華為提出下沉商業策略：要在全國90個聚焦的地市投入至少700多位專職人員

6月15日，在華為伙伴暨開發者大會2022上，華為輪值董事長胡厚崑談及了華為成立軍團的初衷。“面向行業及頭部企業，華為成立一種集成型的組織，在內部可以把華為的研發、營銷、服務端到端的拉通，縮短整個端到端的鏈條，在外部就能夠很好地幫助我們的伙伴去打造場景化的解決方案。”

除了大型企業外，胡厚崑認為，中小企業的數字化轉型也是一個巨大的、有價值的市場。“中小企業在數字化轉型方面的需求不可小視，但他們往往面臨一些特定的挑戰，比如缺乏數字化能力、預算有限等。”

對此，華為提出了下沉地市的商業市場策略，并成立了聚焦商業與分銷市場的業務組織。胡厚崑透露：“華為現在的計劃是，要在全國90個聚焦的地市（投入）至少700多位專職的人員去扎根當地，支持好伙伴，服務好客戶。”

同時，他進一步表示：“華為將用2~3年時間，循序漸進地從產品研發、營銷、供應、服務、人力資源、財務管理等多方面進行優化，建立起一個能夠有效適配商業市場需要的新的管理體系。”