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          元祖食品垮界商業地產 多元化掘金嬰童消費市場

          每經網 2014-12-24 09:07:57

          昨日(12月23日),《每日經濟新聞》記者從元祖食品獲悉,公司跨界打造的商業地產項目“元祖夢工廠”正式啟動,標志著公司正式進軍商業地產,并在多元化道路上又邁進了一步。

          每經編輯|每經記者 王霞 發自上海    

          每經記者 王霞 發自上海

          昨日(12月23日),《每日經濟新聞》記者從元祖食品獲悉,公司跨界打造的商業地產項目“元祖夢工廠”正式啟動,標志著公司正式進軍商業地產,并在多元化道路上又邁進了一步。

          值得注意的是,此次元祖進軍商業地產,直接以嬰童體驗式消費開始。在不少業內人士看來,一方面嬰童產業總體增速很大,將進入黃金區,另一方面體驗式消費能夠抵御電子商務行業的沖擊。

          根據元祖方面提供給《每日經濟新聞》記者的信息,整個項目規模15萬平方米,位于歸屬于大虹橋經濟圈,是面向兒童的新概念多元化商業中心,涵蓋兒童零售、兒童育樂、兒童體驗、家庭餐飲、親自文創五大業態。

          根據元祖夢世界董事長張秀琬介紹,公司進軍兒童領域的商業地產并非“心血來潮”,而是自2004年啟蒙樂園創辦之始,元祖就開始探索兒童主題型消費商業化模式。

          睿信致成總經理薛迥文告訴記者,對于傳統食品企業元祖來講,此次是一種多元化的嘗試,能否成功還有待檢驗。“主要還是看之前公司做了多少準備工作,相關的人才是否能夠到位,畢竟商業地產和食品是完全不同的兩個行業。“

          薛迥文表示,這種兒童主題商業模式是一種很好的探索,一方面兒童消費是家庭消費的入口端,能夠帶動整個家庭的消費。另一方面,更多的體驗式元素在里面,對于商業地產來講是非常有利的。

          此外,在不少業內人士看來,元祖以體驗式消費為主打也是一個重點。據了解,現在在不少地區都已經有類似的嘗試,萬科、萬達等集團也都曾盯著兒童體驗式消費。

          “現在傳統百貨業受到電商等平臺的沖擊很大,但是以餐飲、娛樂為中心的體驗式消費卻很難被電商沖擊,服務業難以被電商取代。”薛迥文說,“目前整體來講,這些企業都還在起步階段,現在都還很不錯。”

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