原“優(yōu)酷土豆”退市后迎來(lái)首輪人事震蕩 合一集團(tuán)計(jì)劃三年內(nèi)國(guó)內(nèi)上市

每經(jīng)編輯｜張斯 蔣佩芳    

每經(jīng)記者 張斯 蔣佩芳

5月11日晚間，近期完成私有化的合一集團(tuán)（原“優(yōu)酷土豆”）宣布私有化之后的首次組織架構(gòu)調(diào)整。

古永鏘向包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體表示，在完成私有化后，合一集團(tuán)在大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、支付體系、內(nèi)容以及渠道等5個(gè)方面形成聯(lián)動(dòng)。

資料顯示，2014年4月，阿里巴巴和云鋒基金以12.2億美元入股優(yōu)酷土豆，阿里巴巴持股比例為16.5%，云鋒基金持股比例為2%。2015年10月，阿里巴巴向優(yōu)酷土豆發(fā)出要約，用45億美元購(gòu)買(mǎi)其余的約82%股份。

2016年4月，優(yōu)酷土豆對(duì)外宣布合一集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)已完成合并交易，私有化后正式成為阿里巴巴旗下全資子公司。

“2014年，阿里投資完優(yōu)土之后，最主要發(fā)布過(guò)數(shù)據(jù)的合作，在其他方面并沒(méi)有真正打通，雙方的關(guān)系還是單純的投資關(guān)系。這五個(gè)方面都是我們?cè)谒接谢髲V泛展開(kāi)的一些合作。”古永鏘說(shuō)。

而就在5月11日，古永鏘通過(guò)內(nèi)部信的形式，宣布了組織架構(gòu)的調(diào)整。從具體調(diào)整來(lái)看，完成私有化后并成為阿里巴巴全資子公司的合一集團(tuán)正在與阿里巴巴的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。

內(nèi)部信顯示，優(yōu)酷聯(lián)席總裁楊偉東被任命為合一集團(tuán)總裁，匯報(bào)給合一集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘，同時(shí)楊偉東將全面負(fù)責(zé)優(yōu)酷、土豆、來(lái)瘋、來(lái)玩的相關(guān)平臺(tái)業(yè)務(wù)。

與此同時(shí)，集團(tuán)將組建成立合一創(chuàng)投業(yè)務(wù)，集團(tuán)總裁劉德樂(lè)將出任合一創(chuàng)投董事長(zhǎng)，自宣布之日起不再擔(dān)任集團(tuán)總裁；合一影業(yè)、集團(tuán)投資、財(cái)務(wù)、法務(wù)、市場(chǎng)和政府事務(wù)團(tuán)隊(duì)匯報(bào)至劉德樂(lè)。

內(nèi)部信同時(shí)強(qiáng)調(diào)，為了進(jìn)一步打通阿里數(shù)娛和優(yōu)酷在相關(guān)業(yè)務(wù)資源的協(xié)同，阿里數(shù)娛團(tuán)隊(duì)的版權(quán)內(nèi)容采購(gòu)與自制團(tuán)隊(duì)并入優(yōu)酷相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，即日起向楊偉東匯報(bào)。高級(jí)副總裁李捷將負(fù)責(zé)阿里數(shù)娛的其余業(yè)務(wù)，同時(shí)，整合優(yōu)酷和阿里數(shù)娛的虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）業(yè)務(wù)產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)和BD團(tuán)隊(duì)，并雙線匯報(bào)至阿里集團(tuán)CEO逍遙子和合一集團(tuán)總裁楊偉東。

另外，優(yōu)酷土豆BG聯(lián)席總裁魏明，將赴美國(guó)進(jìn)行6個(gè)月的學(xué)習(xí)，其間負(fù)責(zé)VR的投資、產(chǎn)品合作和人才布局，并擔(dān)任合一創(chuàng)投VRFund合伙人。

對(duì)于此次人事調(diào)整，古永鏘告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“魏明是創(chuàng)業(yè)元老之一，這次私有化之后，我們幾個(gè)核心高管也應(yīng)該圍繞一些新的方向做一些深造。我們?cè)诿绹?guó)投了VR基金，魏明會(huì)過(guò)去一段時(shí)間，負(fù)責(zé)VR投資。”據(jù)其介紹，該基金已經(jīng)在硅谷、好萊塢、西雅圖等地投了很多公司，而魏明會(huì)重點(diǎn)參與下一階段的戰(zhàn)略，半年后回歸。

此外，古永鏘表示，楊偉東主要負(fù)責(zé)牽頭把整個(gè)內(nèi)容平臺(tái)這一塊建起來(lái)，幾個(gè)高管會(huì)圍繞主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)力，這是很好的選擇。“這些變化很正常，同學(xué)們?cè)诓煌臅r(shí)間應(yīng)該有不同職業(yè)發(fā)展的想法和需求。”古永鏘說(shuō)。

古永鏘還坦言，合一集團(tuán)私有化就是為了回國(guó)。根據(jù)古永鏘的說(shuō)法，合一集團(tuán)并非是第一家提出私有化的互聯(lián)網(wǎng)公司，卻是第一家完成私有化的互聯(lián)網(wǎng)公司，而5個(gè)月完成私有化也是非常高效的。

至于何時(shí)能在國(guó)內(nèi)上市，古永鏘則稱(chēng)，“國(guó)家政策在變，所以我們也在隨機(jī)應(yīng)變。對(duì)于國(guó)內(nèi)上市，已經(jīng)設(shè)立了一個(gè)三年計(jì)劃。”