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          馬蔚華再談招行二次轉型:追求資本回報率最大化

          2010-02-10 01:27:02

          每經(jīng)記者  黃惠敏  發(fā)自深圳

                  2月初,招商銀行最多220億元的配股計劃獲得證監(jiān)會發(fā)審會審批通過,資本問題將迎刃而解,而該行此前提出的二次轉型計劃也進行了大半年。近日,對于招行的二次轉型,市場上出現(xiàn)了一些聲音。馬蔚華日前接受記者采訪時坦言,雖然對于行內(nèi)來說,二次轉型“是件痛苦的事情”,但他卻對此次經(jīng)營調(diào)整顯示很大信心。

          “擺脫傳統(tǒng)思想”

                  “招行第一次經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整超出預期。”馬蔚華如是評價該行第一次經(jīng)營結構調(diào)整。

                  五年前,招行第一次轉型明確三個目標:發(fā)展零售業(yè)務;發(fā)展中間收入;批發(fā)業(yè)務注重發(fā)展中小企業(yè)和新興的業(yè)務,包括現(xiàn)金管理,電子銀行,國際貿(mào)易融資,企業(yè)年金,資產(chǎn)托管等。而對于目前該行正在進行的二次轉型,馬蔚華則重點強調(diào)管理觀念。

                  馬蔚華坦言,對招行內(nèi)部來說,二次轉型“是件痛苦的事情”。痛苦在于必須擺脫從上到下追求規(guī)模的傳統(tǒng)思想,必須克服在規(guī)模上不想被別人拉下以及永遠通過規(guī)模來保持地位的傳統(tǒng)思想。

                  馬蔚華在該行二次轉型計劃中對觀念轉變有明確強調(diào)。管理觀念是非常主觀的問題,招行希望在3年內(nèi)二次轉型“有所成效”,但如何在3年之后判斷此次轉型的初步成果?對此,馬蔚華在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時指出,如果全行思想不統(tǒng)一,會做出走樣的事情。他認為,觀念問題必然涉及很多具體實際的問題,比如說觀念問題沒解決,考核指標可能下降。除了有實際的考核指標,還有很多具體的措施,這些措施都是貫徹在總行的各項經(jīng)營政策中。

                  馬蔚華表示,實際上,二次轉型在前一兩年就不斷提及,到去年年中例會的時候,該行覺得外界環(huán)境變化越來越明顯,應該用一個目標統(tǒng)一全行的工作。年中例會提出二次轉型以來,更多的是開始減少或停止各項傳統(tǒng)做法。

          首次轉型調(diào)結構

                  馬蔚華告訴記者,當年資本的約束越來越嚴格,而股東也不愿意攤薄自己的利益,所以招行在2003年~2004年提出經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,主要是三個目標:一是提高零售業(yè)在銀行貸款中的比例,二在對公貸款中提高中小企業(yè)融資,三是提高利差收入和非利差收入。以上是招行第一轉型,其目的是結構調(diào)整。經(jīng)過五六年時間,到去年年底,招行第一次經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整超出預期。到去年第三季度,零售比重達到30%以上。

                  但通過分析市場后,招行發(fā)現(xiàn)一方面面臨對手緊迫的競爭,另一方面資本的壓力越來越大。“資本充足率在10%以上,而且要提高資本的質(zhì)量,尤其是資本充足率要提高。對于我們來說補充資本不是件容易的事。”馬蔚華說。

          二次轉型力求低成本高收益

                  招行第二次轉型的目標是低資本消耗,較低的成本和風險,高的收益率。該行將朝這個目標發(fā)展,中心工作之一是提高風險定價能力,提高非利差收入的比重,這樣做將來可更好應對競爭。這也是第一次轉型的繼續(xù),在第一次的基礎上,減少市場融資的需求,馬蔚華認為,這樣的話,經(jīng)過幾年,招行會更適應未來的發(fā)展。

                  對于分配資本,馬蔚華有這樣的觀點,“同樣的資本,不良率很低,回報率很低,對資本來說是一種浪費。”

                  他認為,銀行業(yè)是高風險行業(yè),但是銀行不能為了規(guī)避風險而犧牲效益。銀行既要控制風險又要提高效益,要在風險和收益之間取得最好的平衡。一個好的銀行應該是一定風險容忍度下,資本回報率最大化,或貸款收益資產(chǎn)收益最大化。未來,銀行的競爭力肯定是低資本消耗、高回報。

                  他指出,招行發(fā)現(xiàn)成本收入比不穩(wěn)定,其波動背后就說明成本比起國際銀行還有壓縮的空間;另外還發(fā)現(xiàn)流程還有不合理的地方,資源有浪費的地方,人力資本還沒有充分發(fā)揮,成本的下降還有更大的空間。

                  對于招行不良率容忍度的底線,馬蔚華笑言不能公開,稱各個分行有不同的標準。

                  金融危機之后,金融市場發(fā)生改變,但是市場最終的發(fā)展還是創(chuàng)新。“雖然金融危機出現(xiàn)一些問題,但是金融創(chuàng)新,特別是在中國仍然是必由的出路。”馬蔚華告訴記者。

                  對于大家都非常關心的房貸問題,最近的趨勢是很多銀行似乎都不愿做這塊業(yè)務,招行又是如何看待房貸問題?馬蔚華告訴記者,今年要科學分配資本,不是說越多越好。既要支持繼續(xù)調(diào)整結構,擴大零售,又要考慮資本回報率,堅持“適度原則”。他指出,在貸款“量”上要科學適度,“價”上根據(jù)市場情況和政策要求、需要靈活把握。



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