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          突然關門!幾天前還在宣傳,有人剛續(xù)費上萬元!校方:無退費能力,絕不會跑路,投資人曾變賣資產(chǎn)負債經(jīng)營……

          每日經(jīng)濟新聞 2024-06-03 20:48:28

          每經(jīng)編輯|段煉    

          又一個知名教育機構旗下門店突然關門了。

          “六一兒童節(jié)”原該是個開開心心的日子,可7歲的小女孩月月只能和家長一起,來到羅蘭數(shù)字音樂長安校區(qū)維權。因為突然關門,多位家長投訴還有數(shù)千甚至上萬元課程未上。

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          圖片來源:華商網(wǎng)

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          頭天還在上課,第二天就倒閉了

          校方:無退費能力,絕不會跑路

          據(jù)華商報大風新聞,6月1日上午10時許,接到反映后,記者來到位于西安市西部大道陽光天地四樓的羅蘭數(shù)字音樂校區(qū),只見玻璃門緊鎖,門外是幾十位束手無策的家長和孩子們。墻上“羅蘭數(shù)字音樂 音樂讓生活更美好”的口號令人唏噓。

          “在這兒上課的孩子挺多的,5月30日還在上課,31日早上突然給家長發(fā)消息說倒閉了,有的人才剛交錢買了課,現(xiàn)在維權群里有200多位家長,涉及金額可能上百萬元。”家長梁先生說,這里課程有架子鼓、鋼琴聲樂等,自己的孩子上了一年多架子鼓課程,目前還有40多節(jié)課程,每節(jié)課118元,算下來5000多元剩余課程。“本來羅蘭在西安有幾個校區(qū),好像陸續(xù)都關門了。”

          羅蘭是全國連鎖培訓,我們一直很信任這個品牌,又上了這么多年,誰能想到一下子就關門了,還不退費。”有家長表示。還有的家長5月份剛剛續(xù)費上萬元,他氣憤地說,前幾天還看到羅蘭音樂在附近的商場宣傳賣課,他懷疑學校關門“早有預謀”,在倒閉之前再圈一筆錢。此外,很多家長還在這里花錢買了上萬元的架子鼓。

          為什么突然關門?家長們向記者展示了校方的通知。通知大致內(nèi)容為因2020年停課數(shù)次,導致校區(qū)經(jīng)營困難,投資人變賣資產(chǎn),一直負債經(jīng)營,原本以為2023年運營將會逐漸好轉,結果由于市場環(huán)境、自身運營能力等相關因素的影響,營收也遲遲沒有好轉,反而由于運營成本的增長,導致校區(qū)愈發(fā)的困難。校區(qū)實在是無力再承擔如此巨額的運營費用,基于多方面考慮,不得已決定,校區(qū)停止繼續(xù)經(jīng)營。此外,通知還強調(diào):“絕不會出現(xiàn)跑路逃避的行為,校區(qū)會積極妥善解決每一位會員的剩余課時,請每一位家長放心。為了不影響學員的持續(xù)性上課,校區(qū)聯(lián)系了其他優(yōu)質的教育機構繼續(xù)為各位會員持續(xù)提供課程。”

          月月媽媽告訴記者,遇到這種情況令人氣憤又無奈,校方確實有轉課方案,但家長們不滿意,因為上課還要額外交錢。例如架子鼓,20課時內(nèi)每節(jié)課交60元,20課時外每節(jié)課交150元。“我們還有74節(jié)課,上完還要花8000多元,相當于重新買課了。”

          在微信交流中,對于家長的轉課質疑,校方人員稱“校區(qū)目前暫無退費能力,據(jù)了解員工工資拖欠數(shù)月,運營資金鏈斷了。若您不同意,可以直接起訴,以法律途徑維護自己的權益。”

          官網(wǎng)資料顯示,羅蘭數(shù)字音樂教育背后的北京羅蘭盛世音樂教育科技有限公司成立于2011年8月8日,參加過多次重大演出活動,還曾登上央視春晚。截至目前,羅蘭數(shù)字音樂教育擁有數(shù)百所校區(qū),遍布國內(nèi)20多個省、自治區(qū)、直轄市,僅在北京一地就有超20個校區(qū),甚至在西藏拉薩都有校區(qū)。

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          據(jù)了解,有家長也向北京總部反映了這一情況,希望總部介入。但華商報記者撥打了總部客服,未能接通。

          目前,查詢羅蘭數(shù)字音樂教育的官網(wǎng)可以看到,該機構在陜西省內(nèi)還有9個校區(qū),但已搜不到任何西安市內(nèi)的校區(qū)

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          專家:“加盟模式”存制度性缺陷

          消費者維權成本太高

          近年來,包括美吉姆、金寶貝在內(nèi)的眾多知名機構紛紛出現(xiàn)“跑路”現(xiàn)象,引發(fā)媽媽圈“地震”,許多家長奔波維權卻未果。不少機構的老師及工作人員也面臨討薪無果的情況。在維權之路上,案件復雜、維權成本過高、公司套路多,再加上背后若隱若現(xiàn)的“職業(yè)閉店人”“職業(yè)背債人”,讓家長們的維權之路“道阻且艱”。

          綜合央廣網(wǎng)、中國江蘇網(wǎng)等報道,多位專家及業(yè)內(nèi)人士對此給出了建議。

          業(yè)內(nèi)人士分析,早教托育機構多為連鎖或加盟店,給管理帶來一定難度,容易導致后期資金鏈斷裂,存在突然閉店、倒閉風潮等問題。例如,金寶貝早教客服中心回應媒體時表示,近日閉店的南京中心為加盟機構,具體解決方案由中心自行決。“他們南京的都是加盟,是獨立運營的,所以他們在當?shù)爻闪⒘藢H耸酆笮〗M,售后方案的確是要由他們?nèi)ソo到您的。”金寶貝官網(wǎng)顯示,該品牌在中國近150個城市擁有400多家加盟中心,各中心獨立經(jīng)營,與品牌方為特許經(jīng)營法律關系。

          “‘加盟’在法律上的術語叫商業(yè)特許經(jīng)營,‘品牌方’在法律上叫做特許人,‘加盟店’叫做被特許人。”中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會法工委副秘書長、中國消費者協(xié)會律師團成員胡鋼表示,“建議商業(yè)特許經(jīng)營條例及時修訂,明確特許人和被特許人對消費者應當承擔連帶賠償責任,這樣可以極大地增強品牌方的責任感,從而摒除現(xiàn)在加盟模式中‘品牌方利潤高、收益高,但責任很小’的這種制度性的缺陷。”

          此外,早教培訓機構多以教育咨詢機構或其他名義登記注冊,并在取得營業(yè)執(zhí)照后再變相進行教育培訓,而市場監(jiān)管部門只能對企業(yè)經(jīng)營行為進行事后監(jiān)管。

          江蘇省消保委工作人員徐悅建議,規(guī)范早教市場,首先應當明確早教托育機構的資質、建設、服務等標準和體系,避免出現(xiàn)無資質經(jīng)營、服務不到位的亂象,讓家長明明白白消費。其次可以通過規(guī)范繳納預付費比例、建立資金池、繳納保證金等方式來預防商家關門跑路、突然閉店現(xiàn)象的發(fā)生。最后,通過制定合同范本加強對早教托育機構合同的監(jiān)管,避免出現(xiàn)霸王條款、約定不明導致家長“吃啞巴虧”。

          上海久誠律師事務所主任許峰認為,現(xiàn)有公司模式是目前經(jīng)營者“跑路”現(xiàn)象多發(fā)的原因之一。許峰建議,應要求培訓機構采取合伙企業(yè)或獨資企業(yè)模式,不能采用有限公司模式。“跑路公司中,有部分確實是因為經(jīng)營不善,但還有部分是帶有惡意的‘假摔跑路’。突破有限公司模式,一旦跑路,培訓機構的合伙人依然連帶責任,可以大大促進培訓機構的規(guī)范發(fā)展。”

          此外,實際生活中,經(jīng)營者收取預付款的情況本就復雜,而當實際糾紛發(fā)生時,“九龍治水”的問題常常讓消費者維權難上加難。當需要維權的消費者游走于不同區(qū)縣的市場監(jiān)管部門、商務部門、金融部門之間時,不少消費者選擇放棄。“并非消費者并不在乎這部分利益,而是相對于維護這部分利益而言投入的成本太大。”許峰表示。

          胡鋼呼吁,建立對于消費者投訴的行政機關的“首問專人負責制”,“每一個投訴案件都應當由一名公務人員或者是具有執(zhí)行公務職能的事業(yè)單位的人員來作為承辦人,而且要告知消費者其身份、職務,以及相關投訴的案件的案號,相應的進展情況都應當由此人來和消費者進行聯(lián)系,避免出現(xiàn)不同部門之間互相推諉的情況。

          據(jù)北京日報,“在預付式消費的地方立法方面,北京、上海等地是走在全國前列的,出臺了專門針對預付卡或預付費的立法,監(jiān)管職責已經(jīng)比以往更加明確。”中國法學會消費者權益保護法研究會副秘書長陳音江表示。為進一步加強預付式消費監(jiān)管,陳音江建議,首先要確保現(xiàn)有法律規(guī)定得到有效執(zhí)行,“比如說,對于做不到‘七天無理由退卡’的商家,該查的要查,該罰的要罰。”在此基礎上,再不斷地對現(xiàn)有制度進行探索和完善。

          與此同時,立法層面還需要進一步明確一些問題,以從源頭上堵塞漏洞。

          “比如說,目前法律法規(guī)尚未明確企業(yè)是否有義務向監(jiān)管部門報告其發(fā)行的預付卡數(shù)量和資金情況、監(jiān)管部門是否有權查看企業(yè)的賬目等。”陳音江提出,未來監(jiān)管部門可能需要與稅務部門聯(lián)合監(jiān)管,以便了解企業(yè)吸收了多少預付卡資金,通過查看企業(yè)的資金情況來進行基本的風險評估。根據(jù)其設想,如果經(jīng)過評估,企業(yè)資金明顯不足以覆蓋其債務,或者沒有按規(guī)定進行資金存管,監(jiān)管部門應發(fā)出警告。“首先應向企業(yè)發(fā)出警示。如果企業(yè)沒有提供合理的解釋,監(jiān)管部門應向社會公示,告知消費者企業(yè)存在風險,避免消費者繼續(xù)預付費。”

          對于市場準入制度的完善,陳音江認為,不能僅根據(jù)企業(yè)法人的資產(chǎn)規(guī)模來決定其是否有權發(fā)行預付卡,歸根結底,要看其是否具有資金安全保障能力。“企業(yè)可以通過擔保、抵押或保險的方式,為消費者的資金安全提供保障。”

          陳音江還提醒,對現(xiàn)有的資金監(jiān)管機制的管理要更加嚴格。“許多消費者相信資金監(jiān)管非常安全可靠,要避免出現(xiàn)消費者以為錢進了監(jiān)管賬戶而高額預付費,但實際上監(jiān)管賬戶卻沒有足額收到消費者資金的情況。”

          編輯|段煉 易啟江 蓋源源

          校對|王月龍

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          每日經(jīng)濟新聞綜合自華商報大風新聞、央廣網(wǎng)、中國江蘇網(wǎng)、北京日報、羅蘭數(shù)字音樂教育官網(wǎng)、公開資料等

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          又一個知名教育機構旗下門店突然關門了。 “六一兒童節(jié)”原該是個開開心心的日子,可7歲的小女孩月月只能和家長一起,來到羅蘭數(shù)字音樂長安校區(qū)維權。因為突然關門,多位家長投訴還有數(shù)千甚至上萬元課程未上。 圖片來源:華商網(wǎng) 頭天還在上課,第二天就倒閉了 校方:無退費能力,絕不會跑路 據(jù)華商報大風新聞,6月1日上午10時許,接到反映后,記者來到位于西安市西部大道陽光天地四樓的羅蘭數(shù)字音樂校區(qū),只見玻璃門緊鎖,門外是幾十位束手無策的家長和孩子們。墻上“羅蘭數(shù)字音樂 音樂讓生活更美好”的口號令人唏噓。 “在這兒上課的孩子挺多的,5月30日還在上課,31日早上突然給家長發(fā)消息說倒閉了,有的人才剛交錢買了課,現(xiàn)在維權群里有200多位家長,涉及金額可能上百萬元?!奔议L梁先生說,這里課程有架子鼓、鋼琴聲樂等,自己的孩子上了一年多架子鼓課程,目前還有40多節(jié)課程,每節(jié)課118元,算下來5000多元剩余課程?!氨緛砹_蘭在西安有幾個校區(qū),好像陸續(xù)都關門了?!? “羅蘭是全國連鎖培訓,我們一直很信任這個品牌,又上了這么多年,誰能想到一下子就關門了,還不退費?!庇屑议L表示。還有的家長5月份剛剛續(xù)費上萬元,他氣憤地說,前幾天還看到羅蘭音樂在附近的商場宣傳賣課,他懷疑學校關門“早有預謀”,在倒閉之前再圈一筆錢。此外,很多家長還在這里花錢買了上萬元的架子鼓。 為什么突然關門?家長們向記者展示了校方的通知。通知大致內(nèi)容為因2020年停課數(shù)次,導致校區(qū)經(jīng)營困難,投資人變賣資產(chǎn),一直負債經(jīng)營,原本以為2023年運營將會逐漸好轉,結果由于市場環(huán)境、自身運營能力等相關因素的影響,營收也遲遲沒有好轉,反而由于運營成本的增長,導致校區(qū)愈發(fā)的困難。校區(qū)實在是無力再承擔如此巨額的運營費用,基于多方面考慮,不得已決定,校區(qū)停止繼續(xù)經(jīng)營。此外,通知還強調(diào):“絕不會出現(xiàn)跑路逃避的行為,校區(qū)會積極妥善解決每一位會員的剩余課時,請每一位家長放心。為了不影響學員的持續(xù)性上課,校區(qū)聯(lián)系了其他優(yōu)質的教育機構繼續(xù)為各位會員持續(xù)提供課程?!? 月月媽媽告訴記者,遇到這種情況令人氣憤又無奈,校方確實有轉課方案,但家長們不滿意,因為上課還要額外交錢。例如架子鼓,20課時內(nèi)每節(jié)課交60元,20課時外每節(jié)課交150元?!拔覀冞€有74節(jié)課,上完還要花8000多元,相當于重新買課了?!? 在微信交流中,對于家長的轉課質疑,校方人員稱“校區(qū)目前暫無退費能力,據(jù)了解員工工資拖欠數(shù)月,運營資金鏈斷了。若您不同意,可以直接起訴,以法律途徑維護自己的權益。” 官網(wǎng)資料顯示,羅蘭數(shù)字音樂教育背后的北京羅蘭盛世音樂教育科技有限公司成立于2011年8月8日,參加過多次重大演出活動,還曾登上央視春晚。截至目前,羅蘭數(shù)字音樂教育擁有數(shù)百所校區(qū),遍布國內(nèi)20多個省、自治區(qū)、直轄市,僅在北京一地就有超20個校區(qū),甚至在西藏拉薩都有校區(qū)。 據(jù)了解,有家長也向北京總部反映了這一情況,希望總部介入。但華商報記者撥打了總部客服,未能接通。 目前,查詢羅蘭數(shù)字音樂教育的官網(wǎng)可以看到,該機構在陜西省內(nèi)還有9個校區(qū),但已搜不到任何西安市內(nèi)的校區(qū)。 專家:“加盟模式”存制度性缺陷 消費者維權成本太高 近年來,包括美吉姆、金寶貝在內(nèi)的眾多知名機構紛紛出現(xiàn)“跑路”現(xiàn)象,引發(fā)媽媽圈“地震”,許多家長奔波維權卻未果。不少機構的老師及工作人員也面臨討薪無果的情況。在維權之路上,案件復雜、維權成本過高、公司套路多,再加上背后若隱若現(xiàn)的“職業(yè)閉店人”“職業(yè)背債人”,讓家長們的維權之路“道阻且艱”。 綜合央廣網(wǎng)、中國江蘇網(wǎng)等報道,多位專家及業(yè)內(nèi)人士對此給出了建議。 業(yè)內(nèi)人士分析,早教托育機構多為連鎖或加盟店,給管理帶來一定難度,容易導致后期資金鏈斷裂,存在突然閉店、倒閉風潮等問題。例如,金寶貝早教客服中心回應媒體時表示,近日閉店的南京中心為加盟機構,具體解決方案由中心自行決定?!八麄兡暇┑亩际羌用?,是獨立運營的,所以他們在當?shù)爻闪⒘藢H耸酆笮〗M,售后方案的確是要由他們?nèi)ソo到您的?!苯饘氊惞倬W(wǎng)顯示,該品牌在中國近150個城市擁有400多家加盟中心,各中心獨立經(jīng)營,與品牌方為特許經(jīng)營法律關系。 “‘加盟’在法律上的術語叫商業(yè)特許經(jīng)營,‘品牌方’在法律上叫做特許人,‘加盟店’叫做被特許人?!敝袊ヂ?lián)網(wǎng)協(xié)會法工委副秘書長、中國消費者協(xié)會律師團成員胡鋼表示,“建議商業(yè)特許經(jīng)營條例及時修訂,明確特許人和被特許人對消費者應當承擔連帶賠償責任,這樣可以極大地增強品牌方的責任感,從而摒除現(xiàn)在加盟模式中‘品牌方利潤高、收益高,但責任很小’的這種制度性的缺陷?!? 此外,早教培訓機構多以教育咨詢機構或其他名義登記注冊,并在取得營業(yè)執(zhí)照后再變相進行教育培訓,而市場監(jiān)管部門只能對企業(yè)經(jīng)營行為進行事后監(jiān)管。 江蘇省消保委工作人員徐悅建議,規(guī)范早教市場,首先應當明確早教托育機構的資質、建設、服務等標準和體系,避免出現(xiàn)無資質經(jīng)營、服務不到位的亂象,讓家長明明白白消費。其次可以通過規(guī)范繳納預付費比例、建立資金池、繳納保證金等方式來預防商家關門跑路、突然閉店現(xiàn)象的發(fā)生。最后,通過制定合同范本加強對早教托育機構合同的監(jiān)管,避免出現(xiàn)霸王條款、約定不明導致家長“吃啞巴虧”。 上海久誠律師事務所主任許峰認為,現(xiàn)有公司模式是目前經(jīng)營者“跑路”現(xiàn)象多發(fā)的原因之一。許峰建議,應要求培訓機構采取合伙企業(yè)或獨資企業(yè)模式,不能采用有限公司模式。“跑路公司中,有部分確實是因為經(jīng)營不善,但還有部分是帶有惡意的‘假摔跑路’。突破有限公司模式,一旦跑路,培訓機構的合伙人依然連帶責任,可以大大促進培訓機構的規(guī)范發(fā)展。” 此外,實際生活中,經(jīng)營者收取預付款的情況本就復雜,而當實際糾紛發(fā)生時,“九龍治水”的問題常常讓消費者維權難上加難。當需要維權的消費者游走于不同區(qū)縣的市場監(jiān)管部門、商務部門、金融部門之間時,不少消費者選擇放棄?!安⒎窍M者并不在乎這部分利益,而是相對于維護這部分利益而言投入的成本太大?!痹S峰表示。 胡鋼呼吁,建立對于消費者投訴的行政機關的“首問專人負責制”,“每一個投訴案件都應當由一名公務人員或者是具有執(zhí)行公務職能的事業(yè)單位的人員來作為承辦人,而且要告知消費者其身份、職務,以及相關投訴的案件的案號,相應的進展情況都應當由此人來和消費者進行聯(lián)系,避免出現(xiàn)不同部門之間互相推諉的情況。” 據(jù)北京日報,“在預付式消費的地方立法方面,北京、上海等地是走在全國前列的,出臺了專門針對預付卡或預付費的立法,監(jiān)管職責已經(jīng)比以往更加明確?!敝袊▽W會消費者權益保護法研究會副秘書長陳音江表示。為進一步加強預付式消費監(jiān)管,陳音江建議,首先要確?,F(xiàn)有法律規(guī)定得到有效執(zhí)行,“比如說,對于做不到‘七天無理由退卡’的商家,該查的要查,該罰的要罰?!痹诖嘶A上,再不斷地對現(xiàn)有制度進行探索和完善。 與此同時,立法層面還需要進一步明確一些問題,以從源頭上堵塞漏洞。 “比如說,目前法律法規(guī)尚未明確企業(yè)是否有義務向監(jiān)管部門報告其發(fā)行的預付卡數(shù)量和資金情況、監(jiān)管部門是否有權查看企業(yè)的賬目等。”陳音江提出,未來監(jiān)管部門可能需要與稅務部門聯(lián)合監(jiān)管,以便了解企業(yè)吸收了多少預付卡資金,通過查看企業(yè)的資金情況來進行基本的風險評估。根據(jù)其設想,如果經(jīng)過評估,企業(yè)資金明顯不足以覆蓋其債務,或者沒有按規(guī)定進行資金存管,監(jiān)管部門應發(fā)出警告。“首先應向企業(yè)發(fā)出警示。如果企業(yè)沒有提供合理的解釋,監(jiān)管部門應向社會公示,告知消費者企業(yè)存在風險,避免消費者繼續(xù)預付費?!? 對于市場準入制度的完善,陳音江認為,不能僅根據(jù)企業(yè)法人的資產(chǎn)規(guī)模來決定其是否有權發(fā)行預付卡,歸根結底,要看其是否具有資金安全保障能力?!捌髽I(yè)可以通過擔保、抵押或保險的方式,為消費者的資金安全提供保障?!? 陳音江還提醒,對現(xiàn)有的資金監(jiān)管機制的管理要更加嚴格?!霸S多消費者相信資金監(jiān)管非常安全可靠,要避免出現(xiàn)消費者以為錢進了監(jiān)管賬戶而高額預付費,但實際上監(jiān)管賬戶卻沒有足額收到消費者資金的情況?!? 編輯|段煉 易啟江 蓋源源 校對|王月龍 每日經(jīng)濟新聞綜合自華商報大風新聞、央廣網(wǎng)、中國江蘇網(wǎng)、北京日報、羅蘭數(shù)字音樂教育官網(wǎng)、公開資料等

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