國外業務大幅萎縮 ST廈華轉型失敗？

每經記者 蔣佩芳 發自上海

昨日，廈門華僑電子股份有限公司（ST廈華，SH）發布2011年年度報告，報告顯示，公司去年彩電及配件銷售實現營業收入 32.53億元，較去年同期下降 24.20%，凈利潤 0.14億元，較去年同期下降 77.50%。僅車載監視器及配件銷售實現營業收入0.79億，較去年同期上升21.42%。在國內，主營業務收入是3.06億元，較去年同期下降7.35%；在國外，主營業務收入是29.30億元，較去年同期下降25.39%。業內人士表示，由于公司近年來采取ODM（研發型代工）客戶為主、自有品牌內銷為輔的市場銷售策略，出口占營收比重達90%以上。而隨著國際經濟形勢的惡化，公司的出口業務受到了較大幅度的影響。

家電行業觀察家梁振鵬認為，出于業績狀況考慮，基于扭虧，中華映管對廈華進行了一個業務收縮，而這樣的業務收縮直接或間接導致了廈華基本退出國內自有品牌的彩電市場。

轉型不成功

產經評論家劉步塵認為，ST廈華曾經是中國第一臺等離子電視的制造者，也是中國第一代數字電視的制造者，卻沒落至現今的狀況，而對此結果一點不意外。2010年左右，ST廈華就曾說轉型會有利于它的發展，但有人就預言此做法只會令它的市場越來越小。因為給別人代工就意味著來自于海外訂單的依賴性增強，實際上由2008年至今，金融危機的影響仍沒有完全消退，而今歐債危機、美債危機也很嚴重，來自于海外的訂單就會大幅度減少。它的市場表現、銷售收入均意味著轉型是一個錯誤的選擇。

梁振鵬亦認為，ST廈華在2006年的時候已經經歷了一次重組，其控股方臺灣的面板生產商中華映管收購ST廈華打算結合自己上游液晶面板的優勢，ST廈華整機的品牌優勢、渠道優勢獲得上下游產業鏈的打通。盡管想法很好，后來卻遭遇失敗，只因ST廈華銷售鋪設較大，整個公司市場運營不理想，收購以后中華映管才發現ST廈華有很多債務遺留問題，很長時間成為中華映管沉重的財務負擔。出于業績狀況考慮，基于扭虧，中華映管對廈華進行了一個業務收縮，而這樣的業務收縮直接或間接導致了廈華基本退出國內自有品牌的彩電市場。“中國的品牌在中國的市場失去根據地是很可怕的事情。”劉步塵說。

ST廈華后面如何走？

上海交通大學品牌研究中心主任余明陽在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，中國臺灣企業的代加工經營理念是否適合ST廈華的發展，目前很難說清。臺灣的面板企業在進入以后，對ST廈華的整個戰略定位有著非常大的調整，這個調整從目前的業績和數據來看是不理想的。作為公司有何戰略方面的想法外界不得而知，但他們必然會受到臺灣企業經營理念的影響。

從品牌管理的角度而言，余明陽認為臺灣的企業也與每個企業家的性格有關，如同富士康一樣，蘋果的IPAD它每一臺的加工收入只有4美元，富士康寧可把代工做得非常大，也沒有去做自主品牌的生產，這其實就與理念有著密切的關系。

為何一定要堅持做ODM，余明陽表示有三種可能：第一，企業認為制造業未來的利潤率會上升；第二，就是控股方中華映管認為ST廈華的品牌已經無藥可救，準備拋棄這個品牌，只是把它作為一個制造基地來考慮；第三，不排除有其他基本方面的因素，如中華映管收購廈華以后有無政府關于“土地”等的承諾，其他資本運營方面并無任何想法。通常，做品牌的特點就是投入比較大，見效也需要一定的過程，如果像現在這樣做，可能盈利上弱一些，起碼投入費用可以減少，如果有其他地方補償以后，對它而言也是劃算的。