蘇寧人才戰(zhàn)略10年投26億 未來3年再招3萬人

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自南京

基于“90后”大學(xué)生的特點(diǎn)和新十年發(fā)展戰(zhàn)略，蘇寧于昨日（10月30日）“大學(xué)生就業(yè)暨企業(yè)人才培養(yǎng)高峰論壇”上正式發(fā)布與科技化、多元化、國際化新蘇寧相匹配的人力資源戰(zhàn)略：未來蘇寧將堅持價值共享、創(chuàng)新激勵機(jī)制，打造一支知識型、專業(yè)型、開放型人才團(tuán)隊，并繼續(xù)通過校園招聘、自主培養(yǎng)方式培育事業(yè)接班人。

與會專家認(rèn)為，蘇寧成長為中國最大的商業(yè)企業(yè)與背后強(qiáng)大的人力資源支撐密不可分，而“1200工程”作為蘇寧人才梯隊的核心組成部分更是功不可沒。

人才工程十年累計投入26億

基于對連鎖專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理人才的需要，蘇寧在2002年正式啟動應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的專項招聘工程。十年間，蘇寧為“1200工程”的人才招聘、系統(tǒng)培養(yǎng)、發(fā)展規(guī)劃的投入累計超過26億元，培訓(xùn)員工3萬多人次。

蘇寧電器副董事長孫為民對此表示，在企業(yè)規(guī)?？焖侔l(fā)展時，大規(guī)模、批量化的自主人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。當(dāng)然，自主培養(yǎng)人才有效支撐了過去十年蘇寧的快速發(fā)展，也為新十年蘇寧創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

據(jù)了解，已持續(xù)開展十年的“1200工程”成為蘇寧歷史最長、規(guī)模最大、影響最廣的人才梯隊工程。一批批學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識強(qiáng)的大學(xué)生成長為蘇寧中高層管理干部的中堅力量，并在蘇寧拓展全國連鎖、升級信息系統(tǒng)、發(fā)展電子商務(wù)、拓展海外市場的進(jìn)程中起到重要推動作用。

“人才是企業(yè)發(fā)展的根本，大企業(yè)的持續(xù)發(fā)展必須依賴企業(yè)人才的自主培養(yǎng)”，論壇現(xiàn)場，南京大學(xué)商學(xué)院副院長、管理學(xué)院院長劉洪教授表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，蘇寧取得如今的發(fā)展成績，與其持之以恒開展人才培養(yǎng)和內(nèi)部文化塑造方面的努力密不可分。

怡安翰威特咨詢公司首席顧問沈喆則表示，在研究了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的起點(diǎn)比較特殊，既不是制造業(yè)也不是零售業(yè)，它們想的和愿意想的都是并不主流的作法，比如招人進(jìn)來后的輪崗體系等，而這樣的創(chuàng)新源自于一種無奈。不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認(rèn)為不能和別的企業(yè)一樣，一樣的話就會很危險。而蘇寧的“1200工程”則是一個新的嘗試，但這樣的創(chuàng)新更多的是給人才群體的機(jī)會。

蘇寧堅持選用事業(yè)經(jīng)理人

據(jù)悉，蘇寧為1200員工制定了明確的成長路徑：1200員工進(jìn)入公司1~2年，快速融入并全面承擔(dān)崗位職責(zé)；2~3年內(nèi)，80%以上能夠成長為部長級以上的中層管理骨干；經(jīng)過4~5年的鍛煉，將成長為公司的中高層管理干部；5-7年將成為公司的高管。

蘇寧電器副總裁孟祥勝舉例稱，“1200工程”一期員工任偉現(xiàn)任空調(diào)采銷中心總經(jīng)理，從2009年起即擔(dān)任冰洗采銷中心總經(jīng)理，負(fù)責(zé)數(shù)百億的品類采購與銷售。目前，像任偉這樣擔(dān)任中心負(fù)責(zé)人或大區(qū)負(fù)責(zé)人的1200員工已達(dá)到30多人，他們大都通過7年左右時間成長為總監(jiān)級高管，這種晉升速度在其他企業(yè)可謂罕見。

孟祥勝稱，“1200工程”的人員在蘇寧的管理層占比中，高層26%，中層占28%。1200的干部晉升速度比蘇寧平均水平快1年，即使是市場外部環(huán)境發(fā)生變化，蘇寧也不會選用職業(yè)經(jīng)理人，而會堅持選用事業(yè)經(jīng)理人。

據(jù)了解，新十年，蘇寧將實(shí)踐線上線下融合、“旗艦店+互聯(lián)網(wǎng)”的新商業(yè)模式，積極拓展東南亞、歐美等海外市場?；诎l(fā)展規(guī)劃，蘇寧在此次論壇上還公布了未來人才培養(yǎng)的三大方向：建設(shè)知識型、專業(yè)型、開放型人才隊伍。以知識型人才滿足互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)型云服務(wù)模式的需求；以專業(yè)性人才滿足全品類經(jīng)營、電子商務(wù)發(fā)展的需求；以開放型人才滿足海外市場拓展需求。

在論壇現(xiàn)場，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還了解到，蘇寧將于未來3年迎來一系列關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點(diǎn)：2014年容納兩萬人辦公的蘇寧易購總部即將落成使用，行業(yè)領(lǐng)先地位進(jìn)一步鞏固；2015年全國60個物流基地將全面建成，同時蘇寧國際化發(fā)展進(jìn)入新階段，完成進(jìn)軍歐美市場的準(zhǔn)備等?；谏鲜鲆?guī)劃，蘇寧明確了繼續(xù)堅持自主培養(yǎng)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)“1200工程”作為人才梯隊核心工程的地位，并計劃2013年到2015年三年間新招聘3萬名大學(xué)生，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新市場拓展。