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          生鮮保供戰刺激“到家”場景爆發:多平臺日活增速超100%,共享員工成新業態

          每日經濟新聞 2020-02-14 00:14:15

          疫情之下,當不少線下零售企業遭遇生存挑戰時,探尋線上出路成為共同的選擇。而在此背景下,不少生鮮電商平臺都在“寒冬”中逆市迎來快速發展的機會。

          每經記者|陳克遠    每經編輯|王麗娜    

          2月12日臨近24點,家住北京市朝陽區的謝女士打開盒馬APP,將早已看好的各種蔬菜水果添加入購物車,就等著時間一過立即下單付款。

          “要是下單晚了,盒馬小哥就約不上了。”謝女士告訴《每日經濟新聞》記者,這樣的情形從春節期間一直延續到現在。

          疫情之下,當不少線下零售企業遭遇生存挑戰時,探尋線上出路成為共同的選擇。而在此背景下,不少生鮮電商平臺都在“寒冬”中逆市迎來快速發展的機會。

          根據第三方數據公司QuestMobile在2月12日發布的《2020中國移動互聯網“戰疫”專題報告》,從1月24日至2月2日,盒馬、叮咚買菜、每日優鮮的日活躍用戶規模增速均超過100%;而多點Dmall、京東到家的日活躍用戶規模也獲得了雙位數的增速。

          由于疫情的延續,為了應對單量的持續增長以及人手短缺等問題,“共享員工”成為了非常時期電商平臺、即時配送平臺共同的新業態。

          生鮮“保供”刺激“到家”場景爆發

          實際上,早在春節前,多家即時配送生鮮平臺就已經宣布了春節不打烊。但無人能料到,原本的春節營銷在疫情影響下卻成為了穩定民生的保供舉措。

          京東到家相關負責人告訴《每日經濟新聞》記者,今年春節防疫期間,平臺的整體單量較去年春節有明顯增長。其中,糧油副食商品銷售同比增長740%,肉品銷售同比增長710%,休閑食品、蔬菜、水果品類的銷售同比增長分別為530%、440%和380%。

          每日優鮮中臺負責人此前在接受媒體采訪時也表示,平臺的蔬菜供應量從最初的每天500噸增長到后期的每天1000噸,截至2月6日,平臺整體的售罄率在10%以內。

          而基于消費者在疫情特殊時期的購物習慣,生鮮電商平臺的高速增長也延續到了春節后。

          多點Dmall相關負責人告訴記者,春節期間多點Dmall全平臺到家訂單量同比增長95.3%,銷售額同比增長225.7%。而春節過后,隨著返京人員陸續增加,平臺訂單數量進一步增長,配送到家需求有增無減。

          對此,中國連鎖經營協會全渠道委員會針對部分企業的調查顯示,受疫情驅動,線下企業的到家業務普遍增長80%-200%。

          運力壓力凸顯 “共享員工”成新業態

          面對疫情下的特殊市場環境,一方面是穩步提升的訂單量,另一方面卻是平臺需要應對的供給不足、疫情防護、人手緊缺等難題,即時配送平臺也在想法設法“招兵買馬”。

          “用戶量訂單量太大,這個情況在大年初二、初三特別明顯,而且很多消費者開始囤貨,所以我們一直呼吁理性購買,適量囤貨。”如盒馬相關負責人告訴《每日經濟新聞》記者。

          為了保證消費者的采購需求,盒馬最先于2月3日提出“共享員工”倡議,并與云海肴、西貝、探魚、青年餐廳等餐飲品牌達成合作。

          據了解,截至2月10日,已有1800名“共享員工”加入盒馬上崗。此外,12日,盒馬還啟動了2020年的首批招聘計劃,即面向全社會、2020屆應屆生開放3萬個崗位。

          “當前全國盒馬工作崗位缺口在1萬人以上。加上的拓店規劃,全年人才需求預計在3萬左右。”對于當前的運力壓力,盒馬方面如此表示。

          同時,隨著復工復產的推進,“共享員工”將陸續回到原來的工作崗位上,大量空缺崗位又將出現。而盒馬今年還將開出上百家門店,人才需求旺盛,所以又進一步啟動了2020年的招聘計劃。

          而不只是盒馬,在這個春節期間,加急招工、“共享員工”模式已經成為非常時期的新業態。

          2月5日,京東7FRESH發布了“人才共享”計劃,邀請臨時歇業的餐飲、酒店、影線及零售聯營商戶員工在此期間以短期打工的方式加盟;2月7日,蘇寧物流發布“人才共享”計劃,面向因疫情沖擊,工作受到短暫影響的人群,提供各類倉內分揀、包裝、社區騎手、快遞配送等工作崗位;2月8日,京東集團及其投資的達達集團聯合宣布將采取靈活多樣的用工形式,面向全社會提供超過35000人的就業崗位。

          疫情防控激發更多服務創新

          不僅是填補人手,為了應對疫情影響,不少平臺還推出了新的服務形式。如為了盡可能減少配送員與消費者間的病毒傳染風險,“無接觸配送”近乎成為了即時配送平臺的標配。

          另外,為了進一步滿足消費者激增的采購需求,多種服務模式創新也紛紛涌現。

          達達集團方面向《每日經濟新聞》記者表示,從2月2日開始,達達集團正式啟動“到家新鮮菜場”項目。該項目不只聯合沃爾瑪、永輝、華潤萬家等近50家連鎖商超,還有錢大媽、生鮮傳奇等社區生鮮連鎖店、菜市場也加入其中。

          多點Dmall相關負責人也告訴記者,今年春節期間,多點和物美、麥德龍等合作伙伴聯手上線了“急配保障包”頻道,以此確保消費者可以快速找到并買到物美價廉的生鮮產品。

          此外,日前,物美、多點還通過與區政府、街道辦事處聯合設立社區服務站,利用廣大街道社區資源優勢,滿足消費者的一站式采購需求。

          根據京東7FRESH于2月13日發布的最新消息,京東7FRESH旗下友家鋪子、七鮮超市、七鮮生活等多業態近日針對社區居民的需求推出了各項團購服務。通過團長所在社區群內發布商品,社區居民通過集單形式進行統一下單,由專車配送。這其中,早在2018年就傳出消息的京東旗下社區團購平臺“友家鋪子”,自此也正式浮出水面。

          可以看到,在抗擊疫情的特殊時期,盡管相較于往常的日常經營需要克服很多阻礙,但即時配送平臺和生鮮零售企業也都在盡力尋找著寒冬中的機會。

          就如中國連鎖經營協會在分析中指出,和之前線上線下企業相對獨立發展不同,如今線下企業已主動擁抱線上業務,線上企業也積極布局線下網點,很多零售企業已經轉型成為全渠道企業。此外,單純的線下零售網點的尋求轉型,以及線下零售網點需求的減少,在未來應該是大勢所趨。

          封面圖片來源:攝圖網

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