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          國產手機頻現萬元機 哪些人愿意買單?

          每日經濟新聞 2016-12-27 20:46:54

          金立董事長劉立榮表示,高配置的高價產品,能夠滿足一部分群體心理上的某一種需求。

          每經編輯|每經記者 孟慶建    

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          每經記者 孟慶建 每經編輯 盧祥勇

          長期以來,國內的高端手機市場被三星和蘋果分割,國產手機憑借高性價比的優勢占據著中低端的市場。現在,國產手機嘗試在蘋果售價的上空尋找細分市場。

          在華為發布零售價格8999元的mate9保時捷版后,12月26日,金立對外發布了型號為M2017的手機,其中起步價是牛皮版本的6999元,而鱷魚皮定制版本售價達到了16999元。金立董事長劉立榮對《每日經濟新聞》記者表示,高配置的高價產品,能夠滿足一部分群體心理上的某一種需求。

          《每日經濟新聞》記者發現,在多家廠商捅破價格天花板的背后,是整個手機行業都面臨著成本上漲的壓力。受人民幣貶值影響,美元結算的手機零部件成本有不同程度的上漲,同時上游供應鏈產能不足,導致零部件價格出現了最高達3倍的上漲。

          萬元機市場空間有多大

          金立發布高價手機的動機是什么?金立董事長劉立榮接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示:“我們這次將價格定為6999元,有幾個原因:一是用戶需求,我們調研發現很多目標消費人群在使用蘋果,因為蘋果用戶太多,換機需求大,這部分群體不會購買3000元以下產品,所以我們推出M2017來滿足我們目標人群差異化的需求。二是,金立在四千元價位的w系列翻蓋手機全年銷售40多萬臺,這一個讓人滿意的數字,我們認為從四千到六千并不是一個很高的坎,高配置的高價產品能夠滿足一部分群體心理上的某一種需求。”

          劉立榮認為高端手機的品牌力對中低端產品銷量有拉動作用。2015年金立出貨量4000萬部,同比去年增長約30%,中國市場排名應在前五。這主要得益于線下渠道建設:2016年金立線下零售店10萬家,專柜數量達到30萬。

          哪些人愿意為萬元機買單?劉立榮表示,金立M2017的目標消費群體是兩類人群:第一類是政商高端人士;另外一類其實用我的話講就是“大佬”,有影響力的消費群體。

          從細分市場的角度看,手機同質化嚴重的今天,奢飾品定位的手機存在一定的市場。華為發布的Mate9保時捷版本在12月份開售以來,至少在半個月內保持一倍的產品溢價。華為終端CEO余承東對記者表示,目前產品已經處在缺貨狀態。

          在萬元機的行列中,目前比較火的還有陷入虛假宣傳風波的“8848鈦金手機”,最低價格9999元。2016年7月,據8848創始人杜國楹披露,該手機2015年8月投放市場以來,已售出10萬臺。

          劉立榮表示,M2017向三星定下了100萬MAOLED屏幕訂單。如果這一銷售目標達成,銷售額至少在70億以上。

          手機中國聯盟秘書長王艷輝分析,“奢侈品手機抓住了一部分細分市場人群,國產手機相比蘋果、三星在產品迭代和產品布局上有更強的靈活性,從動機上分析,既是尋找細分市場空間的嘗試,也是由于今年以來上游零部件價格不斷上漲,手機廠商尋找利潤空間的極端表現。在細分領域做的最好的當屬美圖手機,2016年銷售了約200萬部,萬元機銷售上百萬臺挑戰很大。”

          手機廠商面臨兩個壓力

          事實上,2016年國產手機的價格相比2015年都有不同程度上漲。近期發布的旗艦產品如酷派S1,定價從2499元到3199元不等;榮耀magic定價3699元;華為Mate9定價3899元。

          金立總裁盧偉冰對《每日經濟新聞》記者表示,從2016年到2017年,手機廠商面臨兩個壓力。一個很大的壓力是元器件價格在不斷上漲。比如從2016年上半年開始,RCD元器件價格上漲了3倍,到2016年下半年,存儲芯片漲價幅度超過了20%。隨著雙攝和高像素成標配,目前最大的缺貨開始變成鏡頭模組的缺貨,全球鏡頭模組產能不足。另外一個壓力是匯率變動問題,造成整個成本的上漲。隨著人民幣對美元中間價匯率接近7.0,以美元結算的屏幕、內存芯片、主板器件、傳感器等成本上漲都較大。

          銀河證券研究報告也顯示,2016年各終端廠商新機型集中發布,各品牌手機“拼配置”導致終端廠商對緊缺元器件恐慌性補貨,金屬機殼、高清顯示屏、超薄觸控、高像素攝像頭、聲學器件、LDS天線依然嚴重供不應求。

          酷派CEO劉江峰接受媒體采訪時表示,“美元漲一毛錢,手機成本要增加20元人民幣,壓力很大。”在這種壓力下,不論是手機廠商還是供應商都在想盡辦法規避風險。

          盧偉冰對記者表示,金立從兩個方面應對成本壓力。一是不斷地提高溢價能力,表現在提升品牌溢價和打造產品差異化。第二個是國際市場對沖,人民幣貶值帶來進口零部件成本上升的同時,也對出口有一定的幫助。金立已經布局了印度、尼日利亞、埃及等地的消費市場。

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