為何要提高派件費標準？穩住基層加盟網點

快遞公司為何要提高派件費標準？按照邵鐘林的觀察，通過內部結算機制的調整，可以平衡收件業務和派件業務之間的利益，進而穩住一些基層加盟網點。

之所以會這樣，是因為近年來隨著電商朝著集中化、大型化的方向發展，快遞行業的收件網點越來越集中到少數大型加盟商手中，而多數基層網點逐漸變成派件網點。因為快遞利潤的大頭在收件，以派件為主的基層網點經營形勢日趨艱難，快遞員流失、快件積壓、網點停運甚至關門的現象時有出現，影響了快遞業的服務質量。

一位圓通的魏姓快遞員告訴記者，他的工作以派件為主，多的時候每天100多單，每單1元至1.5元之間。如果派件費上調0.15元/件，每天可增加收入十幾元。

不過，此次上調的派件費能不能完全落到快遞員手里，還存在不確定性。因為對于加盟制的快遞公司而言，快遞員的收入由網點老板決定。一位快遞員向記者表示，網點內部還沒有通知派件費上調的事情。“希望網點能多多體現我們跑腿的價值。”

（新華社）