嚴介和的大棋局

每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 杜冉樂 劉林鵬 發(fā)自蘭州、成都    

每經(jīng)記者 杜冉樂 劉林鵬 發(fā)自蘭州、成都

已過“知天命”之年的嚴介和，雖然頭發(fā)有些花白，但他的旺盛精力仍令外界驚嘆不已。一個值得注意細節(jié)是，今年4月3日，嚴介和在新浪實名微博上寫到，“從1天橫跨西北4省、參加3場談判，到5天縱貫廣西7縣市之行，我辛苦心不苦。”

在太平洋建設(shè)集團官網(wǎng)上，一張中國地圖幾乎已全部被公司徽標所點綴。幾個月前，嚴介和在接受媒體采訪時稱，目前太平洋在建和即將動工的項目近1000個，沒有一個項目的投資額低于5000萬元。

對于這家已有多年歷史的基建投資巨頭來說，如此大規(guī)模的擴張似乎才對得起號稱“中國最大的城市運營商”這一榮譽。

在區(qū)域投資重點上，嚴介和曾拋出頗有份量的一番話，稱甘肅、貴州等西部欠發(fā)達地區(qū)將是太平洋建設(shè)集團在“十二五”期間投資的重點之一。

對此，國家社科規(guī)劃項目負責人、蘭州市社科院城市發(fā)展研究所所長牛錚超向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，在普通人看來，甚至是一些決策者看來，“欠發(fā)達”總感覺是一個拿不出手的東西，實際上西部地區(qū)就要擅長并著力打出“欠發(fā)達”這張牌，要打“慈善”牌，來引進投資項目。

公開資料顯示，截至去年8月底，太平洋建設(shè)集團在貴州的總投資實現(xiàn)了1200億元，已覆蓋到貴州省9個地級市和88個縣市區(qū)中的72個。

另據(jù)《春城晚報》報道，去年6月，太平洋建設(shè)集團在民企入滇助推云南橋頭堡建設(shè)大會上，一并與云南各州市簽約1020多億元，其投資方向除了基建外，還將在能源礦產(chǎn)方面展開合作。此后，僅幾個月工夫，太平洋建設(shè)集團又將觸角伸向青藏高原地區(qū)，并與西寧市簽署了120億元的投資協(xié)議。

自2013年以來，太平洋建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)在安徽、河北、吉林、湖北、湖南、廣西、內(nèi)蒙古、陜西、四川等地區(qū)頻頻現(xiàn)身。

在太平洋建設(shè)集團攻城略地、迅猛投資擴張的表象下，尤其是面對溫州民企的跑路潮，坐鎮(zhèn)南京總部的嚴介和似有要拯救中國民企的虎膽雄心。

記者注意到，嚴介和前不久在新浪博客中曾撰文表示，“這些看似由民間借貸危機引發(fā)的企業(yè)家‘跑路’潮，實則凸顯的是文化問題，暴露的是民企社會責任感普遍缺失的社會現(xiàn)狀”。尤其是考察了日韓500強企業(yè)之后，嚴介和頗感自信地說，“要用25年時間趕超日韓企業(yè)”。