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          聯想控股“劍走偏鋒”開賣水果 發力農業板塊圖謀整體上市

          每經網 2013-05-09 08:36:41

          每經記者 趙陳婷 發自北京

          IT起家的聯想控股在悄然試水農業領域一年多后,日前終于從幕后走到了臺前。

          昨日(5月8日),聯想控股旗下專門從事現代農業投資與經營的核心業務板塊佳沃集團正式推出聯想控股的現代農業品牌“佳沃”。

          與此同時,聯想控股還明確了農業投資領域的具體方向,當前聚焦于水果、茶葉等細分領域進行投資,現已全面進入水果行業。

          聯想控股高級副總裁兼佳沃集團總裁陳紹鵬告訴《每日經濟新聞》記者,“果業是種植業的重要組成部分,在水果領域探索出成功模式后,佳沃將逐步進入其他現代農業相關領域。”

          但有業內專家指出,聯想控股在現代農業方面的經驗相對欠缺,其經營業務過于龐雜也對其保持高效的運營效率提出了更高的要求。

          從賣水果開始

          在推出聯想控股的現代農業品牌“佳沃”的同時,聯想控股農業板塊的首款產品藍莓宣布上市。

          按照聯想控股的規劃,作為旗下現代農業投資與經營的核心業務板塊的佳沃集團首先會全面進入以藍莓和獼猴桃為代表的“超級水果”領域,此后還會推出包括車厘子、提子在內的其他水果。

          對于,首選水果進軍現代農業的原因,聯想控股給出的理由是,現階段國內現代果業的發展有些滯后,我國居民人均水果消費量與歐美等發達國家相比差距較大,市場還存在很大的發展空間。

          中投顧問高級研究員郭凡禮認為,聯想控股選擇以水果領域為突破口進軍現代農業,是一個比較明智的選擇。

          “目前國內水果行業主要表現為中小企業聚集而大企業較少,大部分進軍現代農業的企業都集中在種業方面,在A股市場唯有香梨股份(600506.SH)的主營業務是經營果品;而在國外高端水果領域,中國品牌更是幾近絕跡。”郭凡禮解釋道。

          而在艾格農業分析師馬文峰看來,藍莓、獼猴桃這些產品利潤比較高,相對高端的水果產品能夠保證其盈利空間。

          《每日經濟新聞》記者在佳沃天貓旗艦店瀏覽發現,聯想控股推出的佳沃藍莓鮮果(125g)的促銷價格是68元,這意味著一斤佳沃藍莓的價格超過350元。

          據聯想控股方面透露,目前佳沃集團已經是國內最大的藍莓全產業鏈企業、國內最大的獼猴桃種植企業。

          為了實現這一目標,聯想控股這一年在農業板塊上動作不斷。在過去一年里,佳沃集團先后并購了青島沃林藍莓果業有限公司、四川中新農業科技有限公司以及智利的五家種植公司。目前佳沃集團的一期總投資金額超過10億元人民幣。

          IT出身的陳紹鵬掌舵農業板塊

          隨著聯想控股旗下現代農業品牌“佳沃”一同亮相的還有聯想控股高級副總裁兼佳沃集團總裁陳紹鵬。

          1993年加入聯想集團的陳紹鵬,曾轉戰聯想多個極具挑戰性的區域市場。

          根據其履歷,陳紹鵬在IT行業的市場營銷、銷售和渠道管理、產品開發、供應鏈管理、綜合經營管理等方面擁有20年的豐富經驗。他領導聯想中國區策劃實施了多層級市場全渠道深耕戰略,創造性地建立了端到端大客戶業務模式,并成功進行了IBM PC業務的整合。

          不過,IT出身的陳紹鵬在聯想集團取得的成績并不能打消業內對于聯想控股選擇其掌管農業板塊的擔憂。

          但聯想控股董事長柳傳志卻對陳紹鵬充滿了信心。

          柳傳志告訴《每日經濟新聞》記者,除了種植,農業還涉及運輸、管理等諸多領域,相比農業方面的專家,一個真正懂得企業管理的人最合適。陳紹鵬以前的業績證明他是一個全面的領軍人物。

          柳傳志表示,當一個項目非常重要的時候,聯想會非常謹慎小心的去選擇這個項目的領頭人。陳紹鵬講花了一年多的時間去調研,“為了選一個陳紹鵬坐到這個位置(聯想)也花了將近一年的時間。”

          整體打包計劃上市不變

          雖然“劍走偏鋒”的從果業進軍農業板塊,但聯想控股的胃口不僅僅是水果。

          陳紹鵬告訴《每日經濟新聞》記者,“以后我們把果業做好了,積累一點農業的經驗和基礎,我們還會慢慢拓展到其他現代農業的行業去。”

          對此,中投顧問高級研究員郭凡禮認為,大企業進軍現代農業的關鍵制約因素在于如何實現一體化,缺乏完善產業鏈的經營無法給企業帶來足夠的回報。而聯想控股在2010年才涉足現代農業投資領域,經驗相對欠缺,在技術和食品安全方面都還需要完善。

          也有業內專家指出,聯想控股的經營業務過于龐雜,雖然降低了經營風險,但同時也對其保持高效的運營效率提出了更高的要求。

          對此,陳紹鵬也坦言,“我們知道,前面肯定會面臨特別多的困難和挑戰,我們做好了直面這些困難的準備。”

          但柳傳志相信,農業板塊有著巨大發展空間,中國那些吃得起安全食品的消費者,他們愿意為這個品牌付出的價格已經是很大的一個盈利空間。

          值得注意的是,2010年,聯想控股曾制定了中期發展戰略:通過購、建核心資產,實現跨越性增長,在2014-2016年成為上市的控股公司。

          “確定這個中期目標后,我們不斷向上市目標推進。”柳傳志表示,公司目前已經形成了集IT、房地產、投資、消費與現代服務、化工新材料、現代農業等于一體的整體布局。

          對于農業板塊在聯想控股中的定位,柳傳志表示,農業是未來看得最重的領域之一。“佳沃”,則是聯想控股中期戰略中的二級火箭,是聯想控股整體上市業務組合中的一部分。

          鏈接:聯想控股進軍農業板塊路線圖

          2010年,聯想控股開始涉足現代農業投資領域

          2010年7月,農業投資事業部正式成立

          2012年8月,佳沃集團在原農業投資事業部的基礎上正式成立

          2012年10月,并購青島沃林藍莓果業有限公司

          2013年2月,并購四川中新農業科技有限公司

          2013年4月,并購智利五家種植公司

          2013年5月8日,佳沃集團正式推出聯想控股的現代農業品牌“佳沃”

          責編 何建川

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