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          “面粉”比“面包”貴——我國房地產基金咋變了味?

          新華網 2014-03-20 15:33:39

          專家認為,我國新涌現的不少房地產基金門檻過低、資質參差不齊,暗含重重風險。從長期來看,行業洗牌在所難免,管理機構亟須轉型。

          新華網上海3月20日電(記者劉雪)2013年我國房地產基金迎來了有史以來最為火爆的一年,募資、投資、退出均創出了歷史新高。

          可“大躍進”的背后,卻有不少基金變了味,在某種程度上淪為炒房投機的工具。專家認為,我國新涌現的不少房地產基金門檻過低、資質參差不齊,暗含重重風險。從長期來看,行業洗牌在所難免,管理機構亟須轉型。

          募資、投資、退出齊創新高 房地產基金“大躍進”

          2012年被業內稱為我國房地產基金行業的元年,而2013年當之無愧可謂房地產基金大躍進的一年。

          清科研究中心統計的數據顯示,2013年我國房地產基金在募資、投資、退出領域均表現異常活躍,同比大幅提升,均刷新歷史紀錄。

          在基金募集方面,2013年我國新募房地產基金數量達到132只,同比增長40.4%;披露的募資總額達到106.67億美元,同比增長79.1%。

          在投資方面,2013年我國房地產基金投資案例數量為105起,同比增長31.3%;披露投資金額達63.16億美元,同比猛增96.8%,一改2012年投資總額下滑的頹勢。

          在房地產基金退出方面,2013年我國房地產投資基金共完成退出64筆,遠超2012年的12筆。

          而與往年相比,2013年房地產基金退出方式也更加多元化,由去年的3種方式擴展到至少6種方式。其中股東回購為主要的退出方式,有25筆案例;股權轉讓為排名第二的退出方式,共發生14筆,之后是有6筆退出的并購方式。

          整體來看,2013年,我國私募股權投資市場深陷“寒冬”,但房地產基金卻異軍突起、一枝獨秀。

          “參股”變成“放貸” 房地產基金變了味

          近年來國內房價大幅反彈,然而,國家對炒房等投機性需求的打壓令不少炒房客束手無策。不少炒房資金找到了房地產基金這條路。部分房地產基金股權投資的模式演變成了放貸。這樣一來,我國新涌現的大量房地產基金性質變了味。

          清科研究中心分析師鄭知行告訴記者,2013年房地產基金的火爆有多方面原因。其一在于市場看好房價走勢前景,房地產基金有比較穩定的高回報;其二在于房地產基金時間周期短,退出更加便利。

          另外,近年來國內新涌現的房地產基金大多投資門檻低,投資周期短,投資回報較高,這些特點催生了投機炒作的需求。

          記者調查了解到,近年來新涌現的房地產基金投資門檻通常僅為200萬元-300萬元,投資周期最快只有1年-2年。投資模式也偏離了股權投資的本質,往往以債權投資居多,投資回報可能高達20%-30%。個別投資項目甚至出現“面粉”比“面包”還貴的奇怪現象。

          “今天面粉比面包貴,但預期明天面包會漲得更快。”一家房地產企業負責人告訴記者,由于銀行信貸額度趨緊,房企不得不另辟蹊徑,尋找新的融資方式。而有了高房價的預期,企業也愿意去承受較高的融資成本。

          記者了解到,國內房地產基金目前主要布局在住宅市場,通過“賭房價上漲”來獲得收益。在操作上,往往是先有特定項目之后,再去籌款拉錢。一旦這一項目出現風險或者開發商資質出現問題,該基金的風險可想而知。

          “目前來看,國內三四線城市房地產行業風險比較大,在這些區域布局的房地產基金可能面臨較大的退出壓力。”鄭知行說。

          退潮在即 “裸泳者”亟須轉型

          在國外成熟市場,房地產基金在房地產行業發展過程中扮演著重要的角色,是行業融資和運作發展的重要幫手。

          成熟的房地產基金,往往規模較大,注重出資人(LP)資質,投資周期長達7年-10年。投資模式注重股權投資,通過參股、并購等方式參與到地產項目的管理和運作。

          可是,我國房地產基金行業才剛剛起步,卻有不少基金變了味,成為部分投機資金炒作房價的工具。這使得看似“火爆繁榮”的房地產基金幾乎成了“全民PE”的替代品。

          歌斐資產管理有限公司合伙人譚文虹表示,不可否認的是,國內房地產基金門檻過低,管理機構資質參差不齊導致行業發展存在嚴重隱患。

          陽光城集團股份有限公司總裁陳凱表示,目前國內大約有5萬家房地產企業,而2013年整個市場的銷售額僅8萬億元,每家企業平均為1.6億元。而這其中大部分銷售額來自大型房地產企業,實際上很多中小房地產企業生存還是很吃力的。

          陳凱表示,房地產基金可以幫助中小房地產企業突破資金瓶頸,促進企業的成長和發展,促進行業有效地競爭。但相比簡單的債權投資,企業更期待房地產基金以股權投資方式進入。這意味著基金與企業風險分擔,成長共贏。

          目前,我國PE行業從原來魚龍混雜、全民PE的虛假繁榮,已經進入春秋戰國,群雄爭霸的時代。“退潮之后才能發現誰在裸泳。”譚文虹認為,隨著房地產市場逐漸恢復理性,我國房地產基金行業也將經歷一場洗禮,管理機構需要及時轉型,只有專業盡責的基金管理機構才能從中勝出。

          原文鏈接:http://news.xinhuanet.com/fortune/2014-03/20/c_119865031_3.htm

          責編 趙慶

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