雨潤：扎實推進基層黨建 實現強企惠農新跨越

十八大報告對加強新形勢下黨的基層組織建設作出了全面部署，是今后抓好基層黨建工作的根本指針。報告指出，加大非公有制經濟組織、社會組織黨建工作力度，全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

目前，雨潤控股集團已擁有157個黨組織、近4000名黨員。2012年4月28日，經南京市委組織部批準，雨潤控股集團黨委正式成立。實現了雨潤控股集團黨組織由三人黨小組到實施對多產業、全方位、縱橫交叉、垂直管理的跨區域、集團化黨建構架的跨越。

近年來，雨潤通過加強基層黨建，將企業文化、企業實力推向了社會，展示給消費者，大大提升了雨潤的社會影響力和文化軟實力，不斷鞏固黨在民企發展中的形象和地位，與此同時，雨潤不斷創新黨組織管理，也為雨潤培養了眾多的黨員人才，在促進企業發展，推進社會進步方面做出了巨大貢獻。

齊抓共建，彰顯文化軟實力

針對當今食品行業安全事件屢有發生，雨潤黨組織進一步深化“食品工業是道德工業”的內涵。雨潤黨組織始終把“食品工業是道德工業”當作企業思想政治教育的根本來抓，效果顯著，保持了企業的高度穩定和健康發展。

雨潤各級黨組織通過不斷強化員工的質量意識，安全防范意識，拓展食品安全教育思維，把傳統的教育內容、傳統的課堂教育方法有機地融入到產品的生產線上，融入到產品質量檢驗的各個環節。各級黨組織和廣大共產黨員自覺以產品質量安全為企業生命，帶頭固守安全防線，帶頭履行道德責任，維護企業良好形象，以自身的先進推動企業進步，以企業的進步服務人民，奉獻社會。

質量是企業生存發展的生命線，這已成為雨潤人的共識，職工自發提出了“天天都是3·15”的口號?！爱a量是錢，質量是命，我們不能要錢不要命”，這些質樸的語言透視了雨潤人的道德文化理念。

近三年來，集團黨委三上北京，10余次出席全國、全省的大型創爭工作經驗交流會，同時也多次承辦了全國、省、市、區在集團召開的黨建工作會議，無數次地把企業文化、企業實力推向了社會，展示給消費者，為企業贏得了信譽、贏得了口碑。

以人為本，黨的關懷暖人心

十八大明確提出 “堅持以人為本、執政為民，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系”。

雨潤各級黨組織以黨的創新理論為指導，把以人為本作為關心員工的根本，通過開展各種活動，關心困難職工，改善員工生產生活條件，極大地調動了員工工作積極性，提升了企業的凝聚力、向心力。

2011年4月，連云港福潤積極為重病職工發放救濟金；2012年3月，品管部黨支部動員全品管系統為濟南萬潤品管病故職工家庭捐款2萬余元；黨委成立以來，聯合工會先后進行了18次募捐，共為困難職工捐款近170萬元，先后幫助100多名特困員工渡過難關。

這些舉措極大調動了員工的工作熱情，在各自崗位上認真負責，不斷地創造出新成果。同時也使員工將自身利益與集團利益相結合，認同企業文化，積極響應企業號召，服務企業、服務社會。

理念深化，社會責任一肩扛

在黨建促進下，雨潤“食品工業是道德工業”理念進一步被深化，不僅關心幫助集團員工，同時擔負起社會責任，將企業文化推向全社會，贏得了社會的普遍贊譽。

作為食品行業的龍頭企業，集團在20年的發展歷程中，始終將自身的戰略規劃與國家三農建設緊密相連，大力在“老、少、邊、窮”地區投資建廠，每投產一個項目，就為社會新增3000多個就業崗位，間接轉移勞動力約10萬人。從2000年開始，集團投身西部大開發，投資數十億元，在四川內江、云南保山、甘肅白銀、貴州畢節、新疆石河子等地建了一批工廠，解決數萬人就業問題，納稅數十億元。以2003年收購哈爾濱大眾肉聯為開端，集團又積極響應國家“振興東北老工業基地”號召，在東三省收購和新建多個農業產業化項目，市場覆蓋哈爾濱、沈陽、長春、鐵嶺等多個地區。

2012年，集團生豬屠宰產能達到了4500萬頭，位居全球第一，按照每戶每年5頭的飼養量，一年可以直接帶動900萬戶、4500萬農民實現增收超過120億元。此外，各地的雨潤工廠還帶動下游的運輸、包裝、服務等各個環節，對地方經濟發展形成全方位的帶動。

早在1993年雨潤集團成立伊始，就秉承“食品工業是道德工業”的理念，始終熱心公益慈善事業，注重承擔社會責任。2003年 “非典”期間，集團捐助現金335萬元；2008年汶川地震累計捐贈3000多萬元，幫助災區重建家園，其中集團單獨捐資2500萬元重建的 “綿竹紫巖雨潤中學”，已于2009年12月22日正式竣工使用；2009年“臺灣8.8風災”雨潤捐出100萬元；2010年青海玉樹地震發生后，雨潤集團第一時間向災區捐資1000萬元。

雨潤在社會慈善與公益方面的不懈努力，得到了社會各界的肯定與好評，先后榮獲 “中華慈善獎”、“中國十大慈善企業”、“抗震救災先進集體”、“中國光彩事業突出貢獻獎”等多項榮譽。

黨員培養，人才支持促發展

按照十八大的部署，要以增強黨性、提高素質為重點，加強和改進黨員教育管理，推進黨員人才素質提升，成為黨組織建設的關鍵。

雨潤貫徹實施黨的方針政策，積極加強實施 “黨員人才工程”，努力為集團快速發展提供高質量的人才支持。據不完全統計，近五年來，培養黨員人才梯隊達1000多名。

近年來，雨潤各級黨組織通過深入開展“創先爭優”活動，推行“黨員示范崗”和黨員承諾制，引導黨員在凝聚職工力量、爭創企業品牌、創建和諧企業等方面發揮帶頭作用。同時越來越多的黨員業務能手被培訓成企業管理學科領路人，大大促進了企業的發展，使企業發展在黨組織的戰斗堡壘支持下更加穩定、和諧。

在黨組織的教育引導下，涌現出了一批優秀黨員人才典型。馬鞍山雨潤黨支部每逢節日大生產積極組建黨員突擊隊主動為公司分擔責任，受到群眾稱贊；閔成軍、田英剛等優秀共產黨員時刻不忘黨員身份，兼職而不忘責，潛心鉆研產品技術難關，嚴把產品質量關，帶領團隊積極進取，確保了食品安全萬無一失。

激發熱情，凝聚力量贏發展

為使黨組織在生產經營中發揮戰斗堡壘作用，雨潤各級黨組織一直把開展愛國主義教育、勞動競賽、技術比武、技能考核等當作激勵員工的有效方法，廣泛開展了“三抓三促”、“四比四看”、“黨員、支部承諾”等活動，堅定了理想信念，激發了投身于集團各項事業的積極性。

十八大報告強調全面提高開放型經濟水平，加快走出去步伐，增強企業國際化經營能力，培育一批世界水平的跨國公司。

雨潤堅持多元化、規模化和國際化的企業發展戰略，努力實現“創造中國民族工業的輝煌”的企業使命。雨潤的目標是成為國際化的企業，突出主業，通過10年到20年甚至50年的努力，成為世界同行業內的幾大品牌之一。

目前，雨潤在東亞和東南亞市場的品牌影響力與日俱增，國際影響力不斷擴大。雨潤旗下的旺潤火腿產品已經通過澳大利亞和新西蘭政府食品安全檢測部門檢測，正式登陸澳、新兩大國際市場。這不僅開啟了雨潤食品進軍南太平洋地區的序幕，更加堅定了雨潤國際化的步伐，為雨潤實現進入世界500強的目標夯實了基礎，也是我國民營食品工業得到世界認可、與國際接軌的重要標志。

到2015年，雨潤將實現生豬屠宰產能約1億頭，年銷售收入突破2500億元，躋身世界500強，成為全球最大的食品企業之一。

黨的十八大繼往開來，對未來發展做了重要戰略部署。在今后的發展中，雨潤將繼續做好非公黨建工作，發揮黨組織戰斗堡壘作用，推進企業做大做強。

“訂悅2013”—— 《每日經濟新聞》大征訂活動，訂報有禮。http://m.jxzk19.com/corp/2013dingyue/index.html