水滴公司創始人沈鵬：多和其他創業者交流，是很好的“開天眼”的方式

每經記者｜文多    每經編輯｜湯輝    

2021年五四青年節前夕，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）采訪了水滴公司創始人兼CEO沈鵬，他回答了記者關于提升自我、企業創新等方面的問題，同時，他也有句話想對創業者們說。

水滴公司創始人兼CEO沈鵬 圖片來源：受訪者供圖

NBD：你認為應該如何保持創業激情和創新活力？

沈鵬：對我個人而言，創業是一件長期的事情，是一種生活方式，所以創業者應該選擇做自己認同的事；在這個前提下，使命愿景價值觀驅動下的創業激情和創新活力是最持久的，當你有了明確的方向和信仰，你才能更堅定地走下去。我希望自己更加與時俱進，我有著非常強烈的自驅力和執行力，這種自驅力來自因外部環境產生的危機感，來自對自己成長不夠快、萬一成為公司天花板的擔憂，來自自我認知的升級和持續迭代。

NBD：在復雜的經濟環境和競爭形勢下，你是如何保持、充實自身在管理、技術方面的知識儲備，以引領企業發展的？

沈鵬：對我而言，作為創業者還是要主動學習，我主動學習有兩個途徑，一個是再忙也要抽出時間多讀書，通過閱讀快速汲取前人的經驗和教訓，尤其當你能夠帶著批判思維去閱讀時，你會發現無論對于開拓思路還是充實知識儲備都是非常有幫助的。第二，是我創業這幾年很受益的一種方法，就是多和其他創業者交流，對我而言這是很好的“開天眼”的方式，讓我看到更多創業者的成功、失敗、彎路和成長的路徑，讓我更加敬畏創業這件事。拿我自己來說，2016年我讀了清華大學五道口金融學院的創業領袖班首期班，通過學習強化了我對金融規律的認知、對行業和風險的敬畏；2017年我去了混沌創業營，一方面我覺得在創新方法上有了一些強化，另一方面是看到了更多優秀的創業者，看到了他們的奮斗精神和一些長板；后面我還去了青騰大學，在生態組織和組織創新方面受到了一些啟發，懂得了自下而上激發團隊創新的重要性。

NBD：創新力是企業核心競爭力。你是如何讓企業長期具有創新力的？

沈鵬：從外部來看，我們會非常關注行業的發展，時刻敏銳地去捕捉行業的變化和趨勢，具有前瞻性地去思考和調整，善于抓住機會；從內部來看，我們會鼓勵自下而上的創新，對行業發展趨勢、行業天花板、行業優秀友商的打法研究得足夠透徹，依然能夠發現創業機會或優化空間的項目，我們會非常支持，這是企業能夠長期保持創新力的關鍵。

NBD：你認為什么樣的創業者是最受投資者青睞的？

沈鵬：執行力、自驅力、對行業發展的敏銳性和對個人成長的渴望，這些可以作為考量一個創業者內因的標準，外因是這名創業者曾接受過怎樣的訓練，包括教育經歷、職業經歷、受過怎樣的挫折等等。

NBD：在2021年五四青年節來臨之際，你最想對創業者說的一句話是什么？

沈鵬：一個優秀的創業者應該把自己的青春用在為社會創造價值的事情上，當你還沒有想清楚如何去實現時，不妨先加入一個跟你目標相近、同時很清楚該如何行動的團隊，去吸納和學習；如果你很清楚如何去做，那就勇敢堅定地去做！

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