2017網綜播放量552億次，同比增長120%！2018金主爸爸又看好哪種類型？

每經編輯｜杜蔚    

每經影視記者 杜蔚

“2017年（用戶）平均每周觀看視頻15.6小時，在這其中超過四分之一的用戶觀看視頻在20個小時以上，平均每天高于3.8小時。還有一組頻次數據顯示，超過85%的人每天會看視頻一次以上。”企鵝影視天相工作室副總經理邱越認為，這兩組數據充分說明，看視頻已經從娛樂消遣變成了生活伴隨狀態。

▲邱越在網絡綜藝高峰論壇上發表了題為《洞察·創造》的演講（每經影視記者 杜蔚攝影）

的確，受互聯網的影響，觀眾的觀看習慣也發生了翻天覆地的變化。隨著視頻平臺迅速崛起，帶動了網絡劇、網絡大電影以及網絡綜藝（以下簡稱“網綜”）的快速發展。這其中，網綜與日常生活、社會熱點緊密相關，可挖掘的經濟效益空間較大，是視頻網站的重要內容資源，各大平臺均希望以獨家內容獲得更多流量，網綜也不負眾望，在2017年迎來了全面爆發。

據國家新聞出版廣電總局監管中心發布的《2017網絡原創節目發展分析報告（網絡綜藝片）》（以下簡稱“2017網綜報告”）顯示，2017年新上線的網綜有197檔，播放量總計552億次，同比增長120%。其中，排名前十的綜藝播放量達231億次，占總量的42%，頭部效應明顯。

這意味著，繼2016年超級網綜的概念被提出后，今年超級網綜迎來它真正的元年，出現了《吐槽大會》《放開我北鼻》《中國有嘻哈》等在垂直領域誕生的爆款。這些爆款是如何打造出來的？明年以BAT為首的視頻平臺以及背靠湖南衛視的芒果TV又將帶給我們哪些期待？在12月1日舉辦第五屆中國網絡視聽大會網絡綜藝高峰論壇上，這些疑惑得到了解答。

2017網綜播放總量552億次 頭部效應顯著

2017網綜報告顯示，今年在騰訊、優酷、愛奇藝、芒果TV等21家重點網站上線播出的網綜共197檔（3442期），總時長約107300分鐘，播放量總計552億次，相較2016年同期同比增長分別為53%、28%和120%。

▲袁敏在論壇上發表題為《新時代、新需求、新機遇》的演講（每經影視記者 杜蔚攝影）

除了在數量、播放時長、點擊量上有明顯上升外，今年網綜的頭部內容影響力又有了新的突破，站上了新的高度?！?017變形計》《2017快樂男聲》《Big磅來了》等排名前十的網綜播放量達231億次，占總量的42%。

“今年網綜再上臺階，出現了大制作、現象級網綜。”國家新聞出版廣電總局監管中心副主任袁敏在論壇上表示。

▲《2017網絡原創節目發展分析報告（網絡綜藝片）》

“大制作”“現象級”“網綜IP”的節目群體出現，意味著制作投入的日益加大，專業水準較高的節目正在成為網綜的主流。今年197檔節目中，重點節目有125檔，占比64%。袁敏進一步闡釋，“從制作投入角度看，有的節目已經超過了很多一線衛視、黃金檔的投入。從影響力角度看，部分節目不僅受到了網民的關注，甚至引發了大眾討論的熱點。”

說到大制作的爆款，首先便會想到今年夏天不斷掀起熱潮的說唱類網綜《中國有嘻哈》，該節目成本達2億元，播出期間461次登上微博熱搜，最高單日新聞13200篇。愛奇藝的高級副總裁陳偉坦言，移動互聯網催生了圈層文化，由圈層文化帶來的小眾文化的爆發具有天然的勢能，這是《中國有嘻哈》燃爆的原因之一。

節目的意義不止在于高點擊，重要的是“嘻哈”文化得到了普及，“三個月時間，一個小眾文化爆發成為具有大眾影響力的文化。”陳偉說，《中國有嘻哈》實現了全產業鏈IP的運營，誕生了嘻哈符號的一個潮牌，“我們在打造品牌的同時也在利用這個潮牌進行衍生產品開發，它是一個多種業務都會為這一個品牌來進行持續打造的過程，同時也是一個品牌為多種產業來進行IP輸送的過程。”

每經影視（微信號：meijingyingshi）記者注意到，2017排名前十六的網綜里，兩部小眾喜劇脫口秀節目接連進榜：《吐槽大會》《脫口秀大會》，它們都出自同一家公司——笑果文化。

如何讓小眾文化成為主流認知？“網綜具有娛樂消費產品屬性，這無法避免，但我認為它不應該只有這一種消費產品的屬性，它的核心應建立在我們堅持的價值觀上，不能純粹為娛樂而娛樂。”笑果文化董事長葉烽希望脫口秀能讓觀眾直面真實生活，“與生活握手言歡，你不會再沉迷在心靈雞湯當中，也不會在生活中碰得頭破血流，這是我們所希望的，用喜劇行業帶給所有受眾的價值觀。”

上述三部綜藝，全是小眾題材，卻反超綜N代成為爆款，可見經過深挖廣拓，小眾也能成為具有廣泛影響力的節目。

2018騰訊走“戀愛社交”路 愛奇藝用青年文化題材吸引年輕人

“在2017年上線的197檔網綜中，獨播節目達到了170檔，占86%。其中騰訊、愛奇藝、優酷網三家平臺均擁有超過30檔的獨播節目，處于領先位置。”在談到2017年網綜節目發展的特點時袁敏強調到，獨播已成為播出平臺的主流。并且，據2017網綜報告顯示，由視頻網站參與制作的網綜有142檔，占全部節目的72%，獨立制作有91檔，占全部節目的46%。

▲《2017網絡原創節目發展分析報告（網絡綜藝片）》

獨播網綜多達46檔的騰訊，2017年的熱門節目有《放開我北鼻》《明日之子》《拜托了冰箱》等，它們是如何被打造出來的？邱越表示，隨著（觀眾）認知水平的升級，網綜應該滿足客戶內心最深切的渴望，“從我們平臺（騰訊）來講，最核心的工作是洞察需求和創造內容。我們會把用戶的行為拆分成非常多的類型，研究他們在生活當中還有哪些需求沒有被滿足。”

▲《2017網絡原創節目發展分析報告（網絡綜藝片）》

在了解到需求之后，再根據需求創造節目內容。邱越以《明日之子》為例講述道，“沒有全民偶像，只有圈層偶像，我們把所有方向完全呈現給用戶，讓用戶去選擇自己是哪一個圈層。”邱越還透露道，2018年除了音樂一定在節目的主流方向里，“明年我們平臺也會有非常豐富的戀愛交友社交類的內容。”并且，邱越對未來充滿期待，“好的節目是一口深井，它一定能夠源源不斷地挖出新的東西來，一口深井一定能夠洞穿時代，也能夠浸潤人心。”

▲《2017網絡原創節目發展分析報告（網絡綜藝片）》

在獨播綜藝數量上與騰訊并肩前行的是愛奇藝，在絕對爆款《中國有嘻哈》之后，秉著“小即是大”理念的愛奇藝，2018年會朝哪方面發力？陳偉表示，“我們會用更高質量的青年文化題材來吸引年輕人。”比如，街舞類綜藝《熱血街舞團》，以及朝著新青年、新創造、新科技領域打造的《機器人爭霸》。“我們要以高品質的內容來連接青年人群，我們會運用媒介的優勢來做好青年文化的推動，做好多元文化的引導，并且以高品質內容影響當代文化。”

在網綜的制作傳播領域背靠湖南衛視的芒果TV，與前三甲騰訊、愛奇藝、優酷同處第一梯隊。2017年，芒果TV共上線34檔網綜，其中獨播23檔，絕大多數是其（湖南衛視）自行制作。

“2015年網綜在我們整個收入的占比不到10%，但現在所有的網綜軟廣和硬廣的收入占比超過了50%。”芒果TV廣告營銷中心總經理方菲表示，這是一個非常大的跨越式發展。然而，激烈的競爭也顯而易見，“我們面臨的是支離破碎的市場，在這個市場里競品太多，消費者太少。我們競爭的是5.36億的網絡用戶，假設每個用戶每年消費3個網綜，平均到每檔綜藝分享的用戶是300多萬人，這個數字是無法被廣告客戶所接受的。”

▲方菲在論壇上發表題為《爸爸去哪兒的冰與火》的演講（每經影視記者 杜蔚攝影）

各大視頻平臺面對的都是同一個用戶層級，方菲坦言，這造成“大量網綜沒有冠名，也沒有進行廣告招商。”那么，廣告金主到底期待怎樣的網綜？方菲對此分享出他的心得，“第一、累積巨大的用戶覆蓋；第二、激起強烈的社交討論；第三、帶來用戶對品牌消費觀的變化。”方菲認為，第三點是金主越來越重視的?？傊?，廣告客戶需要的是能夠脫穎而出的針尖型網綜作品。