3家“川字號”新國企在成都揭牌成立！

7月28日，四川景區發展集團、四川省城市更新集團、四川蜀道軌道交通集團揭牌儀式在成都舉行。活動上，3家集團正式揭牌成立。

四川景區發展集團是整合省旅投集團、川航集團、原省能投集團旗下景區資源組建的專業化景區集團，是省屬企業景區資源開發運營的重要平臺，旗下匯集瀘定橋、彝海等9個4A級景區以及牛背山等知名旅游資源。

四川省城市更新集團由華西集團全資控股，以開展城市更新業務為抓手，做好城市更新“體檢、策劃、規劃、投資、建設、運營”6個核心環節工作，布局科研設計、智能建造、產業投資、城市運營4大業務板塊，構建全產業鏈生態體系。

四川蜀道軌道交通集團由四川發展（控股）公司和蜀道集團旗下軌道交通板塊整合成立，作為新制式軌道交通專業化企業，布局新制式軌道交通裝備及制造、投資建設運營、相關多元3大業務板塊。

今年，四川推進國企改革深化提升行動，省屬國有企業“1+8”重點領域改革全面啟動，旅游、建筑、軌道交通是其中的重點領域。3家企業的組建，解決了四川相關領域省屬國有企業布局分散、業務同質化等問題，有利于推動國有經濟布局優化和結構調整，為全省經濟高質量發展提供支撐。

本次揭牌儀式同時也是貫徹落實中央城市工作會議和省委十二屆七次全會精神的重要舉措。下一步，省國資委將按照省委、省政府進一步全面深化改革總體目標要求，結合國企改革深化提升行動收官部署，持續深化改革攻堅，確保省屬國有企業“1+8”重點領域改革任務在年底前基本完成。

延伸閱讀

川觀智庫 | 3家“川字號”新國企集中揭牌，背后有何深意？

7月28日，四川景區發展集團、四川省城市更新集團、四川蜀道軌道交通集團揭牌儀式在成都舉行。活動上，四川景區發展集團、四川省城市更新集團、四川蜀道軌道交通集團正式揭牌成立。

今年以來，四川扎實推進國有企業改革深化提升行動，啟動省屬國有企業“1+8”重點領域改革。3家“川字號”新國企在同一天集中揭牌，正是省屬國有企業“1+8”重點領域改革的階段性成果。

揭牌的紅綢落下，只短短一瞬。背后涌動的，則是四川深化國資國企改革的遠慮和深謀。

01

握指成拳聚合力

厘清新國企“來路”，不難發現，四川景區發展集團、四川省城市更新集團、四川蜀道軌道交通集團，多是省屬國有企業旗下同類業務板塊整合組建而來。

一個鮮明信號呼之欲出：握指成拳，融合聚變。

黨的二十屆三中全會強調，要推進國有經濟布局優化和結構調整。其中的一個重要舉措，正是推進國企戰略性重組和專業化整合。近年來，國家層面和地方層面都加大了國企重組整合的支持力度，提供有力的制度保障和政策支持。

在四川，省委十二屆六次全會提出，深化國資國企改革。其中，要“有序推進國有企業戰略性重組和專業化整合”。特別是在國有企業改革深化提升行動的收官之年、新一輪改革的謀劃之年，經濟大省四川，更要挑起國企改革的“大梁”。

省屬國有企業“1+8”重點領域改革“大幕”隨之拉開——2024年12月18日，四川科創投資集團揭牌成立；2025年2月14日，四川數據集團揭牌成立；2月26日，四川能源發展集團揭牌成立……

特別是四川能源發展集團組建，被視為省屬國有企業“1+8”重點領域改革標志性、引領性工程，意在發揮“1+1>2”的融合聚變效應，打造在全國范圍內有較強競爭力和影響力的大企業大集團。

如果說重組發揮的是聯動協同的作用，整合則有利于做專做精。

此次揭牌成立的3家新國企，分別來自文旅、軌道交通和建筑領域——這些，都是經濟發展的“重中之重”。

一面，國家有部署。

中央城市工作會議強調“依靠改革開放增強城市動能，高質量開展城市更新，充分發揮城市在國內國際雙循環中的樞紐作用”，省委十二屆七次全會提出“推進文化和旅游深度融合發展、做大做強文化旅游業”等，為這些領域加快整合、提升實力，提供了遵循。

另一面，四川有需要。

曾經，這些領域的省屬國企都普遍存在資源分散、業務同質化等問題。

握指成拳，就是要把有限的、優勢的資源聚焦在最具競爭力的領域。

“本次整合將省內幾家具有規模優勢和技術優勢的生產制造企業一并劃入蜀道軌道交通集團，根本目的就是有效強化省屬國企在研發、制造領域的核心競爭力。”四川蜀道軌道交通集團相關負責人表示。

而四川景區發展集團通過統籌全省優質資源，重點推進與市（州）共建共營機制，將逐步構建全省景區聯動開發運營格局；四川省城市更新集團作為省級城市更新綜合服務商，將統籌全省資源實現規模效益，整合“檢策規投建運”全流程業務，實現全省城市更新全鏈條協同發展。

02

乘勢而上謀新篇

省屬國有企業“1+8”重點領域改革，不只在儀式會場之內。

“我們始終堅持把省屬國有企業‘1+8’重點領域改革作為新一輪深化國資國企改革的標志性、引領性工程，強化責任落實，狠抓統籌調度，各項工作正在平穩有序地推進。”省國資委黨委書記張正紅透露。

就在兩周前，四川能源發展集團四川達州燃氣電站二期工程3號機組燃機首次點火定速一次成功，為該機組后續整組啟動、并網投產奠定了堅實基礎。

正如項目建設不斷沖刺，“能源巨輪”也在不斷前行。提前半個月，四川能源發展集團高質量完成了總部戰略重組并實現實質化運營，開始書寫重組“后半篇”文章。同時，一手抓改革重組、一手穩生產經營，多個能源基礎設施和發電項目投產投運，成為穩增長的“主引擎”和“動力源”。

正因為如此，新國企們已陸續交出階段性“成績單”：四川科創投資集團成立以來，目前基金集群總規模超過640億元，累計實施項目投資約190個，覆蓋電子信息、裝備制造、先進材料等四川重點產業領域；四川數據集團組建以來，聚焦數字四川建設，正加快打造集算力、安全、云服務于一體的綜合數字服務平臺。

此外，在閑置低效資產加快盤活利用、國有資產監管體制改革創新推進等方面，四川也已取得了階段性成果。

改革長河，滾滾向“新”。本次揭牌成立的3家新國企，紛紛立下“軍令狀”。

“我們將充分發揮劃入旅游資源景區品牌優勢，提高專業化運營能力，有力服務和支撐文化和旅游深度融合發展。”四川景區發展集團相關負責人表示，下一步，將加快旅游資源整合優化，盡快達成改革目標。

四川蜀道軌道交通集團相關負責人介紹，他們將充分發揮好平臺優勢、資源優勢，在高質量完成重點項目建設、運營任務的同時，高效儲備、落地一批優質軌道交通項目，實現軌道交通裝備制造、投資建設運營一體化發展，加快打造全國一流的新制式軌道交通裝備制造與投資建設運營企業。

而四川省城市更新集團將聚焦企業能力體系建設和資源戰略整合，完成華西集團內部全鏈條整合，構建“科研-設計-開發-施工-運營”一體化架構，推動重點城市更新項目落地，優先實施既有公共建筑節能改造、老舊小區功能提升等示范性強、民生關聯度高的存量項目，同步拓展康養、智慧運維等新興市場。

“勁頭不松、力度不減、標準不降。”張正紅介紹，下一步，省國資委將按照省委、省政府進一步全面深化改革總體目標要求，結合國企改革深化提升行動收官部署，持續深化改革攻堅，確保省屬國有企業“1+8”重點領域改革任務在年底前基本完成。