閱文集團升級作家制度 作家明星化運作模式確立

每經編輯｜蔣佩芳    

每經記者 蔣佩芳 發自上海

今日晚間，剛剛成立的閱文集團將騰訊文學時代涌現的90后新生代網文大神“亂”推向前臺，并為其新作《全職法師》舉辦了一場新書發布會。

根據《每日經濟新聞》記者的了解，這場新書發布會與集團剛剛公布的原創文學作家“星計劃”制度相互呼應。

中投顧問文化行業研究員沈哲彥認為，閱文集團為了大力發展原創網絡文學，當前正在為吸引人才造勢。這一方面能直接有利于閱文集團招攬有實力的人才，另一方面也能夠迅速提高閱文集團的品牌影響力，使更多讀者注意到閱文集團。

此外，更有業界人士認為，此舉預示著網絡文學3.0時代下，以閱文為首的原創平臺針對國內內容產業變革與需求率先回應，主動升級作家制度下，系統化明星化作家運作模式的鞏固確立。

閱文集團將新一輪造“神”

閱文集團由原創界兩大王牌騰訊文學和盛大文學合并而成，在其成立后除了正式宣告全面布局數字閱讀市場采取“全民閱讀”戰略，更是深耕原創內容優勢資源，將騰訊文學時期啟動的明星化作家運作模式進一步確立，出臺了旨在全面升級作家運作模式的“星計劃”。

根據閱文集團的說法，上述做法主要以適應網絡文學3.0時代下移動閱讀崛起、IP產業化加快等現狀給內容產業發展帶來的升級需求，力除以往業界常見的作家定位和運作系統化缺乏、IP開發混亂、品牌增值分散，效率低下的舊弊，打造原創作家全新生態。

而閱文集團的前身騰訊文學已成功運作包括貓膩和風凌天下等在內的一批頂級大神，這歸功于以閱文集團聯席CEO、原騰訊文學CEO吳文輝為首的團隊運作。

據悉，吳文輝不止一次提出“文學產業的核心在于人”，行業發展增值也就是“作家價值的再升級”。可以說，閱文集團的眾多變革舉措，幾乎都是針對作者制定的。

“閱文的做法是明智之舉，其以人才為核心，將有效增強人才吸引力和凝聚力。”沈哲彥認為，隨著我國版權保護水平的提高，以及市場對創新要求的提高，人才的作用越來越凸顯。閱文對實行差異化扶持，不僅能夠增強“大神”的粘性，同時還可以挖掘“中神”、“小神”的潛力，能夠有效避免人才斷層出現。

網絡文學市場競爭白熱化

不過，網絡文學市場正出現諸多變局。

除了閱文集團和百度文學，就在幾天前，阿里文學也宣布將以移動閱讀為突破口，推開放版權戰略，還與多家內容上達成戰略合作，正式進軍網絡文學市場。

對于阿里文學的殺入，吳文輝告訴記者，“這個市場每一年都會有新的公司加入，從他們的角度來說，歡迎任何尊重版權、尊重于作家原創的新的公司加入到這個行業，共同把這個行業做大。”

而在沈哲彥看來，當前隨著文化產業鏈的完善，網絡文學市場受到的重視度日益提高，當前許多優質IP都來源于網絡文學，如《甄嬛傳》、《何以笙簫默》等。今后網絡文學市場的競爭度將更加激烈，BAT由于在互聯網領域占據較強優勢，在渠道、品牌、資金等方面優于其他企業，或掌握大部分市場份額。

沈哲彥同時也指出，對于閱文集團而言，除了阿里文學之外，百度文學也有較強威脅。百度文學旗下已有縱橫中文網、百度書城、91熊貓看書三個品牌，能夠較大程度滿足消費者個性化需求。此外，百度的文學業務還將游戲、社交、視聽和求知業務形成協同效應，對提高消費者粘性有較大益處。因此，也不能忽視百度文學的競爭。