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          估值11億美金,西安首家“獨角獸”的執念與轉身

          每日經濟新聞 2020-11-17 18:34:10

          每經記者|任鋼    每經編輯|畢華章

          2015年,借殼登陸新三板。

          2018年,獲評西安首家獨角獸企業。

          2020年,再次入選全國獨角獸企業,估值達11億美金。

          易點天下網絡科技股份有限公司(以下簡稱“易點天下”),這家發跡于西安的公司,在成為國內頭部的互聯網海外營銷服務商后,迅速闖向資本市場。

          為什么會如此之快?

          當年被大規模關注,就已經是獨角獸企業的易點天下,作為互聯網細分行業的頭部企業,卻誕生在被嘲“沒有互聯網基因”的西安……

          盛名之下,幫助超過2000家企業成功走向海外的幕后“推手”,多少顯得有些神秘。

          易點天下聯合創始人兼VP蘭向輝告訴粉巷財經(ID:nbdfxcj),“你知道選擇比努力更重要,冥冥之中你要知道怎么選。在正確的選擇下,堅持才會顯得更有意義。”

          業績:2019年營收近25億

          今年7月28日,長城戰略咨詢發布了《2019年中國獨角獸企業研究報告》,共有218家企業入選獨角獸榜單。易點天下連續兩年入榜,估值已達11億美金。

          但相比陜西近兩年在資本市場嶄露頭角的硬科技企業,主要面向海外的易點天下在一眾陜企中顯得突出且神秘。

          雖然其早在借殼武漢新三板企業高曼重工時,就在資本市場引發不少關注,雖然2018年成為西安首家獨角獸企業,就在本土資本市場暴得大名,但面向B端、只生產互聯網產品,常常處于幕后的易點天下,對公眾而言或許仍然“陌生”。

          簡單梳理一下易點天下的成長歷程,也順帶回答那個讓很多人不解的問題——“為什么易點天下會誕生在西安?”

          “就是很偶然。”蘭向輝笑了笑。他說,“Peter(鄒小武)是我們的CEO,在美國留學期間考慮回國創業,就在QQ群里問,有沒有這個行業比較靠譜的人。后來機緣巧合認識了我們另外一位創始成員,他正是我們西安本地人。經過一段時間的深入溝通,Peter和他相互認可,對將要做的事情達成一致,并決定將公司及團隊設立在西安。” 

          圖片來源〡易點天下

          2011年,鄒小武回國,便在西安創立了易點天下的前身。

          2015年,新三板公司高曼重工通過兩次定增,實際控制人變成鄒小武,隨后高曼重工更名為易點天下,主營業務為互聯網廣告。

          由此,易點天下成功登陸新三板。新三板掛牌后,公司完成了4次募資,累計融資近10億元。

          隨后,易點天下又嘗試以借殼方式曲線登陸A股市場。2017年,中小板公司吉宏股份(002803)曾發公告收購易點天下部分或全部股權,不過最后未能如愿。

          2018年4月,易點天下終止在股轉系統掛牌,開始轉板之路。

          2017至2019年,易點天下分別實現營業收入17.99億元、19.79億元和24.93億元,分別實現歸母凈利潤2.6億元、1.93億元和2.41億元。

          值得注意的是,包括雷軍系旗下的金山軟件、金星創投都曾或仍然是易點天下的股東。 

          環境:選擇比努力重要 

          不過,在蘭向輝看來,這樣的業績是行業必然,即使未來上市,也僅是易點天下“遠大目標”的一小步。

          “對于我們來說,無論是獨角獸還是上市,都是過程中的一個指標而已,我們沒有覺得這種指標是一種成績或者一種新的挑戰。”蘭向輝說他們還有更遠大的理想。

          “我們這群人還是一群比較有宏偉夢想的人。可以心想得很大,在科技大爆發的時代,它有無數的可能性。我們邊界可以很寬,或者說可以很宏偉。我們其實在一步步挑戰我們的極限和不可能的東西,這個是我們核心成就感和價值的來源。”

          易點天下有三大目標,第一個是成為全球最大的第三方獨立廣告平臺;第二個是服務全球10萬家企業,助力打造1000個品牌;第三個構建全球最大的企業國際化智能平臺。

          蘭向輝說,“在這樣一個高速發展的行業里面,就應該把握住機會。” 

          圖片來源〡易點天下

          但蘭向輝也承認,這個行業誘惑太多。當年幫獵豹移動做海外推廣,成功實現紐交所上市,“如果我們自己做APP,把自己推起來不是更好,產品公司肯定比廣告公司賺錢更多。”

          易點天下也幾次被別人問起要不要賣掉,但這些可能的變現路徑,都被公司的管理層否決了。

          “你知道選擇比努力更重要,冥冥之中你要知道怎么選。你要問問自己,初心到底是什么。有的人覺得這就是一門生意,有的人覺得這是一門事業,而我們就覺得這是一門事業。只要是事業,我們覺得就應該持續做下去。”蘭向輝強調。

          不過當年同一賽道的競爭對手,大都有了新的選擇。

          也因此,易點天下這樣表述自己:

          目前,國內上市公司中暫無與公司在業務模式、服務種類、產業布局等方面完全可比的競爭對手,僅在個別產品及服務領域存在一定競爭關系。

          公司最后選取的兩家可比企業分別是藍色光標和匯量科技。

          市場:“年均30%增長率是合理的”

          蘭向輝說,易點天下核心競爭力在數據,這是通過多年積累筑起的行業門檻。

          “通過相關數據,我們能給用戶打上標簽。因為我知道你的身份,知道你的職務之后,能給你推相關的產品,就相當于千人千面,這是一種能力。”蘭向輝告訴粉巷財經。

          “這樣就可以對用戶數據完整畫像。你是誰不重要,但是我們會把你歸為某一類人。當這一類人發出了某一種需求,我們會將匹配的廣告進行精準推送,從而激活這一類人的行動,這樣的過程就完成了一次有效的廣告轉化。”他坦陳易點天下在數據上的優勢,以推送邏輯相似的國內app為例,“比如某一個人,他打開淘寶,收藏了某一雙鞋,但是之后關掉了淘寶,這時候我就可以通過微博來喚醒你,比如說在微博里面出現這個鞋的廣告。”

          這正是移動互聯網廣告的特點所在,誰掌握了數據,誰就有競爭力。

          易點天下的招股書中稱:

          廣告內容的豐富性、普適性和包容性,以及相關互聯網技術能否精準匹配用戶需求和廣告類型,將成為行業競爭的焦點。同時,隨著互聯網廣告滲透率提升,廣告推送頻繁使用戶容易產生抗拒心理,只有準確匹配用戶興趣與廣告內容,才能平抑互聯網廣告對用戶體驗的損害、提高廣告轉化效果,實現互聯網廣告的長期可持續化發展。 

          圖片來源〡視覺中國

          根據eMarketer的報告,2018年,全球移動互聯網廣告市場規模1691億美元,占互聯網廣告市場的74.72%,2014至2018年年均復合增長率41.32%。預計至2020年,全球移動互聯網廣告市場規模將達到2400億美元,占互聯網廣告市場的81.47%。互聯網廣告市場格局正發生變革,移動互聯網廣告將逐漸成為最為主流的廣告模式。

          蘭向輝有些激動,以出口為例,全國電商出口是十幾萬億的市場,而在線營銷只做了很少的一部分。

          “還且增長著呢!我覺得這個行業平均每年30%的增長率都是合理的。現在有兩個趨勢,一個是廣告向移動互聯網傾斜,第二個是海外智能機的增量還在增長。有這兩個趨勢,意味著行業的增速不會低。”

          他表示,就易點天下來說,今年的營收有大比例提升,但員工數量沒有大的變化,主要是通過算法、技術去實現。

          “現在好多行業生存比較難,但我們就覺得還不錯,危機中總會伴隨著新的機遇。”蘭向輝稱。

          未來:國內國外雙管齊下

          易點天下主要通過移動營銷、垂直行業解決方案等服務幫助國內企業國際化。服務對象包含消費類App、手機游戲、跨境電商等行業,目前包括華為、阿里巴巴、百度、字節跳動等國內互聯網巨頭都是易點天下的客戶。

          9年時間,易點天下服務了超過2000家企業,市值超過11億美金。

          但快速成長之下,也不是沒有危機。

          由中美貿易摩擦引起的一系列國際局勢的變化,以及新冠疫情對全球經濟的影響,都在左右著如易點天下這樣面向海外市場的公司的判斷。

          按照蘭向輝的觀點,“部分互聯網公司在全球競爭的過程中,市場的難度級別并沒有國內這么高。國內競爭其實很殘酷,國外相反沒有這么厲害。他們更能夠在國外打出一片天地,我們就是幫他們在國外做得更好,無論是三年規劃還是五年規劃,就是順著這個邏輯走。” 

          圖片來源〡視覺中國

          但這僅限于經濟層面,美國、印度等國家對中國互聯網企業的限制性措施,是易點天下之前未考慮到的。

          “這打破了我們以往的認知,是之前沒有考慮過的一個維度。”蘭向輝說。

          也因此,很多企業開始兩手準備,一方面做國內業務線,一方面做海外業務線,即國內國外雙循環。

          采訪快結束,蘭向輝說他前一陣去了榆林,最近會去安康,他希望在這些地方發現品牌。“榆林有羊絨廠,安康有玩具廠,我們希望扶植這樣的企業。可能大的企業不需要我們,他們自己能搞定,或者也可以通過大電商平臺去出,但我們能用戶畫像,幫小企業打造品牌,我們覺得這樣的行為是有價值的。我們就是渠道,我們就是在做渠道的事情,因為你成就別人也是成就自己。”

          “我們的目標是助力打造1000個品牌,現在還遠沒有實現。我們不要再去做賣貨這種事情,要把它做成一個品牌,不再是過去賣一單是一單。”蘭向輝說。

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