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          同程25億元收購萬達酒管、攜程入主“大樂之野”,OTA平臺為什么集中發力住宿?

          每日經濟新聞 2025-04-18 21:32:30

          2025年4月17日晚,同程旅行披露,其子公司將以24.97億元收購萬達酒店發展旗下萬達酒店管理(香港)有限公司100%股權。萬達酒管擁有九大酒店品牌,在營酒店204家。同程旅行表示,此舉將增強其在高端酒店領域的競爭力。近年來,OTA平臺與美團、抖音在酒店預訂市場競爭激烈,同程旅行通過收購酒店可加深供應鏈布局。

          每經記者|舒冬妮    每經編輯|文多    

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          圖片來源:每經特約記者 王睿舒 攝

          日前,一則同程、萬達兩大知名品牌攜手的消息,讓不少業內人士為之一驚。

          4月17日晚,同程旅行(HK00780)披露,其子公司將以24.97億元收購萬達酒店發展(HK00169)旗下子公司萬達酒店管理(香港)有限公司(以下簡稱萬達酒管)。值得一提的是,不久前,攜程收購國內知名高端民宿品牌“大樂之野”母公司的控股權。不可否認,OTA(在線旅游)平臺正試圖通過加深布局住宿業務來加固自己的護城河。

          旅游酒店行業高級經濟師趙煥焱向《每日經濟新聞》記者分析,目前的酒店供給大于需求,導致存量競爭加劇,市場上出現了大量優質酒店資源,并且有不少低價收購機會。OTA平臺通過收購現成的優質住宿業態,可以在不需要新建品牌的基礎上,增加平臺資源,進一步控制供應鏈。

          “OTA平臺增加自有酒店數量,控制更多‘貨源’,根本上是為了增加自己供應鏈的優勢和護城河。他們瞄準的真正對手是美團、抖音。”趙煥焱說。

          酒店行業資深分析師王婷則表示:“OTA平臺也在尋找新的業務增長點,通過收購酒店可以直接獲取經營利潤,拓展盈利渠道。同時,無論攜程還是同程,收購(酒店業務)有利于通過產業鏈協同進一步鞏固市場地位,做更好的生態占位。優勢方面,OTA平臺積累了大量用戶數據,作為更了解消費者的OTA平臺,或可以通過數據分析協助酒店運營,提升酒店經營效益。”

          4月18日的“2025騰訊云城市峰會·成都”的圓桌對話環節中,廣西旅發科技股份有限公司CTO(首席技術官)蘇鴻也透露:“OTA平臺正在深入酒店、景區、交通等方方面面,相比之前介入更深。”

          圖片來源:視覺中國-VCG4182834149

          同程補齊高端酒店缺口

          根據同程旅行的公告,公司以24.97億元收購萬達酒管100%股權,交易對價對應萬達酒管2023年經調整EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)的9.5倍,這一估值略低于行業常見區間,但交易規模在近年酒店業并購事件中仍處高位。

          據悉,萬達酒管為萬達酒店發展旗下的輕資產板塊,業務范圍包含酒店管理、酒店設計及建設等,擁有覆蓋中端至奢華檔次的九大酒店品牌。截至2024年底,萬達酒管在營酒店共計204家,客房總量超過40200間,另有376家酒店已簽約待開業。

          同程旅行表示,看好中國酒店管理市場的增長潛力,同時認為萬達酒管擁有完善的高端酒店品牌組合,在國內市場具有較大影響力且管理團隊經驗豐富,將增強公司在高端酒店領域的競爭力。

          同程旅行旗下藝龍酒店科技平臺已經有大量酒店品牌,包括雅致酒店、藝龍酒店、美豪麗致酒店、美豪酒店等。此次收購萬達酒管的交易完成后,同程旅行的酒管業務將增加高端酒店業務。2024年年度業績公告顯示,截至2024年12月底,同程旅行在營酒店數量上升至2300家,另有1400家酒店正在籌備中。

          同程旅行還表示,收購完成后萬達酒店品牌將保持獨立發展。

          OTA平臺如何抵御抖音美團的競爭

          近年來,美團、抖音和OTA平臺在酒店預訂市場的競爭越來越激烈。趙煥焱認為,同程旅行收購萬達酒管正是為了抵御美團和抖音的競爭,而試圖通過收購酒店在供應鏈加深布局的不只有同程旅行。

          2024年3月的報道顯示,攜程當時已控股了國內高端民宿品牌“大樂之野”母公司,此舉被視為攜程加碼非標住宿、抵御美團鄉村民宿沖擊的關鍵動作。

          王婷認為,OTA平臺也在尋找新的業務增長點,酒店業務作為重要營收來源則是重要增長方向。通過收購酒店,平臺可以直接獲取經營利潤,拓展盈利渠道。

          財報數據顯示,住宿預訂仍是OTA平臺巨頭們的核心收入來源。2024年,攜程住宿業務收入216億元,占總營收40%。同程旅行的住宿預訂服務業務收入47億元,占總收入的27%。同比上年,兩者都實現了兩位數增長。

          但戰場早已不限于OTA平臺內部。從結果看,這兩年的抖音、美團在酒店預訂領域已經分走了“攜程們”不少訂單。

          蘇鴻表示:“文旅行業傳統的1.0時代,就是好山好水,是走馬觀花式的旅游。2.0時代是休閑旅游,是去放松,去住十天半個月;現在文旅行業已經更新到了3.0時代。3.0時代是什么?就是能夠最大化地去滿足游客情緒價值的深度體驗,要挖掘旅游者的情緒價值,通過新技術打造文旅行業‘智能體集群’,為民宿等旅游相關企業賦能。”

          “2025騰訊云城市峰會·成都”的圓桌對話環節中,廣西旅發科技股份有限公司CTO蘇鴻發言 圖片來源:騰訊提供

          無論是同程旅行收購萬達酒管,還是攜程收購“大樂之野”,本質都是通過資本手段縮短品牌孵化周期,直接控制稀缺供給資源。隨著抖音以“內容+低價”攪動市場,傳統OTA平臺不得不加固護城河。而未來的競爭,將是供應鏈深度與用戶心智寬度的雙重較量。

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          酒店 收購 OTA

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