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          美國AI基建遭遇“缺錢”和“缺電”雙重困境:私募信貸成新“金主”,獨立天然氣發電成首選方案

          2025-12-26 00:50:35

          全球正上演AI基礎設施萬億級投資競賽,但電力緊張和投資泡沫爭議凸顯。科技巨頭探索新融資路徑,將風險轉嫁至私募信貸市場及普通投資者。電力短缺成物理瓶頸,電網不堪重負,“表后發電”成破局新選。AI投資增長與疑慮交織,盡管泡沫爭議不斷,但AI需求依舊強勁,這場豪賭影響深遠,AI相關投資成美國經濟增長重要動力。

          每經記者|岳楚鵬    每經編輯|高涵    

          一場圍繞AI基礎設施的萬億級投資競賽正在全球上演。

          但背后兩大 “硬約束”日益凸顯:一是電力供應緊張,二是投資泡沫爭議。

          當亞馬遜、谷歌、微軟和Meta四大科技巨頭采購全球約90%的清潔能源用于數據中心時,一個核心疑問浮出水面:這究竟是引領新一輪生產力革命的必要投入,還是由“害怕錯過”(FOMO)情緒驅動、可能隨時破裂的高風險泡沫?

          融資杠桿“大挪移”:私募信貸成新“金主”,風險悄然轉移

          AI算力需求的爆發式增長,推動數據中心建設進入“燒錢”模式。

          標普全球預測,到2029年全球數據中心投資需求將超9000億美元;摩根大通的估算更驚人,整個AI基建領域或需5萬億美元投資,其中存在1.4萬億美元資金缺口,亟需私募信貸或政府資金填補。

          傳統融資模式已難以承載如此龐大的資本需求。為了在不加重自身負債的前提下加速擴張,科技巨頭紛紛探索新融資路徑,私募信貸市場順勢成為核心“金主”。

          典型案例是Meta與私募巨頭Blue Owl成立270億美元合資企業,用于路易斯安那州數據中心建設。該交易的關鍵設計,是合資企業通過向PIMCO等債券投資者發債籌資,成功將巨額建設債務移出Meta資產負債表。

          這種融資結構,本質上是將AI基建投資風險從科技巨頭資產負債表,悄然轉移至私募信貸市場,最終傳導至養老金、共同基金等普通投資者手中。

          Leon Capital Group創始人Fernando de Leon直言擔憂:“全球最大的公司都不愿自己持有這些資產,我不得不問為什么?”在他看來,科技巨頭正將建設與融資風險轉嫁給他人。

          新交易結構下,數據中心運營商也開始承擔更多建設風險。標普全球報告指出,部分運營商為鎖定大規模AI項目,主動提供完工擔保;而租戶(多由財力雄厚的科技巨頭支持)則可能擁有因建設延遲終止合同的權利,這給運營商帶來顯著信用風險。

          電力的“物理天花板”:電網不堪重負,“表后發電”成破局新選

          若說資金問題尚有騰挪空間,電力短缺則是更棘手的物理瓶頸。全球資管巨頭博楓指出,數據中心建設是電力需求增長最快的來源,將重塑全球電力需求格局。

          AI的快速增長正給數據中心供應鏈多個環節帶來壓力,若增長達預期水平,芯片制造、建筑勞動力及電力生產傳輸都將捉襟見肘。”貝恩公司美洲公用事業與可再生能源業務負責人亞倫·丹曼(Aaron Denman)在接受《每日經濟新聞》記者(以下簡稱每經記者)采訪時表示,電力供應的核心挑戰在于新發電資產建設周期過長——一座新發電廠可能需要5年甚至更久,遠超科技公司數據中心的典型建設周期。

          電力難題不僅限于發電,輸電環節同樣脆弱。美國超70%的輸電線路已使用25年以上,電網升級滯后,新可再生能源項目并網排隊時間可能長達十年。微軟等企業已出現因電力容量不足,導致昂貴GPU芯片閑置倉庫的情況。

          為應對危機,能源解決方案“總動員”已上演。亞倫·丹曼向每經記者證實,美國公用事業公司正采取多管齊下的策略:推遲發電廠退役計劃、重啟已關閉核電站、推廣創新的“表后發電”解決方案,以及新增需求響應計劃提供虛擬新增供應。

          其中,“表后發電”(Behind-the-Meter, BTM)正從備用方案升級為首選。該模式允許數據中心脫離電網,通過獨立天然氣發電等方式獲取電力,繞過漫長的并網審批瓶頸。但標普全球分析師警示,部分BTM方案缺乏支撐高密度AI負載的性能記錄,若策略不及預期,科技巨頭可能背負巨額租賃義務,卻無法獲得穩定運行的數據中心。

          增長與疑慮交織:AI投資是新機遇還是高風險泡沫?

          圖片來源:視覺中國

          盡管約束重重,AI驅動的數據中心需求依舊強勁。貝恩公司預測,到2030年,全球IT電力容量將以每年13%~20%的速度激增。高盛研究也預計,數據中心入住率將在2026年達到93%的峰值,市場在中期內將持續收緊。

          與此同時,“泡沫論”的聲音持續高漲,能源供應層面的需求不確定性加劇了這種擔憂。

          亞倫·丹曼向每經記者坦言,公用事業公司對“過度建設”心存顧慮——在許多發達市場經歷近十年用電負荷平穩增長后,企業需為2030年及以后的需求投資,而一座發電資產的運行周期長達30~50年。“若嚴重高估電量需求,公用事業公司將留下生產無用電力的資產”,這可能導致獨立發電商電價跌至無利可圖,或讓剩余用戶為多余電力買單。正因如此,新的費率設計和替代性金融結構應運而生,旨在“盡量減少過度建設風險”,避免將影響轉嫁給居民用戶。

          泡沫風險已引發社會廣泛關注。長江商學院副院長滕斌圣近日指出,當前AI熱潮具備歷史性泡沫的所有特征:技術商業模式模糊、純粹投資標的盛行、大量新手投資者涌入以及宏大的“AGI(通用人工智能)”敘事。

          電網的物理限制會成為戳破AI泡沫的“那根針”嗎?

          亞倫·丹曼認為,電網約束更像是一個“調節器”而非“斷路器”。他向每經記者解釋:“電網需維持供需平衡,運營商絕不會讓系統陷入系統性危機。因此,增長會放緩以保障系統穩定,但同時也會探索所有創造性解決方案,在平衡客戶可負擔性的前提下實現最大程度增長。”

          這場關于AI的豪賭,其影響已遠超科技行業本身。滕斌圣指出,維持AI產業的高速增長,在某種程度上已成為維持美國經濟增長的任務。AI相關投資在2025年上半年貢獻了近一半的美國GDP增長。一旦泡沫破裂,可能導致美國家庭凈資產縮水8%,并引發經濟衰退。正因如此,盡管泡沫爭議不斷,但幾乎沒有人愿意停止投資。正如OpenAI董事長布雷特·泰勒所概括的那樣:“AI將改變經濟??但我們同時也在一個泡沫之中,很多人將損失大量金錢。”

          免責聲明:本文內容與數據僅供參考,不構成投資建議,使用前請核實。據此操作,風險自擔。

          封面圖片來源:視覺中國

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