隆基綠能李振國和他的“新戰場”

每經記者｜張文瑜    西安    每經編輯｜賀娟娟

光伏行業，迎來一則重磅人事變動。

5月26日晚間，光伏龍頭隆基綠能發布公告稱，李振國辭去公司董事、總經理及法定代表人職務。公司董事長鐘寶申將兼任總經理一職，并接任公司的法定代表人。

未來，李振國仍將繼續擔任公司中央研究院院長、科技管理中心首席技術官，專注主持公司研發和科技管理工作。

作為隆基綠能的掌舵人，李振國執掌企業已有25年，是典型的技術型創始人。他常年扎根一線，憑借對核心技術研發的執著專注，以及對行業趨勢的精準判斷，帶領企業實現跨越式發展。

回顧隆基綠能的成長歷程，從一家小小的半導體材料廠，逐步發展為市值超千億的光伏巨頭，且多項核心技術領跑行業，李振國與公司管理層發揮著關鍵作用。

此番李振國卸任管理職務，實則是戰略重心的調整。他選擇將全部精力投入到自己最擅長的領域，聚焦光伏前沿技術攻關，不斷提升光伏轉換效率，迅速將其轉化為規模化的先進產能并在客戶端推廣應用，促進光伏度電成本的持續降低，為隆基構筑更強大的核心競爭力。

隆基綠能相關負責人向《每日經濟新聞》記者表示，此次變動不會影響日常經營，控股股東及實控人未發生變化，戰略方向保持連貫。

李振國辭任管理層

根據公告，隆基綠能創始人之一李振國辭去董事、總經理職務。公司董事長鐘寶申將兼任總經理一職，并接任公司的法定代表人。

來源：隆基綠能公告

李振國、鐘寶申同為蘭州大學物理系86級同學。2006年，受李振國邀請，鐘寶申加入隆基綠能，此后其作為公司核心領導者，長期參與戰略制定與全球化業務布局。

此次接任不僅是基于兩人長達20年的默契協作，更有望通過管理協同效應，加速公司戰略目標的落地實施，保障業務發展的連貫性與穩定性。

在管理層調整的同時，隆基綠能同步啟動董事會成員優化計劃。

公告提及，公司擬引入印建安、周喆兩位新任董事。其中，印建安曾執掌陜鼓集團，在戰略管理與產業整合方面經驗豐富；周喆則具備深厚的財務與審計專業背景。

“新任董事的加入，將助力公司完善治理體系，拓寬決策視野，為應對行業復雜競爭環境提供更多元化支持。”上述負責人告訴每經記者。

此外，隆基綠能此次還提交了選舉李姝璇為非獨立董事的議案。作為創始人李振國與李喜燕之女，李姝璇雖以董事身份參與公司治理，但并不介入具體經營管理事務。?

上述相關負責人表示，“此次治理結構調整經過充分準備，職務交接平穩有序，內部管理架構未發生變化。鐘寶申延續對公司日常運營、客戶合作及供應鏈管理等職能不變，并統籌經營管理按既定計劃推進。”

全身心投入研發一線

在光伏行業深度變革的關鍵節點，李振國的卸任并非偶然，而是其經過深思熟慮后的主動戰略抉擇。卸任管理層后，李振國依然會以控股股東身份行使股東權利，確保公司在過渡期的平穩運營。

根據隆基2024年年報，李振國為隆基綠能的第一大股東，持股比例14.08%；高瓴資本旗下HHLR管理有限公司-中國價值基金是第二大股東，李振國妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股東。

未來，李振國將聚焦于中央研究院院長及科技管理中心首席技術官角色，全面主導公司研發體系與前沿技術攻關。

這或與光伏行業正經歷的前所未有的深度調整期緊密相關。

2024年，行業內卷式惡性競爭加劇，產能過剩問題日益凸顯，成為中國光伏產業發展歷程中挑戰最為嚴峻的一年。

作為行業龍頭，隆基綠能深知唯有技術迭代，才能突破當前困境，迎來行業發展拐點。

2024年9月開始，隆基選擇大力發展光伏BC電池，將其確立為未來產品的核心路線，并迅速付諸行動。2024年，隆基實現BC產品出貨量超17GW。預計到2025年底，公司HPBC 2.0電池、組件產能將分別達到50GW。

在研發投入上，隆基綠能也毫不吝嗇。2024年，其投入約50億元，占當年營收比重提高至6.07%，在BC電池、鈣鈦礦疊層、氫能裝備等領域取得多項突破。

李振國此前在采訪中透露，“BC技術成熟比重約能達到80%的水平，后面還會有一些優化空間，但是大的堵點和卡點問題已經沒有了，已經可以真正地在行業里大規模推廣。2025年是BC產能爬坡之年，BC產品真正發揮作用會在2026年，越往后展現的效果會越強。”

因而，李振國全身心投入研發一線，標志著隆基對技術創新的重視程度再升級。這既是對當前行業困境的破局之策，亦為長期行業競爭埋下伏筆。若技術突破、產能提升如期兌現，隆基或再次引領光伏產業躍遷。

行業分析人士指出，光伏產業正經歷從“規模擴張”向“技術驅動”的轉型。隆基綠能作為全球光伏龍頭，需通過持續技術迭代維持競爭力。此次管理層分工明確后，鐘寶申負責的戰略落地與李振國主導的技術研發將形成“雙輪驅動”，前者保障經營效率與市場響應速度，后者專注突破技術瓶頸，為長期增長提供動能。