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          南玻A原高管講述集體離職原因:前海人壽5份議案也是導火索

          每日經濟新聞 2016-11-17 01:28:29

          南玻A(000012,SZ)一位不愿透露姓名的原高管11月16日在接受《每日經濟新聞》記者采訪時透露,日前南玻舉行的董事會上,代表前海人壽、北方工業方的4名董事王健、陳琳、葉偉青、程細寶提出的5份議案是促成此次南玻高管集體辭職的關鍵因素。

          每經編輯|每經記者 歐陽凱 陳鵬麗 邱徳坤 實習記者 段倩倩    

          ◎每經記者 歐陽凱 陳鵬麗 邱徳坤 實習記者 段倩倩

          一場由南玻高管集體離職引起的震蕩正在持續。

          南玻A(000012,SZ)一位不愿透露姓名的原高管11月16日在接受《每日經濟新聞》記者采訪時透露,日前南玻舉行的董事會上,代表前海人壽、北方工業方的4名董事王健、陳琳、葉偉青、程細寶提出的5份議案是促成此次南玻高管集體辭職的關鍵因素。

          據了解,上述提及的5份議案,分別為《關于制定的議案》、《關于要求管理層核查光伏電站投資項目的議案》、《關于公司管理人員任免以及員工聘用相關事宜的議案》、《關于調整董事會對總經理部分授權的議案》、《關于要求公司就員工離職等事項作出澄清公告的議案》。

          據這名原高官稱,公司原董事長曾南也曾經對5份議案發表內部講話表示:除了與旗濱合作的光伏電站的議案外,不同意另外4項議案。這位原高管稱,“議案都是前海人壽提出來的。”他甚至認為這些議案有問題,并最終因為有這樣的前因后果,各位高管每個人辭職有自己理由。

          5份臨時議案也是辭職關鍵

          根據南玻A11月15日晚間公告,11月7日王健、陳琳、葉偉青、程細寶4名董事向南玻董事會提出的《中國南玻集團股份有限公司董事會提案》(以下簡稱《提案》),內容包括《關于制定的議案》等5份議案。公司在收到上述提案后,于2016年11月9日 通過電子郵件向所有董事發出召開董事會臨時會議的通知。

          然而,在11月14日的臨時董事會議上,提出上述《提案》的4位董事現場提出撤銷原《提案》中的所有議案。

          2015年,南玻A曾遭到“寶能系”連續舉牌并控股,前海人壽、鉅盛華通過不斷增持、舉牌及定增,成為南玻A的第一大股東。“寶能系”增持舉牌期間,南玻A董事會和管理層也幾乎同步“換血”。今年1月,董事補選議案中補選王健、陳琳、葉偉青、程細寶4位董事,除王健外,其余3人均為“寶能系”背景。

          11月15日晚間,南玻A公告了董事長曾南、董事CEO吳國斌、財務總監羅友明、副總裁柯漢奇、副總裁張凡、副總裁張柏忠、副總裁胡勇等7名董事的辭職消息,次日晚又公告了兩名獨董和董秘辭職的消息。

          對于此次高管的集體辭職,南玻A辭職高管在接受媒體采訪表示,此前公司的股權激勵方案是董事辭職的導火索。而上述高管在接受《每日經濟新聞》采訪時表示,他認為未被審議的5份議案也是造成高管辭職的關鍵。

          “議案都是前海人壽提出來的,不過沒有形成決議。”該人士稱:“這種提案出去以后,幾乎是停滯管理層財權、人事權等各種權限,會導致公司癱瘓。他們有沒有想過我們從事的是高危行業,比如多晶硅,硅材料哪一個環節出問題都是很麻煩的。”

          上述高管認為,正是因為有這樣的前因后果,各位高管每個人辭職有自己理由,“從我本人感受而言,在這種氛圍下,我不能這么耗下去,因為我要對我的職責負責,但我不能履行我的職責了。我覺得每個人離職都有各自的理由,但從我本人來講,你們也看到了,我也不多說。”

          “個人影響是小的,更多是團隊,我們是制造業,是一環靠一環,有些高管在南玻工作30多年,20多年的,我是11年半,管理層很多非常能干,但我相信,南玻因為有良好的管理文化,希望南玻能挺過這關。”上述人士告訴記者。

          原董事長逐條反對4項議案?

          對于5項議案,該高管并不看好。據上述高管提供的資料顯示,南玻創始人、原董事長曾南,也對前述5項議案作過公司高管內部講話。

          采訪對象提供的一份曾南關于5項議案的內部講話文字稿顯示,曾南認為,“議案一:你們提出的‘十三五’規劃,我認為是空話、套話,沒有任何實質內容,即使這個規劃要做,也是明年換屆再修訂,新人新思想,現在討論此案無意義,沒有任何實際價值……”

          對于與旗濱合作的光伏電站的議案,曾南表示同意。

          對于議案三《關于公司管理人員任免以及員工聘用相關事宜的議案》,曾南認為,“你們要不相信總經理,可以令其辭職嘛,讓他在那里當擺設,實在虛偽,沒有意思。他當CEO不是一天兩了,你們有什么證據懷疑他,單憑一封所謂的匿名信,證據太蒼白了吧。此議案我反對。”

          對于議案四《關于調整董事會對總經理部分授權的議案》,曾南認為,“如果什么都要董事會審議,行嗎?公司事情多,就算每個月審議一次,這個會開得起來嗎?急事怎么辦?這個董事長反正我也不干了,吳國斌無職無權只有被問責,難得做人。”

          “議案五(《關于要求公司就員工離職等事項作出澄清公告的議案》),你們這個搞法只會加劇公司的動蕩不安,在人才高度流動的今天,留人要靠留心,留下一個文件是卡不住人的。靠高薪挖人前海人壽應該是師傅,若不滿意就換,前海人壽頻繁而任性換人,早已在社會上廣為流傳,南玻走幾個人你們慌什么?當然,我也沒有興趣去求證這些東西。你們說的第三方主要是指所謂的旗濱集團吧?其實我們來去的人在中國幾個大玻璃公司都有,你們打算告誰?再告誰,隨后又告誰?所以,做不到的事,不如不說……此案我反對。”

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          前海人壽5份議案是導火索

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