若羽臣董事長王玉：創業是九死一生的冒險，要有永不言敗的精神

每經記者｜舒冬妮    每經編輯｜湯輝    

2021年五四青年節前夕，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）采訪了若羽臣（003010，SZ）董事長王玉，他回答了記者關于提升自我、企業創新等方面的問題，同時，他也有句話想對創業者們說。

若羽臣董事長王玉 圖片來源：受訪者供圖

NBD：你認為應該如何保持創業激情和創新活力？

王玉：創業者最怕的是收獲一些成績就懈怠，喪失激情和活力，如何保持創業激情和創新活力，有幾點經驗分享：

一是向外看，要不斷開拓眼界，看到更優秀的業務形態、看到更完善的管理方式、看到更宏大的發展目標，進而保持謙卑，保持追逐者的心態。

二是向內看，不斷對自身知識汲取孜孜以求，不斷對業務發展提出突破，不斷激發團隊的活力、創造力和凝聚力。

創業是一門技術活，更是一個持久戰，要動態平衡公司內外的發展變化，著眼現在和未來的商業態勢，與團隊一起追求卓越，才能保持不斷的發展動力。

NBD：在復雜的經濟環境和競爭形勢下，你是如何保持、充實自身在管理、技術方面的知識儲備，以引領企業發展的？

王玉：從若羽臣的實際經驗出發，可歸結為以下幾個方面：

一、通過閱讀持續積累知識：

關于閱讀能給人們帶來什么的名人名言不勝枚舉，無須贅述，對于創業者而言，讀書也是充實自己，提升自身管理能力，開拓眼界為企業發展辨析道路的最佳方式。創業者在帶領團隊獲得商業價值的同時，也要持續投資自己，通過閱讀等方式不斷提升自身的知識儲備，一定會對創業有反哺的助益。

二、通過交流持續開拓眼界：

一千個人眼中有一千個哈姆雷特，雖然說創業者要堅持自己的理想，深耕行業，但與團隊、外部智腦、行業前輩的交流溝通也不可或缺，集思廣益，不斷修正企自身存在的問題，才能幫助企業行穩致遠。但這同時也需要創業者有足夠的定力和深入的分析能力，可以在眾多發展路徑中，精準預判和篩選出適合自己的方式方法。

三、不斷思考：

企業的創始人應該是最了解公司發展、最了解行業動向的人，因此作為創始人最不應放棄的就是持續的思考，思考企業發展方向、業務模型、組織架構等等，持續的思考才能幫助企業開拓長期、可持續發展業務。

NBD：創新力是企業核心競爭力。你是如何讓企業長期具有創新力的？

王玉：我想用兩個詞來闡述我對于長期創新力的理解：

一、借鑒：

古話說前人栽樹后人乘涼，對于創新大部分有一個認知誤區，其實創新并不一定是從無到有，更多的創新是從有到精。大部分創業者看到一個賽道的發展前景以后，其實先可以先借鑒同行業先行者的寶貴經驗，在積累足夠勢能之后逐步沉淀出自身的差異化打法。若運氣非常好，本行業已是先驅，那則要學習跨行業先驅的優秀理念、方式方法、創意模式，并合理地融入自身。

二、深耕：

只有深入這個行業，才能知道行業的真實需求和痛點是什么，進而根據這個痛點提出具有創新力的解決方案。尤其是現在互聯網行業，野蠻生長時代已經過去，取而代之的是精耕細作時代的到來。相比于不斷追求新點子、新玩法、不斷跨界求突破，不如持續深耕自身業務，從業務存量中尋求增量，從深度洞察中探尋創新點。

NBD：你認為什么樣的創業者是最受投資者青睞的？

王玉：就若羽臣自身而言，我認為主要體現下以下幾方面：

一、創業者的知識儲備：

每個的人思想深度是不一樣的，知識儲備越雄厚的創業者，往往具備更高的眼界、更深的見識和理解力、更強的大局觀，這樣的人我們認為成功的概率相對比較大，因為眼界決定發展。

二、創業者的性格特點：

當下已迎來了商業精耕細作的時代，在這種大環境下，性格堅韌、專注、聚焦的創業者更容易獲得成功。創業是九死一生的冒險，創業者必須要有強大的心力，有永不言敗、不輕言放棄的精神，能堅持朝著目標努力，遇到困難不退縮，遇到誘惑能抵御，不合時機等待時機，沒有機遇創造機遇。

三、創業者的行業嗅覺：

每個行業都有其獨特的準入門檻，行業環境、細分市場機會是決定著企業發展空間的重要前提，而選定賽道后，通過怎樣的商業模式實現盈利，怎么保持差異化競爭優勢，以及如何快速構建競爭壁壘，這些都需要基于對行業有深刻的洞察，對行業動向及未來趨勢有敏銳的嗅覺。懂得未雨綢繆是打勝仗的必要條件。

四、創業者的團隊管理能力：

創業最重要的資產是人，伴隨企業不斷發展，創業者將逐漸從管事向管人轉變。在面臨更龐大的團隊時，如何持續保持團隊凝聚力及戰斗力，將團隊擰成一股繩，向著一個目標共同奮斗，尤其考量創業者的管理智慧。

NBD：在2021年五四青年節來臨之際，你最想對創業者說的一句話是什么？

王玉：認準自己要走的路，堅持不懈，秉持初心，抵住誘惑，對商業永遠保持敬畏，對前行的道路永遠小心謹慎但又義無反顧。

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