優酷土豆合并揭開視頻整合大幕 誰是下一對抱團者？

每經編輯｜每經記者 謝曉萍 發自北京    

每經記者 謝曉萍 發自北京

優酷土豆兩大視頻巨頭上演的這場 “整合大戲”被業內人士看成是視頻行業普遍虧損、版權成本高企背景下的 “抱團取暖”。那么，視頻行業是否真的已經拉開了行業的整合序幕？誰會成為下一對抱團者呢？

門戶視頻網站“不差錢”

近兩年，網絡視頻業的激烈競爭主要在垂直類視頻網站（優酷、土豆等）、門戶網站（搜狐、百度、騰訊、新浪）和網絡電視臺（CNTV等）之間展開。

艾瑞的數據顯示，在中國視頻網站頁面有效瀏覽時長上，目前優酷網和土豆網兩者相加已經占據超過七成的份額。然而，從收入份額來看，雖然2011年四季度優酷、土豆分別以21.8%、13.7%占據網絡視頻行業前兩位，但兩者份額相加不到40%。此次，優酷和土豆的合并意味著視頻網站進入新一輪的競爭，未來將會有更多并購整合在該行業上演。

“新一輪洗牌即將開始，最后這個行業將剩下不超過4個主要玩家。”易凱資本CEO王冉向《每日經濟新聞》記者表示。而樂視網首席運營官劉弘也認為，網絡視頻的并購整合是行業大趨勢。

《每日經濟新聞》記者注意到，除了優酷、土豆外，搜狐視頻、奇藝、騰訊視頻均有互聯網大佬母公司對其進行輸血。這些互聯網大佬的“攪局”讓行業發生了一系列的變化。

騰訊去年3月份正式進入視頻行業后，加快了資本的投入。騰訊在線視頻部總經理劉春寧在接受《每日經濟新聞》采訪時曾表示，除了投入億級資金建設正版影視庫外，還牽頭成立了5億元的影視投資基金、投入4.5億元持股華誼，大舉進入影視內容產業鏈上游。

國金證券發布報告稱，背靠門戶網站的騰訊視頻、搜狐視頻、奇藝、新浪視頻的競爭優勢不容忽視。視頻網站盈利之難在于成本高企，尚難以從廣告收入中得以回收，而背靠門戶網站，在變現廣告收入方面具備先天優勢。具體來說，騰訊網挾龐大的粘性用戶優勢，執行“全平臺”推廣策略，在獲取流量和高曝光度吸引廣告主兩個方面均具有先天優勢；搜狐視頻憑借搜狐矩陣整體優勢，以及對精品內容的先發投入，在變現廣告與打造內容品牌具備核心競爭力；奇藝背靠百度，則擁有用戶入口與廣告優勢。

目前，視頻網站主要的商業模式依然是互聯網廣告，而廣告變現最大的主要載體是影視劇。“優酷土豆主要的流量來源于UGC（用戶生產內容）內容，但是，這部分廣告價值同影視劇相比還存在差距。”國內一家視頻網站高管表示，隨著騰訊、奇藝、搜狐的進入，優酷和土豆在影視劇播放的廣告價值上并不占優勢。

以當前熱播劇《夫妻那些事》為例，騰訊的播放量約為1.68億次，搜狐視頻約為1.55億次，而優酷約為0.82億次，土豆約為0.27億次。播放量的懸殊，正是因為騰訊、搜狐背靠龐大母體獲取了資源優勢，最直接的好處就是短時間內擁有了大量的流量。

“對于視頻網站來說，影視劇用戶的忠誠度不高。”上述高管表示，這就造成優酷土豆大量的UGC內容流量并不容易轉化為有價值的廣告收入，同時又容易陷入爭奪影視劇版權內容的尷尬。

4家公司可能產生“下一對”

一位業內人士曾經表示，“視頻網站之間的競爭，開始都在拼流量，實際上拼的是背后的資本。”這也決定了在這場資本游戲中，誰能有更多資本，誰就可能勝出，同時也導致中小型的垂直視頻網站的生存空間將進一步被擠壓。

摩根大通發布研究報告稱，優酷土豆網合并對網絡視頻行業是利好消息，而優酷可能會繼續收購其他規模較小的視頻網站。

目前，除了優酷、土豆之外，視頻領域還包括搜狐視頻、奇藝、迅雷、PPS、PPTV、風行等大頭。有業內在專家認為，在未來12個月內，迅雷、PPS、PPTV、風行這4家客戶端視頻公司肯定會有并購案發生，“不見得是相互之間的合并，有可能是與其他幾大巨頭整合”。據了解，目前，PPS、PPTV、風行網等客戶端視頻公司都在積極尋找合作方。

風行網副總裁佘清舟向《每日經濟新聞》記者證實，目前的確在同各家視頻大佬們接觸尋求合作，但是具體細節不方便透露。

據知情人士透露，PPS曾與騰訊、搜狐等巨頭接觸，要求并購合作。PPS的CEO徐偉峰也向記者坦言，與上述公司尋求合作的消息屬實，但他表示，尋求合作并不代表資金出現問題，也不代表只有并購一種方式。而另據消息人士透露，奇藝網已經開始啟動第三輪融資。此前奇藝網同優酷、搜狐都談過并購合作事宜，但是均沒有成型。

易觀國際分析師張颿則對 《每日經濟新聞》表示，“搜狐、奇藝或成為下一對抱團的視頻公司。”他說，抱團的方式有很多，還要看各家的利益需求，比如搜狐視頻、愛奇藝和騰訊視頻這一類的視頻廠商需求點是一樣的，但如果合作，具體形式還要考慮流量的差異。

張颿還認為，這幾家視頻網站合作實施起來會有難度，最后抱團的形式要看利益能否最大化，也就是流量導入的最大化。