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          《消消美食街》低調上線 莉莉絲打響上海游戲“四小龍”入局小游戲“第一槍”

          每日經濟新聞 2024-08-02 19:59:45

          ◎針對市場現狀,業內人士呼吁開發者應更加注重游戲創新和內容品質,避免同質化競爭的“泥沼”。

          每經實習記者|張梓桐    每經編輯|張海妮    

          8月1日,莉莉絲(Lilith Games)正式在微信小游戲平臺上線了首款小游戲作品《消消美食街》。這款游戲不僅代表了莉莉絲在休閑游戲領域的新嘗試,更是成為上海游戲“四小龍”(米哈游、莉莉絲、疊紙、鷹角)中首個入局小游戲賽道的廠商。

          2024年7月,ChinaJoy展覽會成為國內外游戲開發者和玩家們的狂歡盛會。在這個盛會上,小游戲成為最熱門的話題之一。小游戲的高熱度不僅體現在活動現場的討論中,還反映在行業內外對于這一形式的普遍看好和期待。

          今年1—6月,小程序移動游戲收入為166.03億元,同比增長60.5%。其中內購產生的實銷收入90.98億元,同比增長81.56%;廣告變現收入為75.05億元,同比增長40.74%。小游戲市場收入已連續三年保持高速增長,其中內購收入占比也在逐年提升。

          尤其值得關注的是,傳統的大型游戲公司以及已經在App市場占有一席之地的企業,如三七互娛(002555.SZ,股價12.87元,市值285.44億元)等,紛紛宣布將加大對小游戲市場的投入。這些公司不僅看中了小游戲帶來的流量紅利和用戶黏性,更是意識到了這一領域的快速發展和潛力。

          游戲產業分析師張書樂在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,游戲公司布局小游戲的核心優勢在于小游戲的研發投入相對較低,買量成本相對較低,但小游戲投放量也呈現增速放緩的趨勢。

          “小游戲要想破局,就不能如過去網頁游戲的打法,只是移植上代客戶端游戲(網游、手游),而是要利用自己碎片化的游戲體驗,去創新一些屬于小游戲的品類。”張書樂說。

          莉莉絲的新動作

          買量數據向來都是觀察某一游戲品類發展趨勢的最好印證。小游戲也不例外。

          數據研究機構DataEye發布的《2024上半年大陸市場手游效果廣告白皮書》顯示,2024年上半年參投微信小游戲數超過1.39萬款,同比增長42%。在去年上半年已有近萬款的前提下,同比增速有所放緩。

          就1.39萬款的參投數量而言,已經逼近同期參投手游App的1.46萬款。App參投下滑、小游戲參投增長態勢背后,是不少App端中小廠商轉戰小游戲,特別是IAA(In-App Advertisement,通常被稱為“超休閑游戲”)。

          值得注意的是,2024年上半年微信小游戲月均投放游戲數,在8500款上下浮動,較為穩定。單月在投IAA占總數超6成,且數量持續小幅提升。主要是IAA小游戲門檻低,適合中小微團隊快速入局驗證,因此在數量上仍是大盤的中堅力量。

          莉莉絲作為一家近年來在上海本土強勢崛起的游戲發行商和開發商,同樣并未放棄這一風口。

          2020年,吳凡凡及其團隊加入莉莉絲,不僅帶來了多款休閑游戲產品,還深入參與了公司對小游戲領域的戰略規劃。

          根據相關媒體報道,《消消美食街》的開發始于吳凡凡團隊加入莉莉絲后不久,歷時三年。這款游戲不僅僅是一款簡單的三消游戲,更融合了模擬經營的元素,玩家需要在消除的同時經營和建設自己的美食街。這種創新的設計不僅使游戲在玩法上更具吸引力,也為莉莉絲在休閑游戲市場上樹立了新的標桿。

          值得注意的是,《消消美食街》在游戲設計和美術上都力求突破和創新。游戲的美術風格采用了色彩鮮艷、塑料模型般的設計,與傳統的糖果風格有所不同。此外,游戲還加入了大量可愛的小動物角色,增添了游戲的趣味性和可玩性。這些設計不僅吸引了年輕玩家的注意,還成功地在游戲市場上塑造了獨特的品牌形象。

          小游戲仍需解決用戶黏性難題

          作為莉莉絲在微信小游戲平臺上的首秀,這款游戲不僅對公司在小游戲市場上的布局意義重大,還為整個行業展示了小游戲在吸引用戶、增強用戶黏性方面的巨大潛力。

          但另一方面,小游戲的快速迭代特性使得其進入門檻較低,雖然其能夠在短時間內迅速贏得用戶關注,然而,這種快速成功背后隱藏著同質化嚴重的問題。大量的“換皮”產品和模仿游戲的涌現,使得市場競爭更加激烈,難以持續吸引用戶長期留存。

          微信小游戲團隊指出,雖然市場競爭激烈,但小游戲市場與傳統手游有著明顯的差異化優勢。高比例的女性用戶、來自三線城市的廣泛用戶群體以及年齡跨度廣泛的特點,為開發者提供了多樣化的市場定位選擇。

          成功的小游戲如《旅行青蛙》等,以其獨特的創新玩法和優秀的用戶體驗,證明了即使在激烈的市場競爭中,依然可以脫穎而出。這些游戲不僅僅依靠買量廣告,更注重游戲內容和用戶互動的深度體驗,從而建立了強大的用戶黏性和口碑效應。

          針對市場現狀,業內人士呼吁開發者應更加注重游戲創新和內容品質,避免同質化競爭的“泥沼”。張書樂表示,哪怕是小游戲,同樣需要質量、體驗和趣味性的提升,而并非簡單地將上一代手游平移到小游戲之中。

          與此同時,在張書樂看來,小游戲的盈利方式極為有限,生命周期也短。對于大廠而言,并無一定要下場撞大運的必要,反而應該鉚足力量去精品游戲上搏擊,創新游戲玩法、實現技術迭代。

          顯然,小游戲市場正面臨著短暫的快速增長與長期穩定發展之間的平衡挑戰。只有通過持續的創新和精益求精的游戲設計,才能在激烈競爭中占據一席之地,實現可持續的市場增長和用戶忠誠度的提升。

          封面圖片來源:每日經濟新聞(資料圖)

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