“此前同行推動，現在文娛產業的變現方式已經產生了很多變化，未來十年將更加顛覆”。

回到投資界的古永鏘，現在思考的不僅僅是如何做好一個網絡視頻平臺，而是如何在資源融合的時代布局全新的大文娛生態。

此前阿里就曾宣布，阿里將籌建文化娛樂集團，繼電商、金融、云計算等板塊之后，推動阿里文化娛樂戰略和文化生態投資的構建。在這份戰略下，阿里計劃募集約15億美元的生態基金。

昨日古永鏘再一次重申要做專注中國文化娛樂產業的百億基金，“我們要做的不只是投資，更重要的是生態的建設”。

他說：“下一個十年，三個大的趨勢，一是行業內競爭融合，包括整個文娛狀態里邊的生態、圖文、視頻各領域的融合，另外是線上線下融合，第三是國內外文娛方面的融合。”在古永鏘看來，如果說現在是進入互聯網的第二個十年，第一個十年其實更多是引進海外模式；而最近的十年，很多互聯網行業已經在模式上面領先海外，做了很多微創新。他認為，在未來的十年里邊，中國在很多年輕人的推動下，很多的技術內容以及生態創新都會打上“made in China”的烙印。

古永鏘表示，他們的投資首先抓3個“I”，即IP（內容、知識產權），“產權需要有價值，有粉絲為你買單的價值”；二是創新；三是國際化，古永鏘預見，“未來文娛產業會迎來很多國際流動的機會”。