組團營銷“辦卡送車”，信用卡發卡量虛增待解

每經AI快訊，“辦信用卡送禮品，先到先得，送完為止。”在北京市石景山區一家大型購物中心入口處，電子喇叭的吆喝聲循環播放，一條紅色橫幅上寫著“銀行活動辦信用卡免費送電動車/自行車”，“免費”二字特意加粗加大，十分搶眼。 信用卡業務已從跑馬圈地時代進入存量競爭階段。在越來越多的信用卡組團營銷、機構精簡、權益迭代等運營策略的背后，是銀行力圖走出白熱化的拉新競爭、暫停內卷、走向合作的思路轉變；更是銀行重新審視成本和收益后，對尋找降本增效、精準營銷、創新驅動道路的苦苦求索。 不能忽視的是，以發卡數量等作為主要指標的基層業績考核制度仍是一座難以撼動的大山，由此導致的發卡量虛增、“睡眠卡”增多、業務風險加大等問題，在短期內似乎難以解決。近年來，信用卡發卡量、交易量的下滑進一步刺激了銀行在業務落地過程中對數量指標的追求。如何走出“業績論”怪圈，實現從量到質的蛻變，還需進一步探索。（中國證券報）