年報現(xiàn)場| 易居周忻：2023年最重要的是傾盡全力完成債務(wù)重組，重新出發(fā)

每經(jīng)記者｜王佳飛    每經(jīng)編輯｜陳夢妤    

4月3日，易居企業(yè)控股（HK02048，股價0.61港元，市值10.67億港元，以下簡稱易居）相繼公布2022年度業(yè)績及境外債務(wù)重組公告，并舉行2022年度業(yè)績會。易居董事局主席周忻表示：“2023年對易居來說最重要的是傾盡全力完成債務(wù)重組，讓易居重新出發(fā)。”

根據(jù)公告，易居2022年總收入人民幣（下同）50.33億元，房地產(chǎn)代理服務(wù)銷售831億元，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)網(wǎng)絡(luò)銷售額878億元。一手房代理收入5.8億元，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)收入15.8億元，房地產(chǎn)數(shù)據(jù)及咨詢服務(wù)收入5.6億元，房地產(chǎn)數(shù)字化營銷收入23.1億元。

根據(jù)公告，該公司2022年虧損49.68億元，比2021年虧損有大幅減少，債務(wù)水平降到58.9億元。

“是我自己在戰(zhàn)略把握和決策上出了問題”

據(jù)易居首席執(zhí)行官丁祖昱介紹：“2022年一手房代理業(yè)務(wù)做了比較大的調(diào)整，不再追求規(guī)模，進一步優(yōu)化成本控制，還做了非常積極的催交應(yīng)收相關(guān)工作，把一手房代理業(yè)務(wù)繼續(xù)穩(wěn)健地做下去。2021-2022年，雖然整個銷售規(guī)模下降了，但是易居整體運維，特別是核心城市運維還是繼續(xù)保持平穩(wěn)。”

“天貓好房方面，完成了房地產(chǎn)信息平臺建設(shè)，9億淘寶用戶可以進入。去年7月份上線了天貓好房租房業(yè)務(wù)，試運行過程中，9萬多單閉環(huán)交易帶來了真實的GMV。截至年底，入駐的房地產(chǎn)商戶超過1萬家，年末ETC生態(tài)聯(lián)賣平臺也上線運營。”

周忻也對經(jīng)營工作進行了反思：“兩年來，易居遇到了前所未有的債務(wù)危機，流動性出現(xiàn)了困難。我們沒有埋怨房地產(chǎn)市場大環(huán)境，我和管理團隊更多的是深刻反思，總結(jié)經(jīng)驗與吸取教訓(xùn)。首先易居是房地產(chǎn)行業(yè)的服務(wù)生，長期堅持輕資產(chǎn)運營，但過于追求規(guī)模，而忽略了賬齡問題，導(dǎo)致應(yīng)收賬款不斷累積，進而產(chǎn)生了大量的壞賬。其次易居沒有解決好房地產(chǎn)客戶過于集中的問題，行業(yè)下行對我們的業(yè)務(wù)造成了很大影響。最后雖然易居是輕資產(chǎn)運營公司，但依然屬于勞動密集型業(yè)務(wù)，在3萬多人的減員和安置問題上，我們付出了巨大的成本代價。”

周忻表示：“易居出現(xiàn)問題，和團隊的專業(yè)度無關(guān)，是我自己在戰(zhàn)略把握和決策上出了問題。未來的易居不再追求發(fā)展規(guī)模，而是在堅持專業(yè)至上服務(wù)精神的同時，密切關(guān)注客戶賬齡、應(yīng)收賬款等問題，我們有信心走出易居的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展道路。”

傾盡全力完成債務(wù)重組

“2023年對易居來說最重要的是傾盡全力完成債務(wù)重組，讓易居重新出發(fā)。”周忻表示。

4月3日早間，易居（中國）企業(yè)控股有限公司公布境外債重組計劃，主要包括現(xiàn)金支付、以股抵債兩部分內(nèi)容。

針對2022年到期優(yōu)先票據(jù)、2023年到期優(yōu)先票據(jù)和可轉(zhuǎn)換票據(jù)三筆境外債務(wù)，易居提供的方案是，擬通過股東供股方式籌集4.8億港元，現(xiàn)金支付債權(quán)人的一部分本金和利息收益，并承諾大股東包銷。易居還把最核心的兩塊資產(chǎn)的65%股權(quán)置出，即房地產(chǎn)數(shù)據(jù)與咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)克而瑞及在線房地產(chǎn)營銷服務(wù)業(yè)務(wù)天貓好房和樂居。

據(jù)周忻介紹：“本次債務(wù)重組，易居傾力置出核心資產(chǎn)、通過供股方式支付部分現(xiàn)金。為了讓支出的核心資產(chǎn)有價值，給團隊激勵，所有優(yōu)先票據(jù)和可轉(zhuǎn)債持有人同股同權(quán)。確保債務(wù)在短期內(nèi)能夠償付，并保持對潛在股權(quán)上升的收益權(quán)。”

“傾盡全力，我們拿出最大誠意直面?zhèn)鶛?quán)人，爭取能夠把債化掉，哪怕是把兩塊業(yè)務(wù)核心控股權(quán)置出和讓股東通過供股方式拿出部分現(xiàn)金來化債。即使易居在債務(wù)重組結(jié)束之后變成一個只有傳統(tǒng)營銷代理和渠道業(yè)務(wù)的公司，我們還能保持初心、重新出發(fā)，這就是我們的目的。”

周忻最后說：“如果一味地追求規(guī)模，不去把公司風(fēng)控、帳齡、應(yīng)收帳款考慮好，那么當(dāng)這個行業(yè)再次下行或者風(fēng)暴來臨的時候，不管是輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)，都會面臨著很大風(fēng)險。有了這次教訓(xùn)，如果債務(wù)重組能夠成功，易居能夠重新啟航，我們一定不再追求規(guī)模，而是追求項目的質(zhì)量、追求好的現(xiàn)金流，追求好的應(yīng)收帳款、好的帳齡，盡可能化解運營過程當(dāng)中的風(fēng)險。”

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