施耐德電氣：企業減碳動力正由外壓轉向內生

每經記者｜楊煜    每經編輯｜文多    

2月24日，施耐德電氣商業價值研究院發布了《奔向長青——碳中和及可持續發展高管洞察》調研報告（以下簡稱“調研報告”）。該報告在調研了110家企業的高管后發現，當前，中國企業減碳整體呈現三大趨勢：企業減碳意識大幅度提升，企業減碳動力正由外壓轉向內生，綠色低碳正成為企業核心競爭力。

在企業減碳意識方面，調研報告顯示，越來越多的企業提出碳中和目標，2022年有54%的受訪企業制定了明確的碳中和時間表，相比于2021年增加了15個百分點。同時，非控排企業減碳意識也大幅增強，54.1%的非控排受訪企業提出明確的碳中和時間表，而對應數據在2021年僅為31%。

在企業減碳動力方面，調研報告發現，越來越多的企業在政策驅動的同時，尋找到了與自身企業發展相融合的減碳之路。其中，履行企業社會責任、響應下游客戶需求、降本增效、提升品牌影響力、提升出口競爭力等因素成為驅動企業進行低碳轉型的主要內生動力。

在企業競爭力方面，調研報告認為，通過低碳發展，企業可以獲得競爭新優勢。“在我們走訪調研的過程中，有超過半數的受訪高管認為，產品與服務的綠色低碳屬性會對企業或個人的購買決策產生正向影響；近七成被訪企業認為，綠色低碳的產品或服務可以獲得競爭優勢或溢價。”施耐德電氣高級副總裁、戰略與業務發展中國區負責人、商業價值研究院院長熊宜向《每日經濟新聞》記者表示。

除此之外，綠色低碳還能夠幫助企業贏得國際市場，提升出口產品競爭力。熊宜介紹，部分高管在深度訪談的過程中表示，具有綠色低碳屬性的產品或服務更容易在國際市場贏得競爭優勢，有助于產品滿足國際市場準入政策。同時，隨著政策對綠色低碳產品支持力度的不斷增強，消費者對綠色低碳產品和服務的認知水平不斷提升，未來潛力巨大。

不過，企業減碳之路并非一帆風順，部分企業在減碳實踐中出現迷茫與踏步。例如，不少企業尚未形成清晰可行的碳中和路線圖；有些企業出于宣傳或業績的考量，陷入急于求成的誤區；同時，2022年全球經濟下行，經營壓力對企業減碳的影響也不容忽視。

熊宜認為，碳中和戰略的落地需要依托組織與人才，企業亟需組織內部革新，幫助戰略落地。首先，要理念先行，一家企業成功與否，評判標準已不再局限于規模和盈利能力，而是其經營活動是否產生積極的社會影響，是否保護了子孫后代的生存環境。此外，企業還應設立目標、搭建管理制度、把可持續目標融入主業、進行文化建設。