皇明今年建5000氣候商城 轉型不明朗

每經編輯｜每經記者 喻春來 發自北京    

每經記者 喻春來 發自北京

“太陽能熱水器在城市全面淪陷，大多數企業在農村市場面臨絕路。”這是皇明太陽能董事長黃鳴對于自己所從事的行業這樣評價。

日前，皇明太陽能公司高調宣布，從2013年起，皇明將開始全新的轉型——主業從太陽能熱水器轉向太陽能應用更多的周邊和終端產品，并計劃年內在全球開設5000家氣候改善商城，建立一個全新的銷售渠道。

針對黃鳴唱空太陽能熱水器行業，中國太陽能熱利用產業聯盟內部人士并不同意這種看法。1月21日，其秘書長助理程鈺雄在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，“這個行業的發展并不存在什么問題，這只是黃鳴個人的看法，皇明的轉型也只是企業的正常經營行為，并不代表整個行業。”

不過，黃鳴指出的太陽能熱水主要是農村市場也是事實，程鈺雄稱，由于連續幾年的家電下鄉、退耕還林等政策推動，去年農村零售市場增長減緩，增長沒有往年快，市場占有率仍保持50%左右。而現在行業存在的問題主要是企業分散，核心企業少，產品同質化嚴重，質量層次不齊，應用范圍多數在家庭低溫熱水領域，約占總量的80%。

多年來，太陽能熱利用產品的市場主要集中在經濟較為發達的東部，程鈺雄認為，近幾年，隨著國家中西部開發大戰略，中西部市場逐步發展起來，發展空間依然很大。

此次，黃鳴的轉型就是要擺脫公司營收完全對太陽能熱水器的依賴。他預計，2013年太陽能熱水器與周邊產品在公司銷售額占比將達到5:5，未來太陽能周邊產品將超越熱水器成為主業。

黃鳴表示，2013年，公司將在全球開設5000家氣候改善商城，繼續堅持城市為主的路線，銷售新開發的太陽能周邊產品，收復城市市場。根據新渠道戰略，將把高鐵站、飛機場、加油站、高速服務區、賓館等作為主要銷售渠道，以符合高端定位。

對于皇明公司的轉型，程鈺雄這樣評價，這是黃鳴自己企業的行為，企業發展到一定程度，要調整轉型是正常的，這條道路行不行得通，要看市場的發展情況和變化，也要有天時地利人合的大環境，目前也很難判斷。

據該產業聯盟規劃的目標，到2015年，太陽能熱利用產品保有量達4億平方米，千人均占有量為287平方米；2020年保有量約為8億平方米，千人均約650平方米。