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          中國人在韓二次創業感悟:從Copy硅谷到Copy中國科技模式

          每日經濟新聞 2018-07-09 00:07:42

          近日,《每日經濟新聞記者》赴韓專訪了跨境消費科技服務商咖游網絡科技有限公司創始人及CEO徐宏飛,后者講述了其在韓國二次創業的困難與感悟,并建議國內創業者要放眼全球,到更廣闊的全球市場翱翔。

          每經記者|張虹蕾    每經實習編輯|徐斐    


          在首爾市中心的TWIN TREEA棟16層,一群年輕人正忙碌著:有人在更新微信公眾號,有人在設計程序,有人在洽談合作……這正是中國人徐宏飛帶領的咖游科技團隊。

          早在2015年5月,《每日經濟新聞》記者就曾與創業不久的徐宏飛見過面。彼時,經歷了在韓國三星、阿里巴巴工作的洗禮,揮別支付寶韓國總經理的高薪職位,徐宏飛顯得自信滿滿。

          三年后,徐宏飛從YAP公司(韓國市場占有率最大的生活服務類平臺)的合伙人搖身一變,成為跨境消費科技服務商咖游網絡科技有限公司(以下簡稱咖游科技)創始人及CEO,“以前國內和韓國也是一樣,大家都說Copy硅谷,現在越來越多的人開始Copy中國科技的成功模式”。

          在韓創業也會面臨人才難題

          6月末的一個午后,在韓國首爾市中心的TWIN TREE A棟16層,記者如約見到了咖游科技CEO徐宏飛??в慰萍寂cSK、韓聯社、微軟、高盛等企業為鄰,和景福宮、青瓦臺隔著一條馬路相望,驅車幾分鐘就能抵達中國游客喜歡的明洞。徐宏飛表示,希望在這里辦公能和周圍的公司及游客產生更多的聯動效應。

          剛剛從國內回來的徐宏飛談起自己的創業難掩興奮,他這次回國也是為了洽談項目、對接相關業務。實際上,徐宏飛在韓國留學、工作多年,是較早去往韓國的新一代年輕人之一。2005年從首爾大學研究生畢業后,經歷了在韓國SK、三星以及阿里巴巴工作的洗禮,徐宏飛隨后開啟了自己在韓國的創業生涯。

          2013年韓國政府倡導“創造經濟”理念,隨后,又撥款30多億美元用于培育初創企業,創業環境開始變化。受中國“雙創”的啟發,韓國政府給予了創新企業較多的政策與資金扶持。這樣的政策讓徐宏飛感受頗深,但他也提道,韓國針對國外創業者還有一些政策限制,比如在雇傭韓國人和中國人方面有一定的比例要求,“希望(韓國)以后在人才招聘方面能有更加寬松的環境”。

          本著“創業者就是要向夢想不斷挑戰、尋找賽道”的精神,徐宏飛在2017年開始了自己的二次創業。

          當參與創立的YAP公司成為韓國市場占有率最大的生活服務類平臺后,徐宏飛告訴《每日經濟新聞》記者,“服務韓國人的平臺我們已經做得不錯了,下一個目標是服務來韓國的中國游客,進軍具有巨大商機的‘韓中跨境消費市場’”。當初未成型的想法,已然成長為現在的咖游科技。

          盡管旅游市場正有多家企業布局,但徐宏飛表示,專注做跨境旅游消費是因為“當中國游客完成了在國內訂酒店、訂機票等消費場景之后,在旅游目的地進行的消費依然存在很多痛點”,這也是他選擇二次創業的原因。

          徐宏飛稱,旅游目的地提供的服務存在很多不足和不便,造成多數游客用戶體驗不佳。而基于海外場景的消費服務構建正是咖游科技未來努力的方向,如向中國游客提供購物之后由配送人員將產品送至指定地點的服務。

          建議國內創業者放眼全球

          “在國內一些產業進入紅海、趨于飽和的時候為什么不去海外?其實可以去美國創業,來韓國發展。”徐宏飛提道,中國在經歷2014年、2015年移動互聯網高速發展之后,創造了很多國際領先的模式和服務,在部分國內市場進入飽和期的情況下,國內創業者應放眼全球,到廣闊的全球市場翱翔,那里有更多未開墾的藍海。

          即便野心勃勃,但創業路上無坦途。回憶起咖游科技開墾新陣地時的情景,徐宏飛感慨良多,甚至用“營養不良”來概括當時的情況。

          徐宏飛表示,雖然相較于韓國傳統企業,咖游科技更接近中國的互聯網公司,管理也更傾向于扁平化的結構。但是,彼時咖游科技基于公司內部獨立創業,會受到公司治理結構的影響,在最開始的時候一度處于難以找到合適人才、沒有獨立財務的狀態。甚至還會因為復雜的審批流程而錯過機會,“很多很好的機遇只能眼睜睜地看著,‘有槍無子彈’”。

          談起這些經歷,徐宏飛表示,困難和焦慮是創業者必須面對和經歷的。但是,面對困難是否有活下來的能力及勇氣,則更為重要。創業的過程中難免會錯過很多“風口”,針對夢想和目標設定戰略方向并逐步執行落地也很關鍵。

          “創業首先是活下來,其次是活得好。所有創業者要像狼一樣,在野生的環境中具備生存能力。”作為一名連續創業者,徐宏飛總結道,如果把創業團隊比作狼群,在面對羊群誘惑時,狼群漫無目的卻一刻不停地追逐是很難成功的。只有鎖定一只羊追鋪,才是一種高效的奔跑。創業也是如此,要學會鎖定目標,選好自己應該下手的羊。

          此前YAP公司曾成功開拓東南亞等海外市場,徐宏飛表示,希望咖游科技在未來做好中國游客的服務之后,能夠滲透到更多的市場,把服務延伸到更多的國家。

          “以前國內和韓國也是一樣,大家都說Copy硅谷,現在越來越多的人開始Copy中國科技的成功模式”。中國移動互聯網和電子支付發展的紅利,讓創業者們在國外有了更多的機會和優勢,但是國內科技行業的高速發展讓人“一日不見如隔三秋”,徐宏飛表示,“接下來會把更多的時間和精力放在國內,在北京和深圳也會陸續展開一些新的業務合作。”

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          咖游科技 徐宏飛 韓國創業

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