業界大佬論劍“大視頻時代的創新與變革”

每經編輯｜柴剛

【開欄語】

一年一個樣，三年大變樣。

這句話說的正是快速發展的網絡視頻產業。自2005年以來，我國網絡視頻行業已經快速發展了整整10年。這10年來，隨著網絡技術不斷進步、視頻收看設備的推陳出新，網絡視頻行業的生態格局發生了深刻變化。視頻企業擴張與虧損同步的現象是否已改善？整個產業鏈是否學會共贏？網絡原創是否能支撐內容為王？這些都是值得思考與總結之處。

展望下一個10年，從單屏時代走向多屏時代，視頻行業未來很有可能跨入全屏即無屏時代。當屏幕無處不在，內容與營銷邊界模糊，流量是否還是最重要的考量？偽劣品、盜版等“攔路虎”是否還會繼續傷害商業模式？視頻行業又將迎來何種發展趨勢？

12月2日~5日，第三屆中國網絡視聽大會在成都舉行?！睹咳战洕侣劇酚浾呃么舜螜C會，遍訪視頻行業大佬、官員代表和學者，分享他們對視頻行業未來發展趨勢的判斷和想法，為視頻行業下一個10年指路。

騰訊副總裁孫忠懷：

IP價格高得讓人頭疼 惡性競爭導致成本失控

每經記者 吳林靜

在騰訊的羽翼之下，騰訊視頻一向以大手筆買版權和重視自制內容而聞名，然而在12月3日第三屆中國網絡視聽大會上，騰訊副總裁孫忠懷吐槽了水漲船高的熱門IP價格，“價格已經高得讓人頭疼不已，相信在坐各位都深有感受！”

IP價格越炒越高，盜版、盜播成為行業“頑疾”，孫忠懷在會上提出，騰訊視頻還是會堅持“內容為王”，應對之策是加大附加值高的原創自制劇制作。

吐槽山寨亂象

對于“內容為王”的網絡視頻行業來說，獨家優質的內容是吸引用戶形成差異化的關鍵，這其中，傍上火熱的IP是最省力的吸金法寶。

顯而易見，目前IP價格已經水漲船高，據業內人士透露，采購一集網絡劇版權的價格已經比2013年番了2～3倍。這引得孫忠懷在會上大倒苦水，“熱門IP的價格已經高得讓人頭疼不已，相信在座的各位視頻網站大佬們也深有感受”。

為什么IP價格會高得讓騰訊視頻都驚呼“心疼”？孫忠懷總結了三點原因。首先是偽劣品和黃賭毒的內容在侵蝕付費市場；其次，盜版和盜播的狀況還非常猖獗，雖然一直在持續打擊，但是這個現象還是持續存在，“這對堅持做正版的商業網站有很大的傷害”；同時，孫忠懷認為行業也被過熱的IP概念綁架，“惡性競爭導致我們在很多源頭上的投資是失控的”。

投資IP并不可怕，怕的是當斥巨資買下版權后，卻被混亂的市場競爭“敲一記悶棍”。

孫忠懷舉例稱，當院線有超級大片上映的時候，互聯網付費市場上一定會出現一個名字很類似、但制作相當粗糙低劣的影片?，F在各個大電影公司拍電影，立項、前期的宣傳都是很早的，孫忠懷表示，對有心人來說，“做一個復制品實際上相當容易，門檻很低，只要正版電影定好檔期我就上線”。

這樣一個復制品通常主攻三四線市場，孫忠懷透露，“這類視頻播放量相當高，能分到的付費分成也相當高”。作為商業視頻網站，在搶占資源播放先機上肯定不會落在后面，當一次次把復制品放在播放平臺上，優先于正版大片播出，“長期這樣下來肯定是劣幣驅逐良幣”。

這樣的亂象愈演愈烈，據介紹，業內已經有好幾家公司專門做這項業務，不僅名字響當當，還炫耀性地把它作為主營業務。孫忠懷由此在會上疾呼，一家視頻網站單獨屏蔽很難，“這等于切斷了短期有競爭力的生意。希望主管政府部門能有適當的引導和監控。”

對標HBO投資原創自制劇

2015年以來，整個在線視聽行業發展速度非常快，以幾家大的商業視聽網站為主導的，無論是在線人數、在線用戶時長、總廣告市場份額、移動市場廣告市場份額都快速攀升。孫忠懷曾在11月初對媒體表示：“2016年，BAT三家的視頻業務營業額應該都是百億量級，依然沒有一家營利。”

目前，各家網站最重要的營收依然是廣告，孫忠懷表示，今年的廣告市場大概會有200億～250億元左右。廣告營收持續走高，讓視頻網站看到了付費市場的前景。“現在付費市場的量級已經是百億的量級了，對應的年度付費業務營業額也是幾億了”，對此，孫忠懷在會場外再次向《每日經濟新聞》記者強調，付費的探索確實很重要。

孫忠懷認為，2016年全行業的付費收入市場規模是10億量級的，增長率方面不會比今年低，今年付費的增長率是百分之幾百。孫忠懷在會上強調將投資原創自制內容，或許暗示著騰訊視頻正在布局另一條盈利的路徑。“各方面推動著付費業務的快速增長”，孫忠懷強調，“視聽行業‘內容為王’這句話還是不破的真理”。

目前，UGC（用戶產生的內容）的數量最多，而單體商業價值最大的原創自制視頻則數量最少，后者將成為騰訊視頻未來投入的重頭戲。相比購買版權，自制劇或者自制綜藝有較好的ROI（投資回報率）控制。孫忠懷憧憬，當原創內容成為主要的播放量，“運營虧損嚴重的狀況就有改善的期望”。同時，也能避免千網一面的內容雷同現象，還能避免追逐版權的價格戰。

對于出品原創視頻，孫忠懷特別提及出品了《冰與火之歌》《紙牌屋》《太平洋戰爭》等經典美劇的HBO（美國有線電視網絡媒體公司）的投資模式。“成功實現差異化都是靠比較持續的投入”，孫忠懷表示，“這是他們真正崛起的原因”。

愛奇藝創始人、CEO龔宇：

只拼采購是死路，但不拼也上不了路

每經記者 丁舟洋

“做網絡視頻的人苦啊，大把‘銀子’扔出去，收回去的太少。”愛奇藝創始人、CEO龔宇一邊在背景板上打出一張動畫的哭臉，一邊描述網絡視頻行業的現狀和未來。雖然愛奇藝已是與優酷土豆、騰訊三分網絡視頻天下的巨頭，龔宇仍覺得網絡視頻從業者的生存現狀是一副“愁眉苦臉”，“不過未來是這樣的嗎？不是，未來是美好的。”他說。

在12月3日舉辦的第三屆中國網絡視聽大會上，龔宇如約出席，并發表演講。去年龔宇在同一場合接受《每日經濟新聞》記者采訪時，曾直言“網絡視頻行業還沒到盈利的時候。”今年行情是否生變？“今年還是沒到談盈利的時候。”龔宇回應記者道。

在“不談盈利”的階段，網絡視頻公司往往對內容采購和原創制作不惜重金?？升徲钫J為，“這個行業談了太多的內容和資本，但對技術關注太少。”在他看來，技術和內容對網絡視頻同等重要，“在技術上花再多錢都不為過，對技術無感的互聯網視頻公司終究會退下。”

廣告收入依然占7成

在激烈的互聯網視頻行業，網絡視頻公司借助資本力量拼命錢燒，絕大多數都處于不盈利的狀態。

龔宇對記者表示，和去年一樣，愛奇藝的戰略重心仍未放在盈利上，借助獨家內容積累流量仍是愛奇藝的主攻方向之一。“網絡視頻不怕虧，怕的是沒有收入。”在流量的基礎上，廣告、游戲、視頻電商、會員付費等收入就有了著落。

而與去年不同的是，龔宇覺得“付費視頻的風口終于來了。”他對記者表示，網絡視頻行業不賺錢的大格局未變，但付費制環境已越發成熟。

“12月1日愛奇藝付費月度會員數正好超過1千萬，6月中旬這個數是500萬，愛奇藝的付費會員數第一個500萬用了4年時間，第二個500萬用了5個半月時間，這個市場的風真來了，后面一定是高速發展。”龔宇稱。

從緩慢增長到規模化成長，付費視頻突然爆發的原因何在？龔宇分析道，一是因為盜版真的“窮途末路了”。“盜版雖然還是不少，但是相比3年前好太多了。”其次，網絡支付普及度更高，特別是移動支付，而且小額支付還會有更大的發展。

談及愛奇藝的未來收入構成，龔宇表示“付費會員”和“視頻廣告”將各占愛奇藝收入的一半。“現在的收入還是以視頻廣告為主，大概占7成，付費收入占3成。”

“只拼采購是死路，但不拼也上不了路”

過去10年，網絡視頻行業走過了一段狠拼版權采購的時間。愛奇藝也不例外，炙手可熱的《瑯琊榜》《花千骨》《爸爸去哪兒2》等網絡直播版權都被愛奇藝買下。

龔宇對這種火拼流露出擔憂，“一部劇的網絡版權動不動就過億元，如果這么拼下去我們這個行業有沒有前途？”他表示，如果只是拼采購肯定沒前途，但是不拼真的又上不了路。

怎么破解？龔宇祭出“原創”法寶。今年愛奇藝的自制綜藝節目《奇葩說》火了，但龔宇表示，網絡視頻抓原創并不是說這些網站真的要大規模去招編劇、導演、小說作者或者是燈光、劇務，自己一手一腳來做。其實更多的是一種開放性的原創，把握內容的知識產權，更多是一個制片角色，與社會專業化的團隊合作，讓大家形成共同利益，形成開放型的內容原創生態系統。

除了關注內容，龔宇還是個不折不扣的“技術控”，他此前就曾對媒體公開表示“愛奇藝本質上是家技術公司”。此時，他再次表示對技術的熱衷。“我認為有時候我們把產品說得神乎其神了，但其實技術才是網絡視頻的骨架，內容是網絡視頻的肌肉，產品就像皮毛。三者缺一不可，我更想強調技術。”

在龔宇看來，網絡視頻對技術的要求非常高，而且確實是目前制約行業發展的重要瓶頸。“我們現在的大網絡視頻，每天下載流量高峰期多達1萬多G，這么大的量，全中國覆蓋這么多的省市、地區，并且同時支撐幾千萬在線觀眾，沒有存儲、編碼、傳輸方面的技術，怎么撐得??？”

除此以外，龔宇還表示，大數據、虛擬現實、人工智能等前沿技術也將使行業發生深刻變革。“網絡視頻目前對技術投入多大的人力、財力都不為過，技術將是決定未來成敗的關鍵因素。”

暴風科技CEO馮鑫：

VR不是視頻產業的未來 而是整個互聯網的未來

每經記者 許自然

去年時， 暴風科技CEO馮鑫曾感嘆，“如果明年（2015年）底之前一家互聯網公司還沒有在VR（虛擬現實）上有所動作的話，可能就會來不及了，可能就會誤過下一個互聯網的機會點。”

12月3日下午，馮鑫在參加第三屆中國網絡視聽大會時，再次感嘆虛擬現實領域近年來迅猛的發展以及行業未來廣闊的發展前景。馮鑫堅信，VR不是視頻產業的未來，而是整個互聯網的未來，同時也會有越來越多的新玩法、新應用不斷涌現。

“VR已涉足互聯網7大基礎應用”

“去年我就曾多次講到VR，當時還有很多人問我VR是什么意思，我相信今天這個詞兒已經不太陌生。”馮鑫開門見山的開場白從側面反應出，近來虛擬現實的概念深入人心。

11月以來，A股虛擬現實板塊持續暴漲，與虛擬現實設備開發相關的A股公司深受投資者追捧，多只相關概念股連續漲停。而資本之所以如此追捧VR技術，看重的正是VR技術未來廣闊的市場前景。

正當各方為究竟今年和明年哪個是“虛擬現實”元年這個問題爭論不休之時，作為國內較早涉及虛擬現實領域的上市公司，暴風科技在2014年就已經成功研發出第一代暴風魔鏡。

談及近年來堅定看好虛擬現實領域的原因，馮鑫表示，“原來互聯網是擺在我們桌上的電腦或者筆記本，所有的內容和服務都在這里產生，5年前放到手上了，就是我們的智能手機，但是我們這次發現互聯網會放在眼睛上。”

“這已經不是想象了。”馮鑫強調，“前不久，暴風科技CFO去了美國，拿回了一張名單，這張名單是美國已經涉足虛擬現實領域的各個分類的表，他們做了為時15天的調查，出了一個報告，涉及到了社交、購物、新聞資訊、瀏覽器改造、視頻、游戲，互聯網的七大基礎應用在美國已經全部都涉足虛擬現實了，這是邏輯上的印證。”馮鑫進一步解釋道。

互聯網巨頭涌入

2014年3月，社交巨頭Facebook宣布以20億美元收購虛擬現實設備Rift VR的制造商Oculus，引起業界強烈關注。

收購Oculus后，Facebook的CEO扎克伯格在公開信中寫道：這是一個新的交流平臺，因為極度真實的體驗感，你可以跟身邊的人分享無盡的空間和真情實感。鑒于這些廣泛的潛在應用，VR技術有機會成為下一代社交和通信平臺。

而隨著今年以來虛擬現實領域不斷爆發，越來越多的互聯網巨頭涌入虛擬現實領域。

“目前涉及虛擬現實的巨頭名單里面，在美國是Facebook、谷歌、蘋果、微軟，有日本的索尼，在中國前不久也聽到騰訊發布了戰略，我們也知道小米即將會有產品產生。我相信這個名單在未來12月之內會寫上現在全世界70%-80%的互聯網巨頭。”馮鑫表示。

美國網絡新聞媒體BusinessInsider旗下市場咨詢研究部門Intelligence曾發布了一份市場預測報告，稱未來5年虛擬現實頭盔的銷量將以每年翻倍的速度增長。而英國咨詢公司KZero的另一份報告也得出了類似的結論，它指出VR市場的規模將從2014年的不足1億美元發展到2018年的50億美元。

VR的爆發不僅依賴于硬件體驗的提升和價格的走低，能否提供源源不斷的適配內容也是吸引用戶的一個重要方面。如Oculus推出的虛擬現實健身游戲能讓玩家仿佛置身于陽光沙灘上做運動，且能實時監測玩家的心跳等參數，參與度更高。

談及虛擬現實領域未來的應用，馮鑫透露暴風科技今后將嘗試把VR應用在包括IMAX、電影、演唱會等多個領域。“甚至未來的世界杯我們正在聯系是否可以用VR的方式觀看?；@球領域，中國的NBA球迷也有可能通過VR實現在NBA賽場觀看比賽的感覺。”

六間房CEO劉巖：視頻直播是捅破窗戶的手指

每經記者 黃麗

回憶起三年前參加第一屆中國網絡視聽大會時，視頻直播平臺六間房CEO劉巖稱，那時候“視頻直播”還只是一個細分行業，然而三年后再說起視頻直播，他認為，“視頻直播很可能不是一個小的功能，也不是一個巨型視頻網站的附屬頻道，它自身已經成為了一個獨立行業。”

在12月3日的第三屆中國網絡視聽大會上，劉巖情不自禁地想提醒大家關注視頻直播，并從帶寬消耗量、用戶數、廣告收入等層面闡述自己的理由。他認為，“視頻直播將會是捅破窗戶的手指，窗戶里是視頻，窗戶外就是電視。視頻直播是最接近電視形態的內容，能將觀眾再次帶回到電視黃金時代的感受。”

視頻直播“大勢已成”

2006年開始做視頻分享，劉巖曾受到多次質疑，視頻會不會只是大網站的一個功能，不能成為一個獨立的行當。到如今，他驕傲地稱，再也沒有人會這么問他了。

劉巖用幾組數據證明了他當初做視頻的判斷。據他提供的數據顯示，2015年視頻行業消耗的總帶寬量大約20T，而視頻直播大約7T，其中斗魚2T、YY約1T，“從帶寬消耗量來看，直播視頻已經不是垂直行當，很可能在骨干網上是最大的或者是主線帶寬消耗行業。”劉巖預計，明年視頻直播消耗的帶寬量能到50T。

從用戶到達數上看，劉巖亦認為，視頻已經算得上是主流的應用了，“把各廠家的用戶數去重之后，直播的用戶數大概有2億，這個數來看也不是一個小的細分行當了。”

此外，劉巖稱，視頻直播貢獻的廣告收入看來，今年保守估計達100億元，“這100億元是相對于傳統視頻的250億元廣告收入來講的，不過這100億元的含金量大很多，利潤大約能達20億元，而傳統視頻250億的廣告銷售收入，我覺得是虧損的。”

“視頻絕對都是主流的行當，它不可能是一個大型網站的頻道而已，直播也是一樣，我覺得視頻直播在今天大勢已成。”劉巖認為，“今年六間房重組以后市值已經超過200億元了，加上YY，還有和其他被資本市場過度炒作的游戲直播等平臺，總市值超千億。 ”

帶回電視黃金時代

對視頻直播的未來充滿自信，是因為劉巖認為，“直播將會是捅破窗戶的手指，窗外就是電視，視頻直播是最接近電視形態的內容。”

劉巖稱，在電視里面最貴的廣告權是賣給直播的，比如說奧運會、春節聯歡晚會都是直播內容，互聯網上的直播也是一樣，所有的用戶要同時觀看，“直播把社區的元素帶到了視頻領域，我們原來的名字就叫社交視頻。”

實際上，YY、虎牙、斗魚等直播平臺均是以游戲直播為主。但較早進入游戲直播領域的六間房感受到，游戲直播受眾量并不算大，不過劉巖認為，通過游戲直播聚集了大量的資本，并驅動著直播行業向著更復雜的內容發展，“現在很多的傳統行業有內容組織能力的明星，已經開始在這個平臺上提供他們的內容了，我認為直播是最接近電視形態的內容，直播能有將觀眾再次帶回到電視黃金時代的感受。”

視頻直播行業造就了很多創業神話，但劉巖認為，這個行業同時也面臨很大的危機和風險。“因為資本的過度炒作，這個行業也在一定程度被關注，但目前卻嚴重缺乏監管。”

劉巖呼吁，相關部門能成立行業協會做一些自律措施，保護這個行業健康發展。